Шапка 2006

Семинар - тренинг

«СЛОЖНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ: как стать опытным и результативным переговорщиком»

(16 академических часов)

Актуальность темы. Работа с клиентом сложна по определению. Сложность в том, что перед менеджером стоит проблема точного и профессионального понимания потребностей клиента. На основании выявленных потребностей строится коммерческое предложение клиенту, согласовываются нюансы. Все это ПЕРЕГОВОРЫ – СЛОЖНЫЕ по своей специфике. Однако, знание конкретных техник сложных переговоров, понимание закономерностей их развития и успешности помогут добиться положительного РЕЗУЛЬТАТА работы с клиентом.

Целевая аудитория: руководители, собственники бизнеса, руководители среднего звена, менеджеры по работе с клиентами, менеджеры по продажам

Цель семинара-тренинга: выстроить результативный алгоритм сложных переговоров с клиентом.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА – ТРЕНИНГА

1.  Блок «Современные подходы к сложным переговорам» (2 часа)

1.1.  Переговоры как система.

1.2.  Переговоры в бизнесе.

1.3.  Практика применения эффективных подходов в работе с клиентом.

Форма проведения: разбор практических ситуаций сложных переговоров, групповые выводы.

2.  Блок «Психологические особенности клиента» (4 часа)

2.1.  Природа клиента: почему они такие?

2.2.  Ожидания клиента: как их видеть?

2.3.  Эмоции клиента: как с ними работать?

2.4.  Критерии и индикаторы поведения клиента.

2.5.  Типы клиентов с учетом специфики бизнеса.

Форма проведения: упражнения, работа над профилем выявления ожиданий клиента.

3.  Блок «Техники сложных переговоров с клиентом» (6 часов)

3.1.  Техника первого контакта с клиентом.

3.2.  Техника выявления ожиданий клиента.

3.3.  Техника работы с ожиданиями клиента через эмоциональные каналы.

3.4.  Техника вербовки клиента в покупатели «Мы – Они».

3.5.  Техника от разведчиков «АВС».

Форма проведения: видеотренинг с тремя игровыми практическими сюжетами сложных переговоров с клиентом.

4.  Блок «Закономерности сложных переговоров с клиентом и алгоритм результативности» (4 часа)

4.1.  Закономерность управления поведением клиента.

4.2.  Закономерности работы с клиентом по телефону.

4.3.  Закономерность проведения очных переговоров с клиентом.

4.4.  Алгоритм результативности сложных переговоров с клиентом и его составляющие.

4.5.  Механизм обучения сложным переговорам и самообучения после тренинга.

4.6.  Домашнее задание участникам тренинга.

Форма проведения: работа в группах, «Алгоритм результативности».

Ожидаемый результат: усвоение и мотивация применять после тренинга алгоритм результативных переговоров с клиентом.