|
| ||
 | |||
Министерство образования и науки Республики Казахстан
Павлодарский государственный университет им. С. Торайгырова
Финансово – экономический факультет
Кафедра экономика
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ ПО ДИСЦИПЛИНЕ
(Syllabus)
дисциплины Стратегический маркетинг
для магистрантов специальности
6M051100 «Маркетинг»
Павлодар
|
| ||
 | |||
УТВЕРЖДАЮ
Декан финансово –
экономического факультета
____________
«___»______________ 20___ г.
Составитель: ст. преподаватель _______________
Кафедра экономика и менеджмент
Программа обучения по дисциплине (Syllabus)
Стратегический маркетинг
для магистрантов специальности 6M051100 «Маркетинг»
Программа разработана на основании рабочей учебной программы, утверждённой «___»___________20___г.
Рекомендована на заседании кафедры от «___»________________20___г.
Протокол №_____.
Заведующий кафедрой _______________ «___»__________20___г.
Одобрена учебно-методическим советом финансово - экономического факультета
«___»_____________20___г. протокол №____
Председатель УМС __________ ________________ «____»__________20___г.
1 Сведения о преподавателях и контактная информация
Ф. И.О. Абенова Даметкен Турсыновна
Ученая степень, звание, должность - старший преподаватель
Кафедра Экономика и менеджмент находится в (А) корпусе (Ломова 64), аудитория 419, контактный телефон 67 –
2 Данные о дисциплине
Решающую роль в успехе экономической деятельности компании играет стратегический маркетинг. Способность добиваться конкурентного преимущества и сохранить его во многом зависит от эффективности маркетинговой стратегии компании, обусловленной ориентацией стратегии на создание исключительных ценностей, её способностью усиливать ключевые компетенции компаний, восприимчивостью к изменяющимся потребностям рынка.
2.1 Трудоемкость дисциплины
Семестр | Количество кредитов | Количество контактных часов по видам аудиторных занятий | Количество часов самостоятельной работы студента | Формы контроля | ||||||
всего | лекции | практические | лабораторные | студийные | индивидуальные | всего | СРСП | |||
6M051100 «Маркетинг» | ||||||||||
2 | 2 | 30 | 22,5 | 7,5 | 120 | экз | ||||
4 Цели и задачи курса
Цель курса – изучение концепции и составляющих стратегии рыночной ориентации.
Для достижения цели изучаемой дисциплины необходимо решить следующие задачи:
- изучить понятия стратегии рыночной ориентации;
- изучить маркетинговые и корпоративные стратегии;
- изучить методы анализа рынка;
- изучить подходы и стратегии сегментирования рынка;
- изучить процесс изучения рынка;
- изучить стратегии выбора целевых рынков и позиционирования;
- изучить стратегии взаимоотношений;
- изучить стратегии планирования новых товаров и управление торговыми марками;
- изучить стратегии управления системой распределения;
- изучить стратегии ценообразования;
- изучить стратегии продвижения;
- изучить стратегии персональных продаж и прямого маркетинга;
- изучить организационную структуру компании рыночной ориентации;
- изучить маркетинговые стратегии: реализации и управления.
5 Требования к знаниям, умениям и навыкам
В результате изучения дисциплины «Стратегический маркетинг» магистранты должны знать:
- маркетинговые и корпоративные стратегии;
- методы анализа рынка;
- стратегии сегментирования и позиционирования;
- стратегии выбора целевых рынков;
- процесс изучения рынка;
- стратегии планировании новых товаров, ценообразования, продвижения;
- организационную структуру компаний;
- маркетинговые стратегии: реализации и управления.
овладеть навыками исследовательской работы и уметь:
- выполнить анализ рынка;
- произвести сегментирование и позиционирование;
- разработать программу маркетинговых исследований;
- провести сбор и анализ маркетинговой информации;
- определить цену товара;
- составить программу и план маркетинга;
- выполнить мониторинг и контроль маркетинга;
- создать организационную структуру маркетинга компании;
- претворять в жизнь товарную и ценовую политику компании;
- составить бюджет на продвижение;
- разработать мероприятия по стимулированию сбыта.
