Стандарт организации

СТАНДАРТ ОРГАНИЗАЦИИ

Система качества АлтГТУ

Образовательный стандарт

высшего профессионального образования АлтГТУ

ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ СТАНДАРТ

УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

«УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ»

080200.62 «Менеджмент» Б.3.ДВ.23.2

ФГБОУ ВПО «Алтайский государственный технический университет

им. »

Предисловие

1. РАЗРАБОТАН кафедрой «Экономика и производственный менеджмент» АлтГТУ.

2. Стандарт дисциплины разработан на основании ФГОС ВПО по направлению подготовки:

080200.62 «Менеджмент», утвержден 20.05.2010

3. Стандарт дисциплины «Управление маркетингом» по своему назначению, структуре и содержанию полностью соответствует требованиям УМКД

4. ВВЕДЕН ВПЕРВЫЕ

Содержание

1	Область применения	1
2	Нормативные ссылки	1
3	Общие сведения о дисциплине	2
3.1	Выписки из рабочих учебных планов ООП	2
3.2	Цели и задачи дисциплины	2
3.3	Место учебной дисциплины в структуре ООП направления подготовки	2
3.4	Требования к результатам освоения дисциплины «Управление маркетингом»	3
3.5	Паспорт дисциплины	4
4	Рабочая программа дисциплины	5
4.1	Содержание дисциплины	5
4.2	Условия освоения и реализации дисциплины	12
4.3	Лист согласования рабочей программы дисциплины	14
	Оценочные средства по дисциплине «Управление маркетингом»	15
	Памятка для студентов по изучению дисциплины «Управление маркетингом»	34
	Содержание компетенций, обеспечиваемых освоением дисциплины «Управление маркетингом»	36
	Лист внесения изменений	37

Стандарт организации

Система качества АлтГТУ

Образовательный стандарт высшего

профессионального образования АлтГТУ

ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ СТАНДАРТ Введён впервые

УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

«УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ»

УТВЕРЖДАЮ

Начальник УМУ

_____________________//

Дата _____________2013_

число, месяц, год

1 ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ

1.1 Стандарт дисциплины устанавливает общие требования к содержанию, структуре, объему дисциплины «Управление маркетингом» и условиям ее реализации в АлтГТУ.

1.2 Действие стандарта распространяется:

- на студентов, обучающихся по направлению подготовки 080200.62 «Менеджмент»

- на преподавателей и сотрудников структурных подразделений, задействованных в образовательном процессе по дисциплине.

2 НОРМАТИВНЫЕ ССЫЛКИ

В настоящем стандарте использованы ссылки на следующие государственные стандарты и стандарты АлтГТУ:

Федеральные государственные образовательные стандарты высшего профессионального образования по указанным выше направлениям подготовки.

СТПСистема менеджмента качества. Образовательный стандарт высшего профессионального образования АлтГТУ. Самостоятельная работа студентов. Общие требования.

СТПСистема менеджмента качества. Образовательный стандарт высшего профессионального образования АлтГТУ. Общие требования к текстовым, графическим и программным документам.

СМК ОПД 01 –Система менеджмента качества. Положение о модульно-рейтинговой системе квалиметрии учебной деятельности студентов.

СТПСистема качества АлтГТУ. Образовательный стандарт высшего профессионального образования АлтГТУ. Практические и семинарские занятия. Общие требования к организации, содержанию и проведению.

СТО АлтГТУСистема качества. Образовательный стандарт высшего профессионального образования АлтГТУ. Образовательный стандарт учебной дисциплины. Общие требования к структуре, содержанию и оформлению

СТО АлтГТУСистема менеджмента качества. Образовательный стандарт высшего профессионального образования АлтГТУ. Текущий контроль успеваемости и промежуточная аттестация студентов.

3 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ДИСЦИПЛИНЕ.

