Наименование дисциплины: Управленческий анализ

Наименование дисциплины: Управленческий анализ

Направление подготовки: 080200 Менеджмент

Профиль подготовки: Управление проектами

Квалификация (степень) выпускника: бакалавр

Форма обучения: очная

Автор: к. э.н., доцент, доцент кафедры экономического анализа и информатики .

1. Целями освоения дисциплины «Управленческий анализ» являются:

- формирование у студентов целостного представления об анализе хозяйственной деятельности как важнейшей функции управления предприятием;

- осмысление и понимание основных методов экономического анализа, и их применения на разных стадиях процесса разработки и принятия управленческих решений;

- получение практических навыков по сбору необходимой информационной базы, построению экономических моделей, оценке и анализу различных направлений деятельности предприятия и обоснованию принимаемых управленческих решений.

Данные цели соотносятся со следующими целями ООП ВПО:

участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой);

участие в разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией организации;

планирование деятельности организации и подразделений;

разработка и реализация проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления);

контроль деятельности подразделений, команд (групп) работников;

сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений;

построение внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и контроля;

создание и ведение баз данных по различным показателям функционирования организаций;

оценка эффективности проектов;

оценка эффективности управленческих решений;

разработка бизнес-планов создания нового бизнеса;

2. Дисциплина «Управленческий анализ»» относится к блоку Б3. (профессиональный цикл) и изучается в 7-ом семестре.

Для освоения данной дисциплины необходимы «входные» знания и умения по следующим дисциплинам: микро - и макроэкономика; математика, статистика, бухгалтерский учет, маркетинг.

3. В результате освоения дисциплины обучающийся должен:

Знать:

основные направления управленческого анализа и его место в системе КЭА;

методы экономического анализа, которые применяются на разных направлениях комплексного анализа;

приемы выявления и оценки резервов производства;

направление использования результатов экономического анализа

Уметь:

провести экономический анализ в организации и в ее структурных подразделениях;

оценить производственный потенциал предприятия и его использование;

выявить и обосновать условия и факторы мобилизации производственных резервов;

прогнозировать экономические результатов деятельности предприятия (организации).

Владеть:

навыками самостоятельного и обоснованного применения инструментария количественного экономического анализа на уровне конкретной организации; оценки полученных результатов анализа и построения логически выдержанных заключений по результатам анализа для применения оптимальных управленческих решений для обоснования управленческих решений в системе менеджмента предприятия (организации).

4. Общая трудоемкость дисциплины составляет 2 зачетные единицы, 72 часа.

5. Содержание дисциплины:

№ п/п	Раздел дисциплины
1	Экономический анализ и его роль в управлении производством. Цели и содержание управленческого анализа.(УА). Роль экономического анализа в системе управления препрн предприятием. Информационное обеспечение УА. Пользователи и субъекты экономического анализа и
2	Маржинальный анализ в системе менеджменте Экономическая и бухгалтерская модель безубыточного объема продаж. Сравнительный анализ формирования производства на основе традиционного подхода и маржинального анализа. Обоснование управленческих решений в бизнесе на основе маржинального анализа
3	Анализ в системе маркетинга Цель и содержание маркетингового анализа. Исследование конъюнктуры рынка. Анализ товара. Анализ потребителей. Анализ ценовой политики. Прогнозирование объема продаж.
4	Анализ в бизнес планировании Общие задачи и функции бизнес-планирования. Структура бизнес-плана и роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей. Сметное планирование (бюджетирование) и анализ исполнения смет.
5	Анализ производства и реализации продукции. Обоснование формирования и оценка эффективности ассортиментных программ. Анализ качества и обновления продукции. Анализ ритмичности производства и выполнения договорных обязательств. Факторы и резервы увеличения объема производства и продаж
6	Анализ трудовых ресурсов. Анализ численности и состава работников предприятия. Анализ использования рабочего времени. Анализ производительности труда.. Анализ форм и систем оплаты труда. Общая оценка использования фонда заработной платы.
7	Анализ основных производственных фондов Анализ технической оснащенности производства. Анализ состояния и движения основных фондов. Анализ использования оборудования по времени и мощности. Анализ эффективности ОПФ
8	Анализ материальных ресурсов Расчет потребности материальных ресурсов. Анализ наличия и обеспеченности предприятия материальными ресурсами. Анализ эффективности использования материалов.
9	Управление затратами на производство Система показателей и классификация затрат на производство. Анализ затрат для оценки достигнутых результатов. Факторный анализ себестоимости. Анализ затрат для принятия управленческих решений. Анализ затрат с целью их контроля и регулирования.

6. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины:

а) основная литература:

1.Сборник задач по управленческому анализу: практикум/ сост. , , ; Яросл. гос. ун-т- Ярославль: ЯрГУ, 20с.

2.Типовые задачи и ситуации по управленческому анализу: мет. указания /сост.: , . – Ярославль: ЯрГУ, 2010.-56 с.

б) дополнительная литература:

1., Волкова хозяйственной деятельности предприятия: Учебник.- М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 200с.

2., Маматова анализ: рабочая тетрадь. –Ярославль, 200с.

3.Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие/ , , .- М.: КНОРУС, 200с.

4.Макарьян анализ хозяйственной/ деятельности: Учебное пособие / , , .- М.: КНОРУС, 200с.

5.Пласкова анализ: учебник.-М.: Эксмо, 2007.-704с.

6.Экономический анализ / Под ред. .- М.: Юнити,200с.

7. .Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник / , , .- М.:ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006.-360 с.

8.Савицкая хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - М: знание», 20с.

в) программное обеспечение и Интернет-ресурсы:

Инструментальные средства Excel и Интернет-ресурсам