ЮЖНО-УРАЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
УТВЕРЖДАЮ Декан Международного факультета ___________ |
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА
практики
к ООП -108/02-125в
практика организационно-управленческая
для направления 080200.68 «Менеджмент»
профиль подготовки Общий и стратегический менеджмент
форма обучения очная
кафедра-разработчик Международный менеджмент
Рабочая программа составлена в соответствии с ФГОС ВПО по направлению подготовки 080200.68 «Менеджмент», утвержденным приказом Минобрнауки от 18.11.2009. № 000.
Рабочая программа рассмотрена и одобрена на заседании кафедры Международный менеджмент (протокол № 8 от 01.01.2001 г.)
Зав. кафедрой ММ,
д. э.н., доцент _________________
(подпись)
Уч. секретарь кафедры ММ,
старший преподаватель _________________
(подпись)
Разработчик программы,
к. т.н., доцент _________________
(подпись)
Челябинск 2014
1. Цель практики
Цель организационно-управленческой практики состоит в закреплении и углублении знаний, полученных магистрантами при изучении дисциплин общенаучного и профессионального циклов, повышении качества профессиональной подготовки, а также получении опыта самостоятельной профессиональной деятельности магистрантом. |
Задачи практики
– обобщение и систематизация исследовательского инструментария менеджмента, полученного в процессе освоения магистерской программы и использование его для сбора и анализа эмпирического материала по теме диссертационного исследования; – овладение магистрантом основными приёмами ведения самостоятельной научно-исследовательской работы; – формирование у студентов профессионального мировоззрения в области научно-исследовательской деятельности в соответствии с магистерской программой – 080200.68; – формирование у магистранта целостной картины будущей профессии и развитие профессиональных навыков. |
Краткое содержание практики
Сбор и систематизация информации по направлению профессиональной деятельности. Изучение предприятия как объекта управления в целом. Отдельные подсистемы изучаются более подробно в соответствии с темой диссертационной работы. Обработка собранного материала; оценка, состояния, динамики исследуемой области практической деятельности. Составление и подготовка к защите отчета по практике. |
2. Место практики в структуре ООП
Перечень предшествующих дисциплин, видов работ | Перечень последующих дисциплин, |
Управленческая экономика Методы исследования в менеджменте Теория организации и организационное поведение Разработка маркетинговых стратегий Стратегический менеджмент в условиях неопределенности | Научно-исследовательская практика |
Требования к «входным» знаниям, умениям, навыкам студента, необходимым для прохождения данной практики и приобретенным в результате освоения предшествующих дисциплин:
а) знать:
• основы экономических процессов, необходимые для принятия управленческих решений;
• модели поведения экономических агентов и рынков;
• о роли исследования в развитии системы управления;
• основные результаты современных исследований в области менеджмента;
• -основные понятия, методы и инструменты количественного и качественного анализа систем управления;
• методологию исследования управленческих ситуаций;
• формально-логические, общенаучные и специфические методы исследования систем управления;
• методологию планирования и организации исследования;
• диагностические методы исследования систем управления;
• методы оценки результатов исследования.
б) уметь:
• принимать решения по оптимальному распределению ограниченных ресурсов между конкурирующими направлениями
• выявлять перспективные направления научных исследований;
• выявлять актуальность, теоретическую и практическую значимость исследуемой проблемы;
• формулировать гипотезы;
• проводить эмпирические и прикладные исследования;
• обрабатывать эмпирические и экспериментальные данные;
• применять методологию системного анализа при исследовании систем управления;
• проводить оценку результатов исследования и диагностики систем управления;
• применять полученные знания по своему должностному предназначению.
в) владеть:
• навыками принятия основных типов решений, которые должны принимать менеджеры применительно к распределению дефицитных ресурсов, ценовой политики и объемов производства компании;
• навыками количественного и качественного анализа при принятии управленческих решений.
• навыками самостоятельного овладения новыми знаниями;
• методологией и методиками проведения научных исследований;
• навыками самостоятельного проведения исследовательской работы;
• основными методами исследования управленческих ситуаций.