ПАСПОРТ ДИСЦИПЛИНЫ

3.1 ВЫПИСКА ИЗ РАБОЧЕГО УЧЕБНОГО ПЛАНА ООП 080200.68 «Менеджмент»

№ п. п.	Наименование циклов и дисциплин	Распределение по семестрам	Трудо-ёмкость	Часы учебных занятий
Всего	Всего без СРС в период сессий	Аудиторные занятия	Из них	СРС
экзамены	зачеты	Курсовые проекты (работы)	Расчетные задания	ФГОС	РУП	Лекции	Лабораторные занятия	Практические	В семестре В	В период сессий В
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16
Б.3. ДВ. 23.2	Профессиональный цикл
Вариативная часть, включая дисциплины по выбору	52	52
	Управление маркетингом	6					5	180	135	34	17	0	17	101	45

3.2 ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

Целью изучения дисциплины «Управление маркетингом» получение студентами знаний о маркетинге как интегрирующей функции в принятии управленческих решений, а также приобретение практических навыков в области планирования и организации маркетинговой деятельности, оценки ее эффективности.

Задачи освоения дисциплины:

-  иметь представление о типах организации маркетинговой деятельности;

- знать сущность стратегического и тактического планирования маркетинга;

- знать особенности управления маркетингом на инструментальном уровне;

- иметь прикладные знания в области маркетингового анализа, планирования и контроля.

3.3 МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ООП НАПРАВЛЕНИЯ ПОДГОТОВКИ

«Управление маркетингом» как учебная дисциплина в системе подготовки бакалавров по направлению 080200.62 «Менеджмент» входит в профессиональную составляющую учебного плана и связана со следующими дисциплинами:

- в теоретико-методологическом аспекте - «Философией» и «Экономической теорией»;

- в направлении, обеспечивающем изучение количественных форм экономических явлений и процессов – «Статистикой»;

- в направлении, обеспечивающем связь и взаимосвязь экономических процессов внутри предприятия – «Маркетингом», «Организацией производства», «Внутрифирменным планированием», «Маркетинговые исследования».

Дисциплина «Управление маркетингом» дает студенту системное представление о комплексе изучаемых дисциплин в соответствии с образовательным стандартом, что обеспечивает соответствующий теоретический уровень и практическую направленность в системе обучения и будущей деятельности менеджера. Для изучения дисциплины студентам необходимы:

- прочные знания по дисциплинам программы бакалавриата («Экономическая теория», «Статистика», «Маркетинг», «Маркетинговые исследовании», «Деловые коммуникации» и др.);

- общая информированность по ключевым вопросам современной экономики.

3.4 ТРЕБОВАНИЯ К РЕЗУЛЬТАТАМ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

«УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ»

Код компетенции по ФГОС ВПО*	Основные результаты обучения	В результате изучения дисциплины обучающиеся должны обнаружить глубокое понимание экономики отраслевых производств, а также:
знать	уметь	владеть
080200.68 «Менеджмент» ПК – 9,10,15,18,20,24,27	P4 Способен логически верно аргументировать управленческие решения, осуществлять деловое общение, эффективно организовать групповую работу, осуществлять разрешения конфликтных ситуаций различными способами Р7 Способен анализировать маркетинговую информацию и участвовать в разработке маркетинговой стратегии организации, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию и контролировать их выполнение Р10 Готовность участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента и стратегического маркетинга	- современные маркетинговые концепции управления предприятием; - основы управления маркетинговой деятельности; - значение маркетинговой информации и маркетинговых исследований при подготовке и принятии управленческих решений; - понятия и основные подходы к сегментированию рынка и позиционированию; - сущность и управленческие решения по товарной политике; - сущность ценовой политика и анализа цен, ценообразования; - маркетинговые, конкурентные стратегии; - управленческие решения по распределительной политике; - сущность управления рекламной деятельностью и маркетинговыми коммуникациями;	-- проектировать организационную структуру управления маркетингом; - использовать модель жизненного цикла товара в стратегическом планировании: - использовать методики портфельного анализа; - проводить портфельный анализ, АВСХУZ-анализ; - использовать технологии бенчмаркинга; - составлять портрет потребителя; - разрабатывать план маркетинга, программу продвижения и стимулирования; - проводить анализ цен и разрабатывать ценовые стратегии.. - рассчитывать бюджет маркетинга;	- специальной маркетинговой терминологией и лексикой; - навыками работы в группах; - методами маркетингового анализа; - навыками конкурентного анализа; - методиками SWOT - анализа, PEST - анализа; - навыками позиционирования; - приемами и методами сегментирования рынка; - методами ценообразования; - методами расчета бюджета маркетинга.

