Город сказал "ДА"
18.10.2010
| #37 от 18.10.2010 |
Город сказал "ДА"
[выборы-2010]
Автор: Маргарита Демина
Новый глава г. о. обозначил первостепенные задачи, принципы формирования команды, взгляд на взаимоотношения с областью после своей победы на выборах
«Хочу сказать «спасибо»
- Я хочу поблагодарить избирателей. Явка оказалась даже чуть-чуть выше ожидаемого. Люди понимают, что судьба города в их руках, и уже это дает надежду, что в городе будет все в порядке. Я впервые участвовал в политическом процессе. Рассчитываю, что буквально через несколько дней начну заниматься тем, чем привык, – конкретными делами.
«Мэр не имеет права…»
- … на отдых. Я совершенно уверен, что у мэра нет права отдыхать. Какие перекуры, рыбалки, какой отдых, когда отопительный сезон стартовал и не во всех домах еще сегодня тепло, когда формирование бюджета – вопрос буквально нескольких дней и нужно с этим успеть. Нужно сделать максимум, чтобы попасть в региональные, федеральные программы. Уже на предварительном этапе – на этапе избирательной кампании, понимая, что нельзя терять ни дня, я занимался этими вопросами. Сегодня очень важно оформить заявки и попасть в эти программы. В этом залог процветания Самары, в этом залог исполнения моих предвыборных обещаний. Я сделаю здесь максимум.
Список первоочередных дел
- Есть информация, что достаточно много муниципального имущества буквально в последние недели было отчуждено. Уверен, на то, чтобы вернуть муниципальное имущество горожанам, придется потратить очень много сил и времени. Речь о парках и других объектах. Новой администрации и всем горожанам придется потратить на это много усилий.
Бюджетом мне уже приходилось заниматься – буквально вытаскивать город и его бюджет из кризиса. Не думаю, что сейчас будет проще, но опыт у меня есть, и я чувствую уверенность.
Команда профессионалов
- Главные требования при формировании команды - профессионализм и порядочность. Надо сказать, что и в прежней команде было много профессиональных людей. Но условия, в которые они были поставлены, зачастую не давали возможности им себя реализовать. Моя задача состоит в том, чтобы каждый человек, который работает в администрации либо в муниципальных предприятиях, имел максимум возможностей для самореализации, имел возможность работать честно и эффективно. Уверен, что мы это сделаем.
«Конец политическим войнам!»
- Я уверен, что мэр просто обязан выстраивать эффективные взаимоотношения и с федеральной, и с региональной властью на благо всех жителей города. Конечно, я готов спорить. Но это не должна быть война как самоцель. Самара в последние годы находилась в состоянии, когда противостояние было самоцелью. Надо понимать, что меры поддержки, которые готовы оказать федеральные и региональные власти, колоссальны. Это протянутая нам рука - ее надо увидеть и пожать, а не плюнуть или не заметить. Как можно еще расценивать ситуацию, когда меры поддержки, которые предоставлялись всем муниципальным образованиям из федерального и регионального бюджетов, не были востребованы в г. о. Самара. Надо проявить инициативу и добиваться нужного результата. Именно так я собираюсь работать.
Новый мэр г. о. рассказал о своих дальнейших планах в интервью на телеканале «ГТРК – Самара».
НОВАЯ ВЛАСТЬ - НОВЫЙ ГОРОД?
Каких перемен ждут от Дмитрия Азарова и его команды застройщики и риэлторы? В ожидании более детальных и конкретных заявлений от нового мэра о планах и предстоящей работе строители и риэлторы сами говорят, какие перемены нужны им, их партнерам и клиентам
Любовь Аристова, председатель правления СРО «НП «Самарская гильдия строителей», председатель правления ГК "Финстрой":
- По моему мнению, надо вводить гораздо больше профессионалов из строительной отрасли в градостроительную комиссию города Самары и сделать максимально прозрачными и понятными для застройщиков инвестиционные программы энергетических компаний и МП «Водоканал». Нужно умерить непомерные аппетиты монополистов и скорректировать их тарифы до разумных величин. Нужно проводить аукционы по подготовленным земельным участкам под строительство с подведенными инженерными коммуникациями и т. д. Свои предложения и видение ситуации в отрасли мы передали лично Дмитрию Азарову за месяц до даты прошедших выборов и были услышаны.
Мы всегда выступали за то, чтобы на участников строительного рынка не оказывала влияние смена властных структур. Полномочия органов власти прописаны в законе. Мы живем в правовом государстве, и все перед законом равны. Мы не переходим на личности, и нам важно, чтобы законы исполнялись и были всем понятные правила взаимодействия. Напомню, что в функционал самарской мэрии в части строительного сектора и градостроительной деятельности входят выдача разрешения на строительство и прием жилья в эксплуатацию. Справедