Анализ альтернативных способов решения проблемы
Следует помнить, что
решения считаются альтернативными, если действия по их воплощению:
- взаимно исключают друг друга,
- нацелены на получение одного и того же результата при затрате принципиально разных ресурсов.
Двумерный список
Решение | Плюсы | Минусы |
1. | ||
2. | ||
1. Сформулируйте плюсы и минусы каждого решения. Они могут быть связаны, например, с тем, что какое-то решение является более или менее рискованным, ресурсозатратным, имеющим те или иные побочные эффекты и т. п.
2. Определите свою стратегию принятия решений: 1) стремление к максимальному эффекту (+) или 2) избегание возможных сложностей (-).
3. Примите решение в соответствии с выбранной стратегией (1: на основании наибольшего числа плюсов; 2: на основании наименьшего числа минусов)
Дерево решений
 |
Задание 1: проанализируйте по одному из предлагаемых вариантов выдвигаемые Вами способы решения проблемы
Задание 2: основываясь на предложенных действиях, примите решение в выборе способа и обоснуйте его.
Основные действия по принятию решения (Г. Сарджент, фрагмент)
Анализ | Уточните проблему, определите причину и следствие, убедитесь, что именно вы должны принимать решение | Уточните конкретное время и другие ограничивающие вас факторы | Спросите себя и других, какая дополнительная информация вам понадобится |
Консультация | Постарайтесь получить максимум информации | Соберите совещание, участники которого будут привлечены к решению данной проблемы | Решите, на каком этапе должны прекратиться консультации, оставьте за собой право на небольшие уточнения |
Кульминационный момент | Соберите все варианты воедино | ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ | Составьте общий план реализации принятия решения |
