1. Чем программа «Портфель Директора» отличается от других дистанционных курсов?
«Портфель Директора» представляет собой самоучитель по наиболее важным и актуальным бизнес-дисциплинам.
«Портфель Директора» позволяет не только получить новые знания, но и проверить качество их усвоения с помощью системы тестирования.
Первое и основное отличие от большинства дистанционных курсов, существующих сейчас на нашем рынке, заключается в способе подачи информации, который рассчитан как на зрительное, так и на слуховое восприятие. К примеру, в Программе есть видео-блок – записи лекций, которые читают бизнес-тренеры. Для многих наших потенциальных клиентов, которые являются аудиалами, очень привычно и логично воспринимать информацию на слух.
По большому счёту, изложение материала не сильно отличается от пребывания на обычном семинаре. Все шесть авторов-консультантов хорошо владеют речью, у них отличные презентационные навыки, и слушать их действительно интересно.
Также существует возможность просто читать конспекты этих лекций - при желании человек может их распечатать и изучать содержание так, как он читал бы любой другой учебник.
Еще одно отличие от подобных курсов: никто никогда не собирал все эти дисциплины в одну программу. Напротив, обычно видео-тренинги или дистанционные курсы дробятся на минимальные "кусочки" знаний, касаются одной очень узкой темы. А в Портфель Директора входит и стратегический менеджмент, и маркетинг, и финансовый менеджмент, и управление персоналом. Поэтому данная Программа пока не имеет абсолютно никаких аналогов, и сравнивать её с чем-то трудно.
2. Что такое мультимедиа?
Многочисленные исследования отмечают преимущества системы обучения с использованием мультимедийных технологий — происходит значительная экономия времени, необходимого для изучения материала (в среднем она составляет 30%), а приобретенные знания сохраняются в памяти значительно дольше.
Кроме этого, существуют и другие позитивные факторы, которые говорят в пользу такого способа получения знаний:
· Более глубокое понимание изучаемого материала;
· Мотивация учащегося на контакт с новой областью знаний;
· Уменьшение затрат на организацию обучения и повышение квалификации (возможность многократного применения мультимедийной программы, обучение без отрыва от производства);
· Минимизация бизнес-рисков: обучение проводится на ситуационных, приближенных к реальности примерах, позволяя отработать полученные навыки до применения их на практике;
· Мультимедиа-программы легко адаптируются к конкретным задачам и специфике деятельности компании.
3. В чем главное отличие мультимедийного курса от «живого» семинара?
Когда вы находитесь один на один с компьютером, вы не комплексуете по поводу того, что чего-то не поняли. На семинарах часто возникают такие проблемы, когда на них собираются люди разного уровня: допустим, на семинар по управленческому учёту приходят и опытные бухгалтера, и руководители компаний. А для большинства директоров такие понятия, как «счёт», «проводка», «реестр счетов» – это что-то «из другой жизни». Директор крупной компании ничего не понимает, а рядом сидит девчонка-бухгалтер 22-х лет, которая ежедневно оперирует этими терминами. И порой этому мужчине-директору очень трудно поднять руку и просто сказать: «Извините, что вы сейчас имели в виду?». Сложно признать, что ты чего-то не знаешь.
При прохождении нашего мультимедийного курса таких проблем не возникает. Если что-то не понятно, можно вернуться и посмотреть нужный фрагмент столько раз, сколько необходимо для того, чтобы понять, потом разобраться в слайдах, почитать конспекты, написать вопрос автору и получить на него ответ. Поэтому по этой Программе заниматься легче, чем посещать семинары, учиться в ВУЗе или по программе МВА очно.
4. Что такое MBA?