* Содержание компетенций представлено в Приложении В

3.5 ОБЪЁМ И ВИДЫ ЗАНЯТИЙ ПО ДИСЦИПЛИНЕ

ПАСПОРТ ДИСЦИПЛИНЫ

Кафедра «Экономика и производственный менеджмент»

Дисциплина: Б.3.ДВ.23.2 «Управление маркетингом»

Статус дисциплины: по выбору

Направление:

080200.62 «Менеджмент»

Форма обучения: очная

Объем дисциплины: 180 часов

Общая трудоёмкость дисциплины: 5 зачётных единиц

Распределение по видам занятий

Выписки из рабочих учебных планов очной формы обучения

Направление подготовки	Код дисциплины	Распределение по семестрам	Трудоемкость (в зет)	Часы учебных занятий	Кафедра	Перечень реализуемых компетенций
Всего	Всего без СРС в период сессий	Из них	СРС
Экзамены	Зачеты	Расчетные задания	Аудиторные	Лекции	Практические	В семестре	В период сессий
080200.62 "Менеджмент"	Б.3.ДВ. 23.2	6			5	180	120	34	17	17	86	60	ЭиПМ	ПК-9,10,15,18,20,24,27
6 семестр					5	180	135	34	17	17	101	45

4 РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

4.1 Содержание дисциплины

4.1.1 Тематический план дисциплины. Карта компетенций дисциплины

«УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ»

1 Наименование компетенций дисциплины

Код компетенции

Р 4,7,10 Результаты обучения

080200.62 «Менеджмент» ПК – 9,10,15,18,20,24,27

P4 Способен логически верно аргументировать управленческие решения, осуществлять деловое общение, эффективно организовать групповую работу, осуществлять разрешения конфликтных ситуаций различными способами Р7 Способен анализировать маркетинговую информацию и участвовать в разработке маркетинговой стратегии организации, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию и контролировать их выполнение Р10 Готовность участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента и стратегического маркетинга

2 Компонентный состав дисциплины

Модуль дисциплины (раздел, тема)	Результаты освоение дисциплины	Технология формирования компетенций	Средства и технологии оценки
Модуль 1. Маркетинг как интегрирующая функция принятия управленческих решений. Стратегический маркетинг. ПК-9, ПК-10, ПК-15, ПК-18	Знать - современные маркетинговые концепции управления предприятием; основы управления маркетинговой деятельностью; маркетинговые, конкурентные стратегии;	Лекции Самостоятельная работа Практические занятия	Контрольный опрос 1
Уметь - использовать методики портфельного анализа; разрабатывать план маркетинга; использовать модель жизненного цикла товара в стратегическом планировании; использовать технологии бенчмаркинга; проводить портфельный анализ, технологии бенчмаркинга;	Самостоятельная работа Практические занятия	Защита отчетов по практическим работам
Владеть - специальной маркетинговой терминологией и лексикой; - методиками SWOT - анализа, PEST - анализа; - навыками позиционирования;	Самостоятельная работа Практические занятия	Защита отчетов по практическим работам
Модуль 2. Управление маркетингом на функциональном уровне. ПК-9, ПК-10, ПК-15, ПК-18, Пк-20, ПК-24, ПК27	Знать - значение маркетинговой информации и маркетинговых исследований при подготовке и принятии управленческих решений; - понятия и основные подходы к сегментированию рынка и позиционированию;	Лекции Самостоятельная работа Практические занятия	Тестирование
Уметь составлять портрет потребителя; проектировать организационную структуру управления маркетингом;	Самостоятельная работа Практические занятия	Защита отчетов по практическим работам
Владеть - навыками конкурентного анализа; методиками SWOT - анализа, PEST - анализа; навыками позиционирования; приемами и методами сегментирования рынка;	Самостоятельная работа Практические занятия	Тестирование. Защита отчетов по практическим работам
Модуль 3. Управление маркетингом на инструментальном уровне ПК-9, ПК-10, ПК-15, ПК-18	Знать - сущность и управленческие решения по товарной политике; сущность ценовой политика и анализа цен, ценообразования; управленческие решения по распределительной политике; сущность управления рекламной деятельностью и маркетинговыми коммуникациями;	Лекции Самостоятельная работа Практические занятия	Контрольный опрос 2
Уметь - проводить портфельный анализ, АВСХУZ-анализ; проектировать организационную структуру управления маркетингом; проводить анализ цен и разрабатывать ценовые стратегии.	Самостоятельная работа Практические занятия	Защита отчетов по практическим работам
Владеть - методами маркетингового анализа навыками ABCXYZ - анализа; методами ценообразования; методами расчета бюджета маркетинга.	Самостоятельная работа Практические занятия	Защита отчетов по практическим работам

3 Лекции (17 часов)

Модуль 1. Маркетинг как интегрирующая функция принятия управленческих решений. Стратегический маркетинг.

