Личная информация:
E-mail: n. *****@***com
Тел.: +7 (4 (дом.)
Тел.: +7 (9 (моб.)
Желаемая должность:
Руководитель направлений компенсаций и льгот и кадрового делопроизводства (Head of HR Admin/compensation and benefits)
Образование:
1998 — Московский Педагогический Государственный Университет им. Ленина, физический факультет,(диплом)
2002 — Проф. переподготовка математика, Московский Институт Открытого Образования, (диплом)
2006 — Трудовое законодательство 2006, "МЦФЭР", (свидетельство)
2007 — Проф. Переподготовка Управление персоналом, Государственный Университет Управления (диплом)
2009 – 2011 MBA Executive Государственный Университет Управления (диплом)
2012 – Тренинг «7 навыков высокоэффективных людей» (сертификат)
Профессиональный опыт: | |
03.2013-н/вр Oriola-KD Фармацевтическая компания 12 филиалов Численность персонала 4300 | Должность: Руководитель управления компенсаций и льгот и кадрового делопроизводства Руководство по направлениям: · Организация и контроль кадрового делопроизводства по всем компаниям холдинга на территории России · Организация и контроль процессов, входящих в зону компенсаций и льгот по всем компаниям холдинга на территории России Задачи: · Формализация всех политик, процедур и положений в области компенсаций и льгот в соответствии с требованиями российского законодательства; · Организация проведения исследований по определению эффективности применения действующих форм и систем оплаты труда; · Формирование бюджета по затратам на персонал, осуществление анализа и мониторинга соответствующих затрат, принятие мер, направленных на экономию и повышение эффективности их использования · Обеспечение контроля расходования фондов оплаты труда, средств на социальные выплаты и льготы; · Администрирование расчета различных видов премий согласно утвержденным бонусным схемам; · Внесение изменений и доработка действующих программ мотивации персонала, участие в разработке новых систем премирования, политик и положений в области компенсаций и льгот и анализ их эффективности; · Осуществление расчета премий на основании утвержденных схем; · Осуществление работы по добровольному медицинскому страхованию сотрудников; · Оформление материальной помощи; · Внедрение проектов по расширению социального пакета для сотрудников (оздоровительные программы, корпоративная мобильная связь, организация командообразующих мероприятий); · Реализация проектов по нематериальной мотивации (конкурсы, доска почета): закупка призов и подарков, оформление материалов о награждении и поощрении сотрудников; · Ведение отчетности, в том числе для целей корпоративного офиса; · Оказание методической и консультационной помощи структурным подразделениям · Проведение мониторинга рынка труда (участие в обзорах заработных плат), анализ результатов обзоров; · Внедрение единых корпоративных стандартов кадрового администрирования · Контроль работы по охране труда по центральному офису и филиалам. · Контроль кадрового администрирования персонала в филиалах, периодический аудит. · Взаимодействие с проверяющими органами при проверках. · Консультации руководителей по вопросам Трудового Законодательства. Правовая поддержка региональных менеджеров в области кадрового администрирования. · Доработка информационной системы для целей кадрового делопроизводства и расчета заработной платы. · Руководство сотрудниками отделов;
|
10.2008– 12.2012 ЗАО "Банк Русский Стандарт” Розничный банк, 15 000 штатного персонала и 15 000 персонала агентская сеть, 79 филиалов Департамент персонала Управление методологии и кадрового аудита | Должность: Руководитель по Компенсациям и Льготам. Руководство по направлениям: · Стратегическое управление Компенсациями и Льготами в компании; · Модификация систем материального стимулирования; · Аналитика и анализ эффективности систем материального стимулирования; · Анализ обзоров заработных плат; · Грейдирование должностей; · Формирование отчетности; · Администрирование Персонала; · Общее руководство и координация работы подразделения (общая численность персонала в подчинении – 7 сотрудников. Задачи: · Разработка и внедрение процедур и политик Банка, составление и ежеквартальный контроль бюджета расходов на персонал; · Разработка систем мотивации сотрудников различных подразделений; · Анализ эффективности системы мотивации, мониторинг движения персонала по категориям, по должностям, мониторинг динамики изменения фонда