3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате прохождения практики
ОК-3 Способность самостоятельно приобретать и использовать новые знания и умения. ПК-1 Способность управлять организациями, подразделениями, группами сотрудников, проектами и сетями. |
В результате прохождения практики студент должен:
а) знать:
- структуру предприятия и организацию производства, либо другой профильной деятельности; - конкретные и специальные функций управления основными подразделениями; - информационное обеспечение управления предприятием; - материально - техническое и кадровое обеспечение производства; - информационные технологии управления; |
б) уметь:
- применять полученные теоретические знания при анализе конкретных ситуаций и решении практических задач в области управления; - оценивать различные подсистемы управления; - анализировать конъюнктуру рынка; |
в) владеть:
- информационным технологиями управления производством; - навыками документального оформления результатов анализа; - приемами аналитического обобщения, логического, проблемного, ситуационного и контент-анализа. |
4. Формы проведения практики
Практика проводится в форме практики по получению профессиональных умений и опыта организационно-управленческой деятельности в различных подразделениях ведущих компаний, организаций и органов государственной власти, деятельность которых соответствует содержанию магистерской программы и теме магистерской диссертационной работы. |
5. Место и время проведения практики
Организационно-управленческая практика проводится в функциональных службах первичных звеньев национальной экономики – предприятий и организаций разных форм собственности и различных организационно-правовых форм. Организационно-управленческая практика, предусмотренная ФГОС ВПО и организуемая на базе сторонних организаций, осуществляются на основе договоров между Университетом и соответствующими предприятиями, организациями и учреждениями. В договоре университет и предприятие (организация и учреждение) оговаривают все вопросы, касающиеся проведения практик, в том числе и по назначению двух руководителей практики: от Университета и предприятия или организации или учреждения. Практика проводится во 2 семестре, срок практики – 4 недели, местом практики являются предприятия из списка предприятий, заключивших договор о сотрудничестве с ЮУрГУ, или предприятие, выбранном магистрантом самостоятельно. |
6. Структура практики
Общая трудоемкость практики составляет 6 зачетных единиц, 216 часов.
№ раздела (этапа) | Наименование разделов (этапов) практики | Кол-во часов | Форма |
1 | Подготовительный этап | 4 | Отметка в индивидуальный план |
2 | Основной этап | 190 | Дневник практики |
3 | Отчетный этап | 22 | Отчет по практике, Диф. зачет |
6.1. Содержание практики
№ раздела (этапа) | Наименование или краткое содержание | Кол-во часов |
1 | Выход магистрантов по местам практики, документальное оформление на практику, уточнение индивидуальных заданий, инструктаж по технике безопасности, общее знакомство с деятельностью и структурой предприятия, изучение должностных инструкций и нормативно-технической документацией | 24 |
2 2 | Выполнение порученных заданий в отделе (маркетинга, кадров, экономического, логистики, планового) | 168 |
Наблюдения, измерения и сбор фактического материала, обработка и систематизация фактического и литературного материала, написание отчета по практике | 20 | |
3 3 | Предоставление отчета на рецензию руководителю от производства и сдача отчета на проверку руководителю практики от кафедры | 2 |
Защита отчета по практике | 2 |
7. Образовательные, научно-исследовательские и научно-производственные технологии, используемые на практике
В процессе прохождения организационно-управленческой практики используются: 1. Мультимедийные технологии, для чего ознакомительные лекции и инструктаж обучающихся во время практики проводятся в помещениях, оборудованных экраном, видеопроектором, персональными компьютерами. Это позволяет руководителям и специалистам предприятия (организации) экономить время, затрачиваемое на изложение необходимого материала и увеличить его объем. 2. Дистанционная форма консультаций во время прохождения конкретных этапов организационно - управленческой практики и подготовки отчета. 3. Компьютерные технологии и программные продукты, необходимые для сбора и систематизации технико-экономической и финансовой информации, разработки планов, проведения требуемых программой практики расчетов и т. д. 4. Проблемно-ориентированный междисциплинарный подход к изучению явлений и процессов, методы количественного и качественного анализа при теоретическом исследовании, оценке состояния и динамики исследуемой области практической деятельности. |
8. Учебно-методическое и информационное обеспечение практики
Печатная учебно-методическая документация
а) основная литература:
1. Производственная практика: программа и методические указания / составители , , . – Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2009. – 18 с. 2. Экономическая практика: программа и методические указания / составители , , . – Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2009. – 19 с. 3. Магистерская диссертация: методы и организация исследований, оформление и защита: учебное пос. / коллектив авторов; под ред. . – 2-е изд., перераб. – М.: КНОРУС, 2014. |
