РЕЗЮМЕ

“ООО AlexInvest

Необходимые инвестиции: 10 000 000 рублей (десять миллионов рублей)

Срок реализации: 18 месяцев

Общая прибыль: 16 000 000 рублей (шестнадцать миллионов рублей)

- - мы обязуемся вернуть вложенные средства и +60% за 18 месяцев.

Необходимые расходы на момент старта проекта:

Аренда офиса (оплата первого месяца): 20 000 рублей

-  - из расчета средней цены в центре г. Воронежа

Компьютеры, оргтехника, офисные принадлежности: 230 000 рублей

-  - Закупка оборудования и мебели в офис:

-  - - 8 компьютерных столов и стульев:рублей;

-  - - 8 офисных компьютеров-моноблоков и другой оргтехники: рублей;

-  - - Другая мебель, устройства и материалы: 60 000 рублей

Покупка сайтов (имущества “ООО”): 7 800 000р.

ИТОГО: 8 050 000 рублей.

ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

В рамках осуществления проекта будут производиться работы по анализу, покупке и развитию сайтов в сети Интернет. Команда проекта оперативно анализирует определенные ресурсы по продаже сайтов, отбирает подходящие для данного проекта варианты.

Для покупки будут рассматриваться сайты, соответствующие следующим требованиям.

Требования к каждому приобретаемому сайту:

-  приобретаемый сайт относится к круглогодично популярной категории актуальной в поиске (строительство, медицина, красота, мода, здоровье и др.);

-  прибыль с контекстной рекламы на сайте не менее 85% от общей прибыли;

-  количество посещаемых страниц и количество уникальных посещений в сутки не разнятся более чем в 5 раз (т. е. сайт, на котором 100 страниц и 1000 человек в день не будет одобрен, так же как и сайт с 1000 страниц и 100 посещениями в день);

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

-  уникальность контента сайта от 80%, в том числе и изображений;

-  последнее обновление содержания контента сайта не более чем за 30 дней до сделки;

-  частота предыдущих обновлений содержания сайта не реже чем раз в две недели;

-  количество страниц, проиндексированных поисковой системой “Яндекс”, и количество страниц, проиндексированных поисковой системой “Google”, не разнятся более чем в 2 раза;

-  приобретаемый сайт не находится “под фильтром” (исключение из поисковой выдачи полностью или частично по определенным запросам) поисковых систем “Яндекс” и “Google”;

-  показатель тематического индекса цитирования (тИЦ) поисковой системы Яндекс не меньше числа, равного результату деления количества страниц сайта на двадцать (например, если на сайте 800 страниц, его тИЦ должен быть не меньше 40).

Происходит обсуждение подробностей работы и продвижения сайтов, и процесс приобретения сайтов с владельцами. С момента старта проекта будут в кратчайшие сроки (до двух месяцев) отобраны и куплены 12 сайтов с общей прибылью, как минимум на сумму, 365 тысяч рублей в месяц.

Стоимость сайта обычно равняется средней прибыли за последние два месяца умноженной на число от 18 до 22 в зависимости от качества сайта и результата проведенных торгов. После покупки сайтов, команда в соответствии с условиями реализации проекта составляет индивидуальный план развития каждого купленного сайта (работы по его продвижению и модернизации) для достижения поставленных целей заработка в кратчайшие сроки, а именно – увеличения прибыли с каждого сайта вдвое за поставленные сроки.

Для этого будут осуществляться работы по видоизменению внешнего вида сайта (редизайн), анализу внутреннего программного строения (оптимизация), наполнению сайтов уникальным контентом (размещение материалов), продвижению в поисковых системах и др. Работы по увеличению прибыли, проводимые над каждым сайтом, будут остановлены, как только ежемесячная прибыль с сайта на текущий момент станет в два раза больше ежемесячной прибыли сайта при покупке. Дальнейшие 2-3 месяца (как минимум,- до первых признаков уменьшения прибыли) сайт приносит прибыль, затем продается.

