ОПЫТ РАБОТЫ ЗАПАДНЫХ БАНКОВ В СФЕРЕ ФИНАНСОВ И БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
Программа учебно-консультационного семинара для специалистов банков и финансовых корпораций
24 – 29 марта 2014,
Токио - Киото, Япония
Вестминстер Менеджмент предлагает программу международного 6-дневного семинара повышения профессиональной квалификации в Японии, который проводится в форме лекционных и практических занятий. Данная программа позволит подробно ознакомиться с новейшими методологиями и тенденциями в сфере финансов и бизнес–планирования крупных западных банков и финансовых корпораций, получить ответы на вопросы в ходе деловых встреч, практических занятий и завязать контакты со специалистами по профилю. Программа также предусматривает презентации и деловые встречи в таких финансовых учреждениях (включая международные инвестбанки), как Sumitomo Mutsui banking Corporation, Mizuho Bank, Japan Bank for International Corporation, Regional Banks Association of Japan. В рамках семинара рассматриваются следующие вопросы:
Система планирования и прогнозирования в банке
· Система внутрибанковского планирования.
· Комплексный динамический анализ финансового состояния банка и его структурных подразделений.
· Моделирование финансовых потоков банка как основа полноценных плановых и прогнозных расчетов.
· Осуществление многовариантных расчетов финансового баланса банка на перспективный период при различных значениях управляющих параметров (сценариях).
· Оценка последствий принимаемых решений, разработка вариантов финансовых стратегий.
· Определение объема ресурсов и других управляющих ресурсов воздействий, обеспечивающих достижение заданных целей.
· Формирование оптимальных программ привлечения и размещения ресурсов.
· Организация работы по прогнозированию и анализу финансового результата многофилиального банка.
· Построение системы экономического стимулирования бизнес-подразделений банка.
Оценка и управление процентным риском
· Процентная политика коммерческого банка.
· Виды процентных рисков: базовый риск и риск временного разрыва.
· Управление доходами и прибылью, модели оптимального налогообложения.
· Модели анализа «разрыва» (GAP-анализ).
· Статический и динамический GAP.
· Дюрация и ее использования для управления процентным риском коммерческого банка.
Управление активами и пассивами банка
· Норамтивное регулирование развития баланса коммерческого банка и его влияние на формирование операционных лимитов. Сущность и организационная структура управления активами и пассивами.
· Управление сроками обращения активов и пассивов.
· Упарвление рыночными активами.
· Функциональные модели активов и пассивов.
· Расчеты балансовых критериев оценки активов и пассивов.
· Взаимосвязь ликвидности банка и его конъюнктурной политики.
· Прогнозирование и моделирование баланса с учетом структуры активов и пассивов банка.
· Особенности управления активами и пассивами филиалов коммерческого банка.
Разработка тарифной политики банка
· Тарифная политика, составление баланса операций, составление расчетных лимитов.
· Факторы, влияющие на тарифную политику банков.
· Требования к тарифам на банковские продукты и услуги. Порядок разработки и утверждения.
· Процедура доведения тарифов до клиентов.
· Права филиалов в установлении тарифов на продукты и услуги.
· Факторы ценообразования на банковские продукты и услуги.
· Роль тарифной политики банка для конкурентоспособности банка на рынке банковских услуг.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности банка
· Анализ финансового пложения банка, текущей и перспективной ликвидности, разработка программ антикризисного управления.
· Проведение независимой экспертизы финансового-хозяйственной деятельности банка, анализ балансов и финансовой отчетности с целью подтверждения их достоверности, а также соответствия совершаемых банками операций требованиям действующего законодательства.
· Оценка характера и уровня банковских рисков.
· Взаимодействие служб, осуществляющих контроль за деятельностью банка.
Управление финансовыми ресурсами и бюджет
· Предпосылки при составлении бюджета, фиксированные и вариабельные издержки.
· Контроль и ревизия исполнения бюджета. Сметный метод контроля. Бюджетирование с нуля. Управление по отклонениям.
· Управление и контроль за движением денежных средств. Внутренний и внешний аудит.
· Учет издержек. Учет затрат по видам работ в сравнении с традиционным методом распределения затрат. Ценообразование.
· Растущие потоки наличности. Рациональное использование оборотного капитала. Экономическая оценка проектов. Метод чистой дисконтированной стоимости. Метод внутренней нормы прибыли. Страхование контрактов и финансовых рисков.
Стоимость участия одного делегата 5050 англ. фунтов стерлингов.
В программу входит:
* семинарские занятия, деловые встречи по программе * 6-дневное (5 ночей) проживание в гостинице (одноместное размещение) в Токио (категории 4*) и двухразовое питание (завтрак и обед) * транспорт и трансфер * визовое приглашение * услуги переводчиков и сопровождающих лиц * диплом международного образца * культурная программа* |