MBA (мастер делового администрирования) - это высшая международная степень бизнес-образования в области управления, маркетинга и финансов, позволяющая молодым талантливым людям взять хороший старт в своей профессиональной карьере, а уже действующим руководителям лучше и глубже понять свой бизнес, точнее планировать его развитие. Как правило, программа обучения в западных бизнес-школах длится 1,5-2 года и стоимость обучения составляет от 30 до 100 тыс. долларов. В России эта программа реализуется с 1995 года. Стоимость обучения в российских школах составляет 10 – 15 тыс. долларов
5. Призвана ли ваша Программа заменить курс MBA?
Мы не ставили перед собой такой цели. «Портфель Директора» - это самоучитель. Точно так же, как самоучитель игры на гитаре не заменит вам личного общения с преподавателем и обучения в музыкальной школе, так и эта Программа не заменит MBA. Кроме знаний, MBA даёт менеджерам связи, контакты, новый круг общения. Но эта Программа и стоит во много раз дешевле, чем обучение на курсе MBA. Поэтому «Портфель Директора» рассчитан на тех, кто по каким-то причинам не может себе позволить учиться на MBA, или для тех, кто сам, обучившись на MBA, не хочет платить такие же деньги за учебу своих сотрудников. Руководителю надо разговаривать на одном языке с подчиненными, и он может воспользоваться этой Программой для того, чтобы обучить свою команду.
6. Насколько наши менеджеры способны себя организовать таким образом, чтобы каждый день находить время для занятий по данному курсу?
Понятно, что без мотивации к обучению никакое обучение невозможно. Очень давно великие педагоги говорили о том, что заставить человека учиться можно всего 2 способами – заинтересовать, показать какие преимущества он получит, если что-то новое узнает, и испугать – показать, как плохо ему будет, если он этого не узнает. Здесь те же самые возможности. Руководители обычно самомотивированы на обучение. Мы со своей стороны сделали всё возможное для того, чтобы человека заинтересовать, чтобы заниматься по Программе было интересно и увлекательно. Поэтому, если люди хотят учиться, они будут учиться. Те, кто приобрёл Программу, занимаются по ней достаточно регулярно и с большим интересом.
7. Что такое рабочая тетрадь?
Рабочая тетрадь – это полезный и необходимый инструмент при просмотре видеолекции. Во время лекции автор может предложить Вам выполнить какое-либо задание (заполнить таблицу, сделать расчеты, пройти тест и т. д.). В этом случае необходимо открыть соответствующий раздел Рабочей тетради и, следуя инструкциям, выполнить задание. Задание может быть выполнено непосредственно в Рабочей тетради.
8. Сколько времени занимает обучение по программе?
Продолжительность обучения может варьироваться в зависимости от уровня подготовки каждого сотрудника. Для получения и усвоения всего комплекса знаний мы рекомендуем заниматься с программой регулярно, уделяя просмотру видео от 40 минут в день. Параллельно с просмотром видео рекомендуется выполнять упражнения и кейсы, а также проходить проверочное тестирование после изучения каждой темы. Минимальная продолжительность обучения – 80 часов.
9. Кто из преподавателей принял участие в программе?
В разработке программы приняли участие ведущие бизнес-тренеры России и преподаватели МВА. Их большой практический опыт позволил выделить самые ценные и реально действующие технологии, необходимые для ежедневной работы руководителя и дающие возможность разработать и реализовать самые амбициозные планы развития бизнеса.
10. Локальная или сетевая версия: что выбрать?
Какая версия Программы Вам больше подходит, зависит от численности Вашей компании и целей, которые Вы ставите перед обучением.
- Локальная версия состоит из 21 CD-диска. Работа с Программой осуществляется с диска. Одновременно с помощью Программы может обучаться до 20 человек.
- Сетевая версия предназначена для организации одновременного обучения большого количества сотрудников (100 и более человек). Сетевая версия устанавливается в Вашу корпоративную сеть. Любой сотрудник с доступом к Программе может работать с ней в любое удобное время, а Вы получаете возможность контролировать результаты обучения.
Хотя содержание обоих версий одинаково, существуют принципиальные отличия, связанные с организацией процесса обучения и осуществлением контроля.