Главный руководитель проекта , профессиональный веб-программист с опытом работы более 5 лет, имеющий множество реализованных интернет-проектов разной сложности. Он же будет обучать нанятых сотрудников особенностям работы в данном проекте. Вторым руководителем будет , предприниматель и руководитель с опытом работы более 3 лет. Руководители имеют опыт реализации проектов по заработку на сайтах.

ПОДРОБНОСТИ

Проект будет реализован в два этапа:


1) Регистрация “ООО”, аренда офиса, наем сотрудников;

2) Реализация основных целей проекта (работа).

Договоренности между инвестором (или группой инвесторов) будут оформлены как два договора или один с последовательным исполнением обязательств.

После регистрации “ООО” и обустройства офиса для работы, происходит наём шести сотрудников:

-  Три сотрудника на должность “Рерайтер” (написание тематических статей)

-  Два сотрудника на должность “SEO-специалист” (оптимизация и продвижение сайтов)

-  Один сотрудник на должность “Контент-менеджер” (размещение статей и материалов)

Обучение, инструктажи и контроль работы сотрудников берет на себя руководство “ООО”.

Происходит покупка двенадцати сайтов в сети интернет, на сумму 7 800 000 (семь миллионов восемьсот тысяч рублей), приносящих прибыль от партнерства с Рекламной Сетью Яндекса (РСЯ). Общая прибыль со всех сайтов на момент покупки будет составлять от 320 000 рублей (пессимистичный вариант) до 390 000 рублей (оптимистичный вариант) или более.

В ходе работы руководства и сотрудников “ООО”, прибыль со всех сайтов спустя 12 месяцев достигнет суммы от 650 000 рублей до 830 000 рублей в месяц.

Сотрудники будут заранее предупреждены и уволены к началу 13-го месяца работы “ООО”.

Руководство “ООО” продолжит осуществлять “поддержку” сайтов для продолжения получения прибыли с них еще в течение шести месяцев. Затем все сайты будут проданы на сумму от 12 400 000 рублей до 15 500 000 рублей, либо лишь некоторые - на сумму, необходимую для возврата средств инвестору.

SWOT-анализ

В swot-анализе мы проанализировали и команду, и проект.

Strengths – Сильные стороны.

Мы являемся профессионалами с большим опытом работы в области разработки и продвижения сайтов.

Мы знакомы и постоянно сотрудничаем с квалифицированными специалистами и исполнителями в различных областях сферы разработки, поддержки и анализа сайтов.

В случае невозможности одного из нанятых исполнителей выполнять свою работу по сложившимся обстоятельствам, поиск его замены (как временной, так и постоянной) займет не более двух суток.

Weaknesses – Слабости:

Для нас это первый крупный проект, как с финансовой, так и с точки зрения загруженности проект.

Opportunities – Возможности:

За время реализации проекта будет создана и проверена команда, способная работать над аналогичными проектами уже большего масштаба.

Рекламная Сеть Яндекса, по сути, является весомым фактором ранжирования сайта в выдаче. Проще говоря, если не сделать сайт хуже – прибыль не убавится. Это выгодно самому “Яндексу”, получающему комиссию и с рекламодателей, и с рекламных площадок. В итоге, риски, которые могли бы негативно повлиять на реализацию проекта, исключаются самой популярной, масштабной и серьезной организацией еще до их появления.

Аудитория пользователей Рунета растет с каждым днем, тем самым увеличивая как спрос, так и предложение, а в итоге прибыль проекта.

Threats – угрозы:

Маловероятные изменения внешней среды, которые могут спровоцировать снижение популярности тематики сайтов или используемых сетей контекстной рекламы.

ЭКОНОМИКА

Cash flow, т. е. движение денежных средств в рамках проекта, поквартальный. В третьем квартале срока реализации проекта кэшфло становится положительным и в дальнейшем растет.

Точка окупаемости, т. е. это сумма доходов от деятельности предприятия, равная расходам на ведение этой деятельности. Окупаемость на шестнадцатом месяце (начало продажи сайтов).

Рентабельность проекта для инвестора, т. е. показатель эффективности инвестиций (помесячно).

*подробные данные в приложении .xls

ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА

1234567