Лекция 1. Тема: Концепция управления предприятием, действующим на принципах маркетинга (2 часа) (лекция-дискуссия)

Сущность и механизм управления маркетингом Маркетинг как интегрирующая функция управления предприятием в конкурентной среде. Создание условий для обеспечения баланса интересов товаропроизводителя и потребителя. Стратегический и оперативный маркетинг. Функции управления маркетингом. (1,2,3,6,7)

Лекция 2. Тема: Стратегическое управление маркетингом (2 часа)

Миссия предприятия и организации, ее значение и основные элементы. Стратегический план маркетинга. Методы стратегического анализа в маркетинге. Подходы к выработке стратегий маркетинга. Виды стратегий маркетинга. Портфельные стратегии, конкурентные стратегии (3, 5, 8, 12, 13). Стратегические матрицы. Матрица Бостонской консультационной группы (БКГ). Матрица консультационной компании Мак - Кинзи («Дженерал Электрик») - «привлекательность рынка / перспектива роста». Матрица Ансоффа и др. (1,2,3,6,7)

Лекция 3. Тема: Конкуренция и конкурентные преимущества (1 час)

Модель конкурентных сил М. Портера. Конкурентные преимущества и ключевые факторы успеха. Конкурентоспособность и оценка конкурентных преимуществ. Бенчмаркинг. (1,2,3,6,7)

Модуль 2. Управление маркетингом на функциональном уровне.

Лекция 4. Тема: Сегментирование и выбор целевого сегмента. Позиционирование. (2 часа)

Изучение потребителей. Сегментирование потребителей и выбор целевого сегмента по социально-демографическим, психографическим, поведенческим, географическим, мотивационным принципам. Критерии выбора целевого сегмента. Методы сегментирования. Сущность позиционирования. Методы проведения позиционирования. Атрибуты позиционирования их выбор. Построение матриц позиционирования. Виды позиционирования. Репозиционирование. (1,2,3,6,7)

Лекция 5. Тема: Организационное построение службы маркетинга на предприятии и контроль маркетинговой деятельности (2 часа)

Организационные структуры маркетинга на предприятии. Положение директора по маркетингу в иерархии власти на предприятии. Взаимодействие отдела маркетинга с другими подразделениями предприятия. Современные требования к специалисту по маркетингу. (1,2,3,6,7)

Виды контроля в маркетинге. Маркетинговый аудит: сущность, виды, методы проведения.

Модуль 3. Управление маркетингом на инструментальном уровне

Лекция 6. Тема: Управление товаром (2 час)

Маркетинговые решения по товарам. Конкурентоспособность товара. Управление ЖЦТ. Создание нового товара как основа товарной политики предприятия. Товарные стратегии модернизации, модификации, диверсификации, стандартизации. Разработка оптимального ассортимента (номенклатуры, типорядов) товаров. Понятие широты и глубины ассортимента. ABCXYZ - анализ и его влияние на принятие решений по товарам. (1,2,3,6,7)

Лекция 7. Тема: Управление ценовой политикой (2 часа)

Методы ценообразования. Ценовые стратегии. Ценовая дискриминация. Ценовые стратегии предприятия при решении коммерческих задач, ри выходе на новый рынок, при выводе нового товара. Стратегия «снятия сливок» при установлении цен пионерные (уникальные) товары и др. Дифференцированное ценообразование. Психологическое ценообразование. Ценовая конкуренция. Понятие демпинга. (1,2,3,6,7)

Лекция 8. Тема: Управление распределением (2 часа)

Маркетинговые решения по распределению. Распределение товаров через систему независимых посредников, коммерческих агентов. Критерии выбора и оценка рентабельности каналов. Преимущества и недостатки методов протягивания и проталкивания. Прямой маркетинг. (1,2,3,6,7)

Лекция 9. Тема: Управление маркетинговыми коммуникациями (2 часа)