оплаты труда и его места в структуре расходов Банка, мониторинг соотношения ФОТ различных категорий сотрудников; · Анализ обзоров заработных плат, мониторинг уровня заработных плат, подготовка информационно-аналитических материалов, в том числе отчеты, аналитические обзоры по вопросам уровня оплаты труда и материального стимулирования работников Банка, подготовка расчетов и обоснований для индексации ФОТ, осуществление мониторинга рынка заработных плат, включая сравнительный анализ условий и уровня оплаты труда в Банке и в финансово-банковском секторе; · Построение системы грейдов, руководство рабочей группой по внедрению грейдов, описание должностей, разработка автоматизированных анкет для описания и оценки должностей, сбор и анализ информации по оценке должностей, построение иерархии должностей; · Выполнение индивидуальных запросов от подразделений по представлению аналитических данных, формирование итоговых статистических отчетов ( за квартал, за год) по текучести персонала, формирование итоговых статистических отчетов (за квартал, за год) по изменению ФОТ; · Информационная поддержка руководителей и сотрудников Банка: консультирование по аспектам трудовых взаимоотношений, контроль исполнения утвержденных методических рекомендаций по работе с персоналом в региональных подразделениях, обеспечение соответствия внутренних положений Банка по работе с персоналом требованиям государственных контролирующих структур и ТК РФ. Достижения: · Пересмотрены и усовершенствованы действующие системы мотивации; · Внедрена система KPI для всех уровней должностей; · Внедрен проект по построению эффективной системы управления персонала, влияющей на уровень лояльности внешних клиентов к Банку (проведена оценка индекса лояльности, выявлены проблемные точки контактов – взаимодействия Банка с клиентами, которые необходимо усовершенствовать, индекс лояльности внесен в систему KPI, как один из показателей); · Разработаны и внедрены автоматизированные формы для регулярной отчетности по персоналу, бюджетные формы и формы для аналитики по обзорам заработных плат.
|
04.2007– 09.2008 ВТБ Присутствие в 19 странах мира Департамент по работе с персоналом Управление развития персонала | Должность: Эксперт отдела развития систем компенсаций Экспертная деятельность по направлениям: · Модификация систем материального стимулирования; · Бюджетирование расходов на персонал; · Ресурсное планирование; · Анализ обзоров заработных плат; · Аналитика и анализ эффективности систем материального стимулирования; Задачи: · Автоматизация процессов администрирования систем мотивации, разработка принципов и механизмов долгосрочной мотивации сотрудников Банка, оказание методической помощи структурным подразделениям Банка в процессе квартального премирования, анализ действующей систем мотивации, выявление проблем, действующей систем мотивации, разработка возможных путей модификации систем мотивации (разработка системы индивидуальных KPI, пересмотр профилей оценки), анализ структуры вознаграждения, разработка процедур и методик по мотивации и оплате труда; · Анализ и мониторинг затрат на персонал, консолидация и доведение до подразделений методических рекомендаций, анализ и согласование планируемых годовых расходов подразделений по статьям, курируемых Департаментом по работе с персоналом, проведение межквартальных корректировок, подготовка материалов для защиты на Бюджетном комитете, составление бюджета расходов на персонал на плановый период; · Разработка и актуализация форм внутренней отчетности, ресурсных планов, консолидация и анализ данных по численности и ФОТ Банка, проведение корректировок ресурсных планов в рамках квартала, контроль выполнения ресурсных планов, проведение экспертной оценки численности и ФОТ в подразделениях(составление прогноза численности персонала и ФОТ на плановый период );
· Анализ обзоров заработных плат, мониторинг уровня заработных плат, подготовка информационно-аналитических материалов, в том числе отчеты, аналитические обзоры по вопросам уровня оплаты труда и материального стимулирования работников Банка, осуществление мониторинга рынка заработных плат, включая сравнительный анализ условий и уровня оплаты труда в Банке и в финансово-банковском секторе; · Формирование периодических / разовых статистических и аналитических отчетов в области управления персоналом в разрезе подразделений/филиалов Банка и группы. Достижения: · Запущены и успешно функционируют - программа годовых бонусов для ключевых сотрудников, принципы для региональных HR- менеджеров по управлению персоналом в области C&B, пакет социальных программ для работников Банка. · Разработаны и внедрены автоматизированные формы для регулярной отчетности по персоналу, бюджетные формы и формы для аналитики по обзорам заработных плат, что привело к повышению оперативности и снижение трудоемкости формирования отчетов;