б) дополнительная литература:
1. Попковская научных исследований: курс лекций. – М.: , 2002. |
в) методические пособия для самостоятельной работы студента:
Выпускная квалификационная работа (магистерская диссертация) для направлений подготовки «Менеджмент» и «Инноватика»: учебное пособие / А. А. Алабугин, Р. А. Алабугина, Н. К. Топузов и др.; под ред. А. А. Алабугина. – Челябинск: Издательский центр ЮУрГУ, 2013. |
Электронная учебно-методическая документация
Вид учебно-методической документации | Наименование | Ссылка на информационный ресурс | Наименование ресурса в электронной форме | Доступность |
Отечественные и зарубежные журналы по дисциплине, | Современное бизнес-пространство: актуальные проблемы и перспективы | http://elibrary. ru | Ресурс библиотеки ФГБОУ ВПО «ЮУрГУ» (НИУ) | сеть Интернет; авторизованный доступ |
Отечественные и зарубежные журналы по дисциплине | Вестник экономической интеграции | http://elibrary. ru | Ресурс библиотеки ФГБОУ ВПО «ЮУрГУ» (НИУ) | сеть Интернет; авторизованный доступ |
Отечественные и зарубежные журналы по дисциплине, | Open Economies Review | http://link. | Электронный ресурс библиотеки ФГБОУ ВПО «ЮУрГУ» (НИУ) | сеть Интернет; свободный доступ |
Отечественные и зарубежные журналы по дисциплине | Review of World Economics | http://link. | Электронный ресурс библиотеки ФГБОУ ВПО «ЮУрГУ» (НИУ) | сеть Интернет; свободный доступ |
9. Материально-техническое обеспечение практики
Место прохождения практики | Адрес места прохождения | Основное оборудование, стенды, макеты, компьютерная техника, предустановленное программное обеспечение, обеспечивающие прохождение практики |
Министерство экономического развития Челябинской области (МинЭкономРазвития) | г. Челябинск, пр. им. Ленина, 57 | Компьютерная техника, Microsoft Word, Microsoft Project, Microsoft Excel, информационные ресурсы отделов |
Южно-Уральская торгово-промышленная палата (ЮУТПП) | г. Челябинск | Компьютерная техника, Microsoft Word, Microsoft Project, Microsoft Excel, информационные ресурсы отделов |
ЗАО "МеталлКомэкс" (Металлкомэкс) | г. Трехгорный, у. К. маркса, 44 | Компьютерная техника, Microsoft Word, Microsoft Project, Microsoft Excel, информационные ресурсы отделов |
ООО "СтройЭкспресс" (Строй Экспресс) | г. Челябинск, Энтузиастов, 30 | Компьютерная техника, Microsoft Word, Microsoft Project, Microsoft Excel, 1с Бухгалтерия |
ООО "Трансформер-Урал" (Трансформер Урал) | г. Челябинск, пр. Ленина, 3,оф. 421 | Компьютерная техника, Microsoft Word, Microsoft Project, Microsoft Excel, 1с Бухгалтерия |
ООО "Уралгеострой" (Уралгеострой) | 8 | Компьютерная техника, Microsoft Word, Microsoft Project, Microsoft Excel, 1с Бухгалтерия |
ООО "УралМаркетИнвест" (УМИ) | г. Челябинск, пр. Ленина, 83-б, 2 эт. | Компьютерная техника, Microsoft Word, Microsoft Project, Microsoft Excel, 1с Бухгалтерия |
ООО "Уралпромгрупп" (Уралпромгрупп) | 4 | Компьютерная техника, Microsoft Word, Microsoft Project, Microsoft Excel, 1с Бухгалтерия |
ООО "Успех" (Успех) | 3 | Компьютерная техника, Microsoft Word, Microsoft Project, Microsoft Excel, 1с Бухгалтерия |
ООО "Форсаж" (Форсаж) | Челябинск, Свердловский проспект, 35, офис 5 | Компьютерная техника, Microsoft Word, Microsoft Project, Microsoft Excel, 1с Бухгалтерия |
ООО "Челябинск-Сигнал" (Челябинск - Сигнал) | Челябинск, Орджоникидзе, 54-в, стр.1 | Компьютерная техника, Microsoft Word, Microsoft Project, Microsoft Excel, 1с Бухгалтерия |
ООО "ЧелябМеталлКонструкция" (ЧМК) | г. Челябинск, ул. | Компьютерная техника, Microsoft Word, Microsoft Project, Microsoft Excel, 1с Бухгалтерия |
10. Перечень тем индивидуальных работ
1. Проблемы и перспективы развития современных технологий менеджмента в организации …
2. Система принятия решений и пути ее совершенствования в организации …
3. Управление рисками в организации …
4. Особенности управления организацией в условиях кризиса …
5. Бизнес-планирование в системе управления развитием …
6. Совершенствование системы управления маркетингом …
7. Современные технологии управления конфликтами в организации …
8. Координация процессов организации и пути его совершенствования …
9. Совершенствование системы управления развитием персонала организации …
10. Управление проектами инновационного развития …
11. Информационная система как средство повышения эффективности управления организацией …
12. Система формирования целей организации и методы ее совершенствования …
13. Управление стратегическими изменениями в организации …
14. Совершенствование методов управления коммуникациями на предприятии …
15. Управление профессиональной компетентностью менеджера и пути ее совершенствования …
16. Управление развитием лидерского потенциала организации …
17. Совершенствование системы оперативного менеджмента организации …
18. Совершенствование функций менеджмента в современной организации …
19. Планирование как функция управления производственным процессом …
20. Методы управления конкурентоспособностью организации …