Коммуникативная модель. Интегрированные маркетинговые коммуникации. Основные средсва маркетинговых коммуникаций. Управление личными продажами. Методы проведения деловых переговоров и презентаций. Ярмарки и выставки. Стимулирование продаж. Отношения с общественностью. Решения в рекламной деятельности. (1,2,3,6,7)

4 Практические занятия (17 часов)

Практическое занятие	Объем, час	Содержание	Рекомендуемая литература
1	2	3	4
1 Маркетинговое управление и управление маркетингом. Место маркетинга в стратегическом управлении предприятием	2	Семинарское занятие. Тема для обсуждения: «Основные различия между организацией, ориентированной на производство, и организацией, ориентированной на маркетинг». «Маркетинговые цели и их значение в стратегическом управлении предприятием»	[1-7]
2 Разработка миссии организации (предприятия)	2	Творческое задание «Разработка миссии кафедры». Краткий обзор наиболее удачных миссий зарубежных, российских компаний. Разработка миссии кафедры, с учетом принципов и требований к миссии организации.	[1-7]
3. Методы стратегического анализа	2	Решение ситуационно задачи: проведение SWOT-анализа для предприятия на конкретном примере.	[1-7]
4. Организационные структуры управления маркетинговой деятельностью	4	Решение ситуационной задачи «Создание отдела маркетинга на предприятии» - разработка организационной структуры. Распределение функций (матрица ).	[1-7]
5. Применение методики оценки позиционирования торговой марки	2	Решение ситуационной задачи «Оценка позиционирования торговой марки»	[1-7]
6.Функциональный уровень управления маркетингом	2	Контрольный опрос в форме тестирования по модулю 2	[1-7]
7. Управление товаром	2	Кейс-стадии «Выведение на рынок нового товара»	[1-7]

5 Самостоятельная работа студентов (146 часов)

Подготовка к практическим занятиям – 101 часа (2,8 ЗЕТ). Литература: [1-7]

- оформление отчетов по практическим занятиям – 38 часа;

- подготовка к контрольным опросам и тестированию – 28 часов;

- работа с литературными источниками – 35 часа.

Подготовка к экзамену – 45 часов (1,25 ЗЕТ)

4.1.2 Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины

4.1.2.1 Перечень рекомендуемой литературы

Основная литература

1. Панкрухин, Александр Павлович. Маркетинг : учебник : [для вузов по специальности "Маркетинг" ] / . - 6-е изд., стер. - М. : ОМЕГА-Л, 2009. – 654 с. Кол. экз -25

Дополнительная литература

2. Григорьев, Михаил Николаевич. Маркетинг : учебник : [для вузов по специальностям 061500 "Маркетинг", 060800 "Экономика и упр. на предприятии (по отраслям)"] / . - М. : Юрайт, 20с. Кол. экз – 1.

3. Котлер, Филип. Маркетинг. Менеджмент : учебник / Ф. Котлер, ; [пер. с англ. С. Жильцов, М. Жильцов, Д. Раевская] ; Рос. ассоц. маркетинга, Б-ка Рос. ассоц. маркетингае изд. - СПб. [и др.] : Питер, 20с. : ил. - (Классический зарубежный учебник). - Библиогр.: с. 794—799. - Указ.: с. 800—814. Кол. экз. – 5

4. Ендовицкий, Д. Маркетинговый анализ потребительских предпочтений / Д. Ендовицкий, О. Олейникова // Высшее образование в России№ 4. - С. 74-80 :

5. Прохоренко, -2009: перезагрузка системы : [о пересмотре традиционных форм и методов маркетингового менеджмента] / // Реклама. Теория и практика№ 2. - С. 84-89

6. Титова, маркетингом : учеб. пособие для вузов по специальности 061500 - Маркеинг / , , . - Новосибирск : Изд-во НГТУ, 20с.

7. Управление маркетингом : учеб. пособие для вузов по специальности 061500 "Маркетинг" / [ и др.]; под ред. , . - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 20с.

4.1.2.2 Программное обеспечение и интернет - ресурсы

Материально-техническое обеспечение курса включает в себя:

- мультимедийная аудитория для чтения лекций-презентаций с использованием приложения Microsoft PowerPoint

- наличие доступного для студентов выхода в Интернет с целью поиска современной экономической информации.

