Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

\\МАРИЯ\Public\ЕИКЦ 2013\ПАЛИТРА\logo tpp rh.png

В целях поддержки малого и среднего бизнеса

Торгово-промышленная палата Республики Хакасия совместно

с Центром бизнес-мастерства "Харизма-Красноярск" организует

тренинг для руководителей компаний на тему:

«Современный руководитель»

27-28 ноября 2013 г. в Абакане

 Участие бесплатное по предварительной регистрации.

Количество участников ограничено!!!

Концепция тренинга:

Кто такой эффективный руководитель? Как эффективно управлять персоналом?  Как добиться успеха в организации? Руководителями - лидерами рождаются или становятся?

Добившись определенного успеха, взлетев по карьерной лестнице до желаемой цели, важно не забывать в чем состоит эффективное руководство. "Руководство - это управление персоналом, цель которого в том, чтобы сотрудники выполняли работу качественно, в соответствии со стандартом и сверх нормы. И делали это охотно».

Цели тренинга:

1.  Сформировать у участников тренинга представление об эффективном управлении персоналом

2.  Расширить арсенал инструментов и методов эффективного управления персоналом

Целевая аудитория тренинга:

Руководители высшего и среднего звена

Программа тренинга:

Блок 1. Эффективное управление – требование времени

1.  Управление организацией

2.  Современный менеджмент

3.  Критерии оценки эффективности руководителя

4.  Что делают эффективные руководители и не делают другие?

5.  Принципы меритократии

Блок 2. Управленческая функция руководителя

1.  Управленческие функции руководителя:

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

•  Планирование

•  Организация

•  Мотивация

•  Контроль

•  Принятие решений

•  Информирование

•  Обучение и развитие персонала: наставничество и коучинг

•  Формирование и развитие корпоративной культуры

2.  За что платят руководителю?

Блок 3. Лидерская функция руководителя

1.  Руководитель вчера, сегодня, завтра.

2.  Эффективный руководитель – это сочетание эффективного управления и лидерской позиции

3.  Формула организационного лидерства

4.  Лидерский потенциал

5.  Алгоритм реализации организационного лидерства

Блок 4. Управление персоналом

1.  Этапы развития сотрудника в организации

2.  Оптимальная деятельность подчиненного и как этого достичь?

3.  EVP – ценности, значимые для сотрудника. Их влияние на привлечение и удержание персонала.

Блок 5. Инструменты руководителя

1.  Управление по целям: постановка цели в формате SMART

2.  Управление по ценностям. Оценка по компетенциям

3.  Обратная связь:

•  Обратная связь, как инструмент нематериальной мотивации и развития подчиненных,

•  Виды обратной связи,

•  Принципы предоставления обратной связи

Ведущая тренинга - Соколова Ирина

Сертифицированный бизнес тренер.

Автор и разработчик более 15 тренинговых программ,

направленных на формирование и развитие управленческих навыков.

Опыт тренинговой деятельности – 11 лет, проведено более 400 тренингов.

Опыт управленческой деятельности – 6 лет.

 

Получить дополнительную информацию или подать заявку на участие Вы можете

по или *****@***ru