Почему японские сотрудники так преданы своим компаниям?

Как организованы кадровый менеджмент и система мотивации в Японии?

Какие японские кадровые технологии можно использовать в России?

ОТВЕТЫ на эти вопросы вы можете получить «ИЗ ПЕРВЫХ УСТ»!!!!

Японский Центр в Нижнем Новгороде и Центр «Кайдзэн»

впервые в Перми проводят семинар

«Японский опыт управления персоналом:

кадровый менеджмент, мотивация, новые тенденции»

Семинар проводит бизнес-консультант по кадровой политике

ТОЁХИКО СУЭ (ЯПОНИЯ)

Двадцатилетний опыт работы в крупнейшем кадровом агентстве Японии «Рекрут»,

Пятнадцать лет опыта консультирования компаний по кадровому менеджменту по всему миру, в т. ч. и в России

Семинар состоится: 31 мая 2012 г., 10.00-18.00 (регистрация с 9.30)

Конференц-зал гостиницы «Жемчужина»,

(г. Пермь, бульвар Гагарина, д.65а)

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

10.00-11.30

Современное понимание управления персоналом в Японии. Управление предприятием и кадровый менеджмент.

11.30-11.45

Кофе-брейк

11.45-13.00

Функции и содержание кадровой работы (привлечение, развитие, использование, ротация, организация труда, контроль, оплата труда, удовлетворенность сотрудников). Круг PDCA в управлении персоналом. Разбор кейсов.

13.00-14.00

Ланч

14.00-15.30

Типологическая классификация систем управления кадрами в различных странах. Функциональный и коллективный типы развития персонала. Мотивация и организационный климат в компании.

15.30-15.45

Кофе-брейк

15.45-18.00

Японские кадровые традиции и новые тенденции. Концепция кадров К. Инамори. Сессия вопросов-ответов

Целевая аудитория: руководители и собственники компаний и кадровых агентств, директора по развитию персонала, начальники и менеджеры отделов кадров.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Регистрационный взнос - 3900 рублей за каждого участника. Взнос включает в себя: участие в семинаре, кофе-брейки, раздаточный материал.

Зарегистрироваться и получить дополнительную информацию Вы можете по телефонам: 8 (3

http://центр-кайдзэн. рф

Тоёхико СУЭ

Старший консультант по вопросам управления

Японского центра производительности (с 1998 г.)

Образование:

Кафедра социальной политики факультета социологии Университета «Хитоцубаси» (Япония),

годичный курс лекций для консультантов по управлению производительностью.

Специализируется в области кадрового менеджмента:

- Диагностика менеджмента кадров; планирование и проведение опроса мнений сотрудников (ES-service), а также реализация политики компании по управлению кадрами (оптимизация системы, проведение мероприятий и т. д.);

- Планирование, реформирование и поддержка управления кадровой системы компаний;

- Консультирование в реализации проектов в области кадровой политики компаний;

- Преподаватель-инструктор (учебные курсы для подготовки специалистов по диагностике предприятий малого и среднего бизнеса, программа МИДа Японии по поддержке развития рыночной экономики в России, старший преподаватель курсов Японского центра производительности, тренинги по оценке управления компании, целевым установкам, подготовке административного персонала и т. д.).

Опыт работы:

Отдел кадров Департамента активизации деятельности компаний (торговые предприятия) крупнейшего японского кадрового агентства «Recruit» (более 20 лет);

Комитет по изучению промышленных предприятий 21-го века;

Генеральный секретарь трудового профсоюза Японского центра производительности.

Опубликованные работы:

«Оценка персонала. Примеры систем оплаты труда» (издательство НИИ политики и экономики, 2006 г.), «Оценка через круговой обзор: как не потерпеть неудачу в повышении корпоративных ценностей» (журнал «Вестник менеджмента», 2006 г.), «Мотивация персонала. Персонал, влияющий на внедрение» (журнал «Новости JIR», 2011 г.), «Секреты мастерства внештатных сотрудников» (журнал «Управление персоналом», 2003 г.) и т. д.