Научно-образовательный портал «Экономика и управление на предприятиях» hhtp://www. eup. ru

Портал «Гуманитарное образование» hhtp://www/humanities. edu. ru

Федеральный портал «Российское образование» hhtp://www.edu.ru

Официальный сайт Государственной думы РФ hhtp://www.

Официальный сайт Алтайского края hhtp:// www. altairegion22.ru

Официальный сайт Комитета администрации Алтайского края по финансам, налоговой и кредитной политике hhtp://www. fin22.ru

Справочная правовая система «Консультант Плюс» hhtp://www. consultant. ru

Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики РФ hhtp://www. gks. ru

4.1.2.3 Учебно-методические материалы и пособия для студентов, используемые при изучении дисциплины

  1.  Бородин, Владимир Андреевич. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности (рынки предприятий) : учеб. пособие / , , ; под науч. ред. ; Алт. гос. техн. ун-т им. . - Барнаул : Изд-во АлтГТУ, 20с. : ил. - Библиогр.: с. 121–123. Кол. экз. – 20

4.1.3 Формы и содержание текущей и промежуточной аттестации по дисциплине

Текущая аттестация студентов осуществляется по итогам

- тестирования по второму модулю курса;

- защиты решения ситуационных задач;

- защита результатов творческих заданий.

Промежуточная аттестация – экзамен, вес - 0,5.

Оценочные средства по дисциплине приведены в приложении (Приложение А).

Текущий и промежуточный контроль проводится в соответствии с Положением об МРСК (СМК ОПД 01 –Система менеджмента качества. Положение о модульно-рейтинговой системе квалиметрии учебной деятельности студентов).

4.1.4 Учебно-методическая карта дисциплины

График аудиторных занятий, СРС, текущих и промежуточной (итоговый контроль)

аттестаций по дисциплине «Управление маркетингом»

6 семестр

Наименование вида работ	Номер недели
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17
1 Аудиторные занятия - 34 час.
Лекции	1		2		3		4		5		6		7		8		9
Практические (семинарские) занятия		1		2		3		4		4		5		6		7
2 Самостоятельная работа студентов 146 час.
оформление отчетов по практическим занятиям – 38 часов				8		8		6		6		10
подготовка к контрольным опросам и тестированию – 28 часов								10						18
работа с литературными источниками – 35 часов		10		8				4				8				5
Подготовка к экзамену (45 часов) сессия
3 Формы текущей аттестации
Ситуационные задачи										0,2		0,1
Творческое задание				0,05		0,05
Тестирование														0,1
4 Формы промежуточной аттестации
Экзамен	В период сессии -0,5
Зачет	Не предусмотрен

4.2 Условия освоения и реализации дисциплины

4.2.1 Методические рекомендации студентам по изучению дисциплины

Самостоятельная работа ориентирует студентов на углубленное изучение и осмысление тем учебного курса.

Для студентов направления 080200.62 «Менеджмент» СРС включает оформление отчета и подготовку к защите решения творческих и ситуационных задач (чтение учебной и специальной литературы, анализ статистических информационных источников, дополнительная работа по инициативе студента, например, подготовка доклада) требует 34 часа в семестр.

На подготовку контрольному испытанию (тестирование) необходимо 18 часов.

Итоговый рейтинг с учётом посещаемости занятий рассчитывается по формуле: 100 баллов Х 0,9 + баллы за посещаемость (50%<П≤60% = 2 балла; 60%<П≤70% = балла; 70%<П≤80% = 6 баллов; 80%<П≤90% = 8 баллов; 90%<П = 10 баллов).

Студент имеет возможность поднять свой семестровый рейтинг по дисциплине.

Для лучшего освоения учебной дисциплины перед каждой лекцией студент повторяет предыдущий лекционный материал и прорабатывает рассмотренные ранее вопросы с использованием рекомендованной преподавателем основной и дополнительной литературы, а также соответствующих Интернет-ресурсов.

При подготовке к практическим занятиям студенту, кроме повтора лекционного материала по теме практического занятия, необходимо также изучить методические рекомендации, выданные преподавателем.

Выполнение этих видов работы в соответствующие сроки позволит студентам уже в течение семестра вести подготовку к экзамену по дисциплине. Вопросы к экзамену выдаются в семестре.

