Программа

Мастер-класса «Технология бизнес-планирования по методике UNIDO”.

Бизнес-тренер: Шутенко Николай, г. Москва.

1.  Структура и задачи бизнес-плана

1.1  Что такое бизнес-план и для чего он нужен;

1.2  На какой период разрабатывать бизнес-план?

1.3  Что надо сделать перед тем, как начать разрабатывать бизнес-план;

1.4  Некоторые принципы составления бизнес-плана;

1.5  Как оформить бизнес-план;

1.6  Типовые ошибки бизнес-планирования;

1.7  Из каких разделов состоит бизнес-план;

1.8  Что необходимо писать в каждом разделе бизнес-плана

2.  Описание продукта

2.1  Как представить идею бизнеса в бизнес-плане;

2.2  Как описать ваш продукт (товар или услуги)

3.  Анализ рынка

3.1  Как исследовать рынок;

3.2  Как сегментировать рынок;

3.3  Как анализировать конкурентов;

3.4  Как представить конкурентные преимущества;

3.5  Как отразить результаты анализа рынка в бизнес-плане.

4.  Маркетинг

4.1  Как показать процесс ценообразования;

4.2  Какие отобрать каналы распространения товаров/ услуг компании;

4.3  Как представить план и программу продвижения продуктов;

4.4  Как прогнозировать продажи.

5.  Производственный план

5.1  Для чего нужен раздел «Производственный план»;

5.2  Как описать технологический процесс вашего предприятия;

5.3  Как отразить производственную программу;

5.4  Как определить потребность организации в материальных ресурсах;

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

5.5  Как посчитать потребность предприятия в сырье;

5.6  Как представить потребность в трудовых ресурсах;

5.7  Как описать затраты предприятия.

6.  Организационный план

6.1  Как показать организационную структуру компании;

6.2  Как отразить план подбора персонала;

6.3  Как правильно формализовать цели;

6.4  Как описать служебные функции сотрудников в бизнес-плане;

6.5  Как показать систему мотивации сотрудников.

7.  Риски

7.1  Для чего надо прорабатывать риски бизнес-проекта;

7.2  Какие принципы и правила управления рисками существуют;

7.3  Какие виды рисков могут быть;

7.4  Из чего состоит процесс управления рисками;

7.5  Как определить возможные риски;

7.6  Как провести анализ рисков;

7.7  Как разработать меры реагирования и упреждения рисков;

7.8  Как заполнить раздел бизнес-плана «Риски».

8.  Финансовый план

8.1  Почему необходимо знать себестоимость продукта или услуги и как ее посчитать;

8.2  Почему необходимо разделять постоянные и переменные затраты;

8.3  Что такое маржинальный доход и как его вычислить?

8.4  Как рассчитывать рентабельность инвестиций и собственного капитала?

8.5  Чем отличается точка безубыточности от точки окупаемости;

8.6  Как рассчитывать период окупаемости с учетом дисконтирования;

8.7  Как посчитать коэффициент ликвидности.