1. Организация процесса обучения
В локальной версии работа с Программой осуществляется с диска, и в определенный момент времени работать с одним и тем же диском может только один человек: пока один сотрудник изучает «Маркетинг», другой работает с «Финансовым менеджментом». В сетевой версии несколько сотрудников одновременно могут изучать одну и ту же тему, находясь за своими рабочими местами.
2. Контроль результатов
Возможность контроля существует как в сетевой, так и в локальной версии Программы. Однако если в сетевой версии все результаты тестирования сохраняются на сервере администратора в едином файле и руководитель в любой момент может проконтролировать работу сотрудника, то в локальной версии результаты сохраняются на персональном компьютере пользователя, где была установлена Программа. Чтобы проверить результаты тестирования этого сотрудника, Вам необходимо пройти регистрацию в качестве Руководителя на данном компьютере. В том случае когда Программа установлена на нескольких компьютерах сотрудников, и Вы хотите контролировать результаты их тестирования, Вам необходимо пройти процедуру регистрации Руководителя на каждом из этих компьютеров.
ПОЭТОМУ:
Если перед Вами стоит задача обучить в течение трех месяцев 50 сотрудников, и при этом у Вас есть необходимость ежедневно контролировать процесс обучения каждого из этих сотрудников - Вам, скорее всего, подойдет сетевая версия.
Если в Вашей компании небольшое количество сотрудников, которым необходимо пройти обучение, а сроки и возможность ежедневного контроля для Вас не имеют большого значения - Вам вполне подойдет локальная версия.
12. Планируется ли создание новых мультимедийных программ?
В 2005 году мы планируем приступить к разработке новых мультимедийных курсов из серии "Портфель Директора". О выходе в продажу новых программ мы сообщим дополнительно. Следите за новостями на нашем сайте.
Мы также готовы предложить Вам комплексное решение по организации системы корпоративного обучения Ваших сотрудников: от определения целей и задач до разработки учебных программ и полного сопровождения. В целях повышения экономической эффективности система обучения может быть реализована с применением дистанционных технологий.
13. Как можно оценить полученные по Программе знания?
Оценка усвоения знаний – действительно очень важный момент. Для этого в Программе предусмотрена двойная система тестирования:
· Это, во-первых, входное тестирование. Вы можете пройти его до и после обучения по Программе, а затем сравнить результаты.
· После изучения каждой темы программа предлагает Вам пройти проверочное тестирование. Вы отвечаете на вопросы теста и, если отвечаете неверно, то вам сразу же выдается комментарий, где вы ошиблись, и какой ответ был бы правильным. Такой интерактивный тест позволяет, не тратя много времени, повторить и закрепить полученный материал. Таким образом, вы получаете не просто инструмент контроля над процессом обучения, но и такую важную вещь, как обратная связь.
15. При организации обучения большого числа сотрудников в компании возникает необходимость контроля. Каким образом это предусмотрено в программе «Портфель Директора»?
В программе предусмотрена возможность контроля результатов процесса обучения каждого сотрудника. Программа запоминает всю информацию по каждому зарегистрированному пользователю, а именно: просмотренные видеолекции с указанием даты и времени просмотра, результаты всех пройденных тестов. Эта информация позволяет руководителю проанализировать, насколько эффективно сотрудники используют время, отведенное на обучение, а также насколько качественно проходит процесс обучения.
Возможность контроля существует как в сетевой, так и в локальной версии Программы. Однако если в сетевой версии все результаты тестирования сохраняются на сервере администратора в едином файле и руководитель в любой момент может проконтролировать работу сотрудника, то в локальной версии результаты сохраняются на персональном компьютере пользователя, где была установлена Программа. Если Программа установлена на нескольких компьютерах сотрудников, и Вы хотите контролировать результаты их тестирования, Вам необходимо пройти регистрацию Руководителя на каждом из этих компьютеров.
Мы всегда рады видеть всех желающих подробнее познакомиться с программой «Портфель Директора» в офисе нашей компании!