6 Пререквизиты
Для успешного изучения дисциплины, необходимо знать и владеть практическими навыками в области следующих дисциплин:
- маркетинг;
- информационный меркетинг.
7 Постреквизиты
Постреквизитами данной дисциплины являются знания и навыки необходимые для написания магистерской диссертации
8 Тематический план дисциплины
8.1 6M051100 «Маркетинг» очная форма обучения на базе высшего образования
№ п/п | Наименование тем | Количество часов | |||
Лекц. | Практ. | СРСП | СРС | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1 | Понятие и содержание стратегического маркетинга | 3 | 1 | 15 | |
2 | Анализ рынка | 3 | 1 | 15 | |
3 | Анализ поведение потребителей | 3 | 1 | 15 | |
4 | Анализ маркетинговых возможностей предприятия | 3 | 1 | 15 | |
5 | Сегментирование рынка | 3 | 1 | 15 | |
6 | Маркетинговые и корпоративные стратегии | 3 | 1 | 15 | |
7 | Ценообразование | 3 | 1 | 15 | |
8 | Стратегическое планирование и продвижение | 1,5 | 0,5 | 15 | |
Итого | 22,5 | 7,5 |
| 120 |
9 Краткая характеристика дисциплины
От эффективности маркетинговой стратегии компании, обусловленной ориентацией стратегии на создание исключительных ценностей, её способностью усиливать ключевые компетенции компаний, восприимчивостью к изменяющимся потребностям рынка зависит способность добиваться конкурентного преимущества и сохранить его во многом
В этой связи, в ходе изучения дисциплины освещаются следующие вопросы:понятия стратегии рыночной ориентации, маркетинговые и корпоративные стратегии, методы анализа рынка и др.
10 Компоненты курса
Содержание лекционных занятий
Тема 1 Понятие и содержание стратегического маркетинга
Стратегический маркетинг: сущность, роль, содержание и структура. Категории и объекты стратегического маркетинга.
Тема 2 Анализ рынка
Методологические подходы к анализу рынка. Понятие и критерии привлекательности рынка. Объекты анализа и факторы, влияющие на привлекательность рынка.
Конъюнктурный обзор рынка. Способы определения объема продаж в отрасли.
Тема 3 Анализ поведения потребителей
Анализ поведения потребителей. Мультиатрибутивная модель товара в принятии решений. Матричный анализ потребностей. Методы измерения уровня удовлетворенности/неудовлетворенности покупкой. Матрица удовлетворенности/неудовлетворенности.
Тема 4 Анализ маркетинговых возможностей предприятия
Анализ маркетинговых возможностей предприятия. Анализ текущей ситуации и маркетинговых возможностей предприятия и методы анализа маркетинговых возможностей.
Тема 5 Сегментирование рынка
Функциональные стратегии в маркетинге. Стратегическая сегментация (макросегментация) на корпоративном уровне при определении базовых рынков.
Стратегическая сегментация при формировании бизнес-направлений: экономического, технологического и стратегического роста. Продуктовая сегментация (микросегментация) - выделение рыночных сегментов на основе потребительских, продуктовых и конкурентных признаков. Принятие стратегических решений - по целевому рынку и позиционированию.
Тема 6 Маркетинговые и корпоративные стратегии
Маркетинговые стратегии на корпоративном уровне: портфельные стратегии (матрицы БКГ и Джи-И-Маккензи), стратегии роста (матрица Ансоффа, матрица по внешним приобретениям, новая матрица БКГ), конкурентные стратегии (общая конкурентная матрица, модель конкурентных сил, матрица конкурентных преимуществ, модель реакции конкурентов). Инструментальные стратегии в маркетинге. Стратегические решения по товару. Стратегические решения по ассортименту, инновациям, жизненному циклу товара брендингу, упаковке качеству и конкурентоспособности продукции и сервису.
