Приложение 2
Направления экспертного сопровождения
1. «Старт-идея». Оценка бизнес-идеи, определение целевой аудитории, оценка конкурентов, позиционирование бизнеса, 36 часов.
2. «Бизнес-план – это просто!». Общие вопросы бизнес-планирования, точка безубыточности, план на год, оптимизация расходов, 36 часов.
3. «Управление персоналом». Разработка структуры компании, определение бизнес-процессов, их описание, распределение ролей, определение функционала, первоначальное формирование команды и запроса - кто есть, и кто нужен. Делегирование полномочий, 36 часов.
4. «Стратегическое планирование». Определение стратегии на 5, 3, 1 лет, 36 часов.
5. «Маркетинг и его инструменты». Планирование эффективной коммуникации с целевой аудиторией, медиаплан на год, 36 часов.
6. «Эффективные продажи». Коммерческое предложение, техники для эффективных продаж, 36 часов.
