ОПИСАНИЕ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ
«КАДРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ»
для студентов САФ-2006/9 семестр
Ориентация экономики на рыночные отношения коренным образом меняет подходы к решению многих экономических проблем и, прежде всего тех, которые связаны с человеком.
Успех работы любой организации обеспечивают работники. Именно поэтому, современная концепция управления организацией в корне изменяет выбор средств, методов и технологий практической реализации задач управления кадрами в целях повышения эффективности производства как условия конкурентоспособности организации. Все большее значение начинает приобретать социальная направленность в кадровой работе, которая выражается в учете интересов работника, повышении мотивированности труда.
В условиях становления новых экономических, политических, социальных отношений одной из приоритетных задач, определяющих во многом исход проводимых реформ, становится эффективное управление кадровым обеспечением организации. Необходима разработка новых технологий системы формирования, развития и использования персонала организации, использование новых технологий при формировании кадровой стратегии.
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ
Цель изучения курса «Кадровые технологии» состоит в том, чтобы исходя из теоретических положений и обобщения практического опыта раскрыть содержание, организационные формы проведения работы в области управления кадрами организации в современных условиях, сформировать и развить у студентов навыки использования эффективных кадровых технологий в разных сферах деятельности и дать студентам системное представление о современных кадровых технологиях организации.
Задачи курса:
¾ раскрыть специфику предмета изучения, его социальную и экономическую природу, теоретические основы и практическое значение;
¾ обеспечить овладение студентами знанием основных принципов и методов управления и планирования кадровой работы в организации;
¾ раскрыть содержание кадровой работы в организации, а также технологий формирования и развития трудового потенциала и кадрового состава организации, обеспечения его эффективного использования;
¾ сформировать у студентов системное знание о кадровых технологиях, формирующих трудовые отношения с целью обеспечения баланса интересов с позиции как экономической, так и социальной эффективности;
¾ помочь студентам в овладении технологиями управления кадрами современной организации.
¾ изучение теоретических основ и технологий разработки кадровых документов;
¾ получение практических навыков технологии формирования кадровой стратегии, проведение кадрового аудита, проведения функционального анализа.
В ходе реализации программы «Кадровые технологии» рассматриваются современные технологии в работе кадровой службы: технологии формирования кадровой стратегии и кадровых политик, разработка показателей эффективности кадровой службы, технологии кадрового делопроизводства, документирования трудовых отношений с работниками, процессный подход работы с кадровыми документами, кадровый аудит.
Программа ориентирована на сбалансированное решение правовых, организационных и технических вопросов кадровой работы, повышение эффективности работы за счет внедрение новых технологий, приемов и методов работы.
В результате изучения курса студенты должны:
- иметь представление - о современных кадровых технологиях, о задачах и функциях кадровой службы организации, о рейтинговой системе анализа должностного состава кадровой службы;
- знать - технологии формирования системы документации, классификацию документов кадровой службы организации, виды, назначение и состав кадровой документации;
- уметь разрабатывать и оформлять с учетом современных кадровых технологий нормативные документы кадровой службы организации, составлять и оформлять организационно – распорядительные документы и документы, сопровождающие трудовые процессы, вести учет кадров.
- применять современные технологии к разработке положений, инструкций кадровой службы;
- формировать кадровую стратегию, кадровые политики и показатели эффективности;
- строить систему кадрового аудита.
Пререквизитами курса являются дисциплины:
¾ управление персоналом;
¾ процессное управление;
¾ стратегический менеджмент (желательно знакомство с системой сбалансированных показателей);
СОДЕРЖАНИЕ КУРСА
Курс состоит их 4 модулей.
В первом модуле рассматриваются современные технологии формирования стратегии и показателей эффективности управления кадрами. Модуль ориентирован на формирование стратегических подходов в управлении кадровой службой.
Второй модуль рассматривает технологии построения процессного управления в кадровой службе. Модуль рассчитан на формирование тактических ориентиров в управлении кадрами.
В третьем модуле представлены материалы с эффективными технологиями администрирования и учета кадровой документации. Модуль позволяет приобрести навыки оперативного управления кадровой службой.
В четвертом модуле рассматриваются современные технологии проведения функционального анализа деятельности. Модуль позволяет сформировать представление о развитии и совершенствовании кадровых технологий.