Тема 7 Ценообразование
Стратегические решения по ценообразованию, основанные на издержках, спросе, конкуренции. Стратегические решения по сбыту. Вертикальная структура сбытового канала стратегия охвата рынка. Анализ сбытовых издержек. Стратегия выхода на зарубежные рынки. Стратегии по комплексу продвижения. Разработка стратегии коммуникаций в стратегическом маркетинге. Личное общение.
Тема 8 Стратегическое планирование и продвижение
Процесс рекламной коммуникации. Стратегии стимулирования сбыта и личных продаж. Процесс реализации маркетинговых стратегий. Роль и значение стратегического планирования. Процесс стратегического планирования маркетинга. Этапы стратегического планирования. Выбор цели и стратегической ориентации. Анализ риска и непредвиденных обстоятельств. Контроль и корректировка стратегического плана - оценка фактических результатов и определение эффективности комплекса маркетинга
11 Перечень видов самостоятельной работы студентов
11.1 Перечень видов СРС магистрантов 6M051100 «Маркетинг»очная форма обучения на базе высшего образования
№ | Вид СРМ | Вид контроля | Объем в часах |
1 | Подготовка к лекционным занятиям | Участие на занятии | 10 |
2 | Подготовка к практическим занятиям, выполнение домашних и индивидуальных заданий | Участие на занятии, ответы на задания | 45 |
3 | Изучение материала, не вошедшего в содержание аудиторных занятий | Коллоквиум и др. | 45 |
4 | Подготовка к контрольным мероприятиям | РК 1, РК 2, др. | 20 |
ИТОГО 120 |
Темы для самостоятельного изучения
Тема 1 Понятие и содержание стратегического маркетинга
Стратегический маркетинг: сущность, роль, содержание и структура. Категории и объекты стратегического маркетинга.
Рекомендуемая литература: [1], 21-40 стр.
Тема 2 Анализ рынка
Методологические подходы к анализу рынка. Понятие и критерии привлекательности рынка. Объекты анализа и факторы, влияющие на привлекательность рынка.
Конъюнктурный обзор рынка. Способы определения объема продаж в отрасли.
Рекомендуемая литература: [1], 91-129 стр.; [2], 153-167 стр.
Тема 3 Анализ поведения потребителей
Анализ поведения потребителей. Мультиатрибутивная модель товара в принятии решений. Матричный анализ потребностей. Методы измерения уровня удовлетворенности/неудовлетворенности покупкой. Матрица удовлетворенности/неудовлетворенности.
Рекомендуемая литература: [1], 155-177 стр.
Тема 4 Анализ маркетинговых возможностей предприятия
Анализ маркетинговых возможностей предприятия. Анализ текущей ситуации и маркетинговых возможностей предприятия и методы анализа маркетинговых возможностей.
Рекомендуемая литература: [1], 40-75 стр.; [2], 29-42 стр.
Тема 5 Сегментирование рынка
Функциональные стратегии в маркетинге. Стратегическая сегментация (макросегментация) на корпоративном уровне при определении базовых рынков.
Стратегическая сегментация при формировании бизнес-направлений экономического, технологического и стратегического роста. Продуктовая сегментация (микросегментация) - выделение рыночных сегментов на основе потребительских, продуктовых и конкурентных признаков. Принятие стратегических решений — по целевому рынку и позиционированию.
Рекомендуемая литература: [1], 1стр.; [2], 128-151 стр.
Тема 6 Маркетинговые и корпоративные стратегии
Маркетинговые стратегии на корпоративном уровне: портфельные стратегии (матрицы БКГ и Джи-И-Маккензи), стратегии роста (матрица Ансоффа, матрица по внешним приобретениям, новая матрица БКГ), конкурентные стратегии (общая конкурентная матрица, модель конкурентных сил, матрица конкурентных преимуществ, модель реакции конкурентов). Инструментальные стратегии в маркетинге. Стратегические решения по товару. Стратегические решения по ассортименту, инновациям, жизненному циклу товара брендингу, упаковке качеству и конкурентоспособности продукции и сервису.
Рекомендуемая литература: [1], 457-482 стр.; [2], 16-45, 175-211 стр.