|
06.2005– 04.2007 « Группа Ренессанс страхование» Штатная численность персонала 1700 работников, 17 филиалов Департамент персонала Отдел компенсаций и льгот | Должность: Ведущий специалист отдела компенсаций и льгот Задачи: · Разработка единой системы мотивации для компании; · Анализ действующей системы, выявление ее недостатков и разработка путей для внедрения новой системы мотивации; · Пересмотр и разработка новых KPI для всех категорий компании, расчет карт KPI; · Расчет бонусов и отслеживание изменений бонусных программ в соответствии с нормативами компании; · Участие в обзорах заработных плат, анализ результатов, подготовка аналитики об уровне оплаты труда сотрудников; · Сопровождение процесса бюджетирования; · Осуществление контроля по расходу средств на персонал в рамках утвержденного Бюджета; · Анализ данных по ФОТ, затратам на персонал, заработной плате, компенсационным пакетам, прогнозирование затрат на персонал; · Поддержка и контроль процесса назначения и пересмотра уровня оплаты; · Обработка и контроль отчетов по продающим подразделениям; · Участие в разработке нормативных документов; · Консолидация данных по уровню оплаты в компании, учет документов, регламентирующих предоставление дополнительных льгот; · Формирование управленческой отчетности; · Расчет зарплаты · Ведение проекта по наполнению социального пакета сотрудника · Проведение переговоров со страховыми компаниями, оформление медицинской страховки и страховки НС для всех категорий работников компании · Контроль работы компаний контрагентов для обеспечения качественного обслуживания сотрудников; · Предоставление помощи сотрудникам для получения качественных услуг, входящих в социальный пакет; Организация детского отдыха (ФСС). |
04.2
| Должность: Специалист планово расчетного отдела Задачи: · Ведение переговоров с заказчиками · Организация работы по изготовлению и установке пластиковых окон с использование программы AltaWin · Ведение заказов по ламинации оконного профиля ПВХ · Подготовка отчетов по взаиморасчетам с фирмами · Ведение бухгалтерского учета "зарплаты и кадры" с использование программы 1С (расчет зарплаты монтажников, замерщиков) · Планирование графиков работы монтажных бригад, доставок и сервисной службы · Расчет стоимости дополнительных и сервисных работ · Контроль выполнения заявок заказчиков · Согласование объема и сроков доставки с заказчиками · Отслеживание отгрузки материалов и оплаты счетов · Знание многих систем профилей ПВХ · Предоставление оперативных данных и отчетов · Планирование перевозок грузов · Товарно-транспортная документация · Расчет транспортных затрат |
08.2 ЗАО "Стройпласт КМК" | Должность: Финансовый директор Задачи: • Подготовка отчетов по взаиморасчетам с фирмами • Формирование перечня поставщиков • Ведение переговоров с поставщиками • Планирование денежных потоков • Ведение переговоров с клиентами • организация работы по изготовлению и установке заказов • Расчет заработной платы сотрудников и производства • Планирование графиков монтажей и доставок • Ведение складского учета с использованием программы Аспект • Учет грузовых автомобильных перевозок • Планирование перевозок грузов • Товарно - транспортная документация • Расчет транспортных затрат |
09.1998-03.2004 Частная школа «Школа молодых предпринимателей» Частная школа «Сподвижник» Общеобразовательная школа № 000 | Должность: Преподаватель физики, математики, информатики (средняя, старшая школа) |
Дополнительная информация:
· Опытный пользователь программ Microsoft Office, AutoCAD
· Уровень английского языка Upper-Intermediate;
· Умение оперативно решать поставленные задачи;
· Ориентация на результат;
· Достижение качественных результатов в работе;
· Быстрое освоение любых программ и приложений;
· Высокая работоспособность;
· Умение формировать и развивать команду профессионалов;
· Общительность;
· Деликатность в общении с сотрудниками;
Рекомендации: Предоставляются по требованию.