4.2.2 Организация самостоятельной работы студента по дисциплине

Для подготовки к практическим занятиям и контрольным точкам используются учебные материалы (см. перечень учебно-методической литературы в рабочей программе дисциплины).

Регулярные консультации (не реже 1 раза в неделю) и контроль за своевременной защитой решений практических работ являются обязательным элементом организации учебного процесса по дисциплине.

4.2.3 Методические рекомендации преподавателю дисциплины

За два месяца до начала семестра необходимо разместить памятку по учебной дисциплине на портале АлтГТУ в личных кабинетах студентов.

На первом занятии преподаватель знакомит студентов с общей концепцией курса, с особенностями модульно-рейтинговой системы оценки знаний студентов, с основными компетенциями, приобретаемыми студентами в ходе изучения логики.

На первом занятии необходимо познакомить студентов с учебной литературой по дисциплине, дать адрес электронной библиотеки АлтГТУ.

Лекционный курс читается в мультимедийной аудитории с использованием офисного приложения Microsoft Power Point.

На практических занятиях используются в различных сочетаниях следующие методы обучения: решение ситуационных задач, творческие задания, кейс-стади.

Еженедельно необходимо проводить двухчасовые консультации для каждого потока студентов.

При необходимости (по просьбе студентов) перед каждым контрольным испытанием организуются дополнительные консультации.

4.2.4 Образовательные технологии

Весь лекционный курс читается в мультимедийной аудитории, на практических занятиях используются в различных сочетаниях следующие технологии:

1)  Методы проблемного обучения

2)  Интерактивные методы обучения (ситуационные задачи, творческие задания)

3)  Модульно-рейтинговая система квалиметрии учебной деятельности студентов.

4)  Для привлечения студентов к творческой деятельность используются следующие формы и методы:

- подготовка и написание докладов по интересующим студентов вопросам в рамках изучаемой дисциплины;

- элементы творчества являются обязательными при оформлении презентации к докладами защите отчетов по практическим занятиям.

Использование поисковых методов обучения в интерактивной форме

Направление	Всего часов	Дискуссия	Ситуационная задача	Творческое задание
		Лекция	Практические занятия	Лекция	Практические занятия	Лекция	Практические занятия
080200.62 «Менеджмент»	16	2	2	-	10	-	2

4.2.5 Особенности преподавания дисциплины

Дисциплина изучается в 6-м семестре и завершается экзаменом.

Предполагается активное использование иллюстративного материала из соответствующей предметной области.

Реферирование научной и периодической литературы по актуальным проблемам, связанным с маркетинговыми исследованиями, подготовка сообщений на семинарских занятиях, участие в ежегодных научных конференциях студентов, аспирантов АлтГТУ, олимпиадах, проводимых научными и общественными организациями РФ.

4.2.6 Материально-техническое обеспечение дисциплины

Для проведения занятий используются общеуниверситетские мультимедийные аудитории.

Весь лекционный курс разработан в офисном приложении Microsoft Power Point.

4.3 Лист согласования рабочей программы дисциплины

Предложения об изменении рабочей программы	Подпись Руководителя ОПП
1	2

Приложение В

Содержание компетенций, обеспечивающих

освоение дисциплины "Управление маркетингом"

Код компетенции по ФГОС ВПО	Выпускник должен обладать следующими компетенциями (содержание компетенций)
080200.62 «Менеджмент»	ПК - 9	Способен анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компании с целью подготовки сбалансированных управленческих решений
	ПК - 10	Способен участвовать в разработке маркетинговых стратегий организации, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию
	ПК - 15	Готов участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента
	ПК - 18	Владеет методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной деятельности организации
	ПК - 20	Владеет методами управления проектами и готов к их реализации с использованием современного программного обеспечения
	ПК - 24	Способен решать управленческие задачи, связанные с операциями на мировых рынках в условиях глобализации
	ПК - 27	Способен оценивать воздействия макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления

Приложение Г

Лист внесения изменений

ИЗМЕНЕНИЕ (ДОПОЛНЕНИЕ) № __

Утверждено и введено в действие протоколом заседания кафедры ЭиПМ

от 201 г.

Разработчик:

К. т.н., доцент кафедры ЭиПМ ________________ //

Заведующий кафедрой ЭиПМ _________________ //

Директор ИЭиУ________________//

Начальник ОМКО АлтГТУ _______________________ //