Тема 7 Ценообразование
Стратегические решения по ценообразованию, основанные на издержках, споросе, конкуренции. Стратегические решения по сбыту. Вертикальная структура сбытового канала стратегия охвата рынка. Анализ сбытовых издержек. Стратегия выхода на зарубежные рынки. Стратегии по комплексу продвижения. Разработка стратегии коммуникаций в стратегическом маркетинге. Личное общение.
Рекомендуемая литература: [1], 347-373 стр.; [2], 247-255 стр.
Тема 8 Стратегическое планирование и продвижение
Процесс рекламной коммуникации. Стратегии стимулирования сбыта и личных продаж. Процесс реализации маркетинговых стратегий. Роль и значение стратегического планирования. Процесс стратегического планирования маркетинга. Этапы стратегического планирования. Выбор цели и стратегической ориентации. Анализ риска и непредвиденных обстоятельств. Контроль и корректировка стратегического плана — оценка фактических результатов и определение эффективности комплекса маркетинга. |
Рекомендуемая литература: [1], 373-398 стр.
Календарный график контрольных мероприятий текущей успеваемости 6M051100 «Маркетинг» по дисциплине «Стратегический маркетинг»
1 рейтинг | ||||||||||
Недели | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | Итого | |
Максимальный балл, в том числе по видам контроля | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 16 | 100 | |
Лекционные занятия | Посещение | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 24 |
Практические занятия | Посещение | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 16 |
Работа на занятии | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 32 | |
Выполнение домашних и индивидуальных заданий | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 7 | 28 | |
Рубежный контроль | 100 | |||||||||
2 рейтинг | |||||||||
Недели | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | Итого | |
Максимальный балл, в том числе по видам контроля | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 16 | 100 | |
Лекционные занятия | Посещение | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 21 |
Практические занятия | Посещение | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 14 |
Работа на занятии | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 28 | |
Выполнение домашних и индивидуальных заданий | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 7 | 37 | |
Рубежный контроль | 100 | ||||||||
12 Политика курса
Уважаемый магистрант, если Вы без опозданий посетите все занятия, будете готовы ко всем занятиям и активно работать на занятиях, выполните все задания качественно и в срок, то наберете максимальный балл, указанный в календарном графике контрольных мероприятий.
Любые нарушения графика контрольных мероприятий, правил поведения на занятиях и опоздания будут наказываться.
Ваша подготовка к практическим занятиям будет проверяться опросами, проверкой выполнения домашнего задания, участием в работе группы. Если Вы не готовы к занятию, то оценивается только Ваше присутствие.
Рубежный контроль будет проводиться в виде опроса, по материалу соответствующего блока.
Если Вы отсутствовали на занятии или контрольном мероприятии по уважительной причине, Вам предоставляется возможность отработать его по индивидуальному заданию и во время указанное преподавателем.
Итоговый экзамен будет проводиться в тестовой форме. Списывание на экзаменах или при выполнении письменных работ запрещено.
Если Вы получите на экзамене оценку неудовлетворительно (менее 50 баллов), то Ваш итоговый рейтинг по дисциплине не определяется, а в ведомость заносится оценка «неудовлетворительно».
Итоговый результат по дисциплине в баллах будет определяться по формуле
Р1 + Р2
И= *0,5 + Э*0,5
2
где: Р1, Р2, и Э - соответственно баллы набранные по итогам первого, второго рейтингов и на экзамене.
Желаю Вам успешного изучения курса «Стратегический маркетинг» и получения высокого результата.
Учебно-методическое обеспечение
Основная
1 Фатхутдинов маркетинг : Учебник для вузов. СПб. : Питер, 2008 – 368 с.
2 Основы маркетинга: Днепропетровск, Баланс Бизнес-Букс,2008 – 732 с.
Дополнительная
3. Стратегический маркетинг. – Москва – Санкт-Петербург – Киев, «Вильямс», 2003 – 752с.
4 Стратегический маркетинг : Учебник для вузов. СПб. : Питер, 2007 – 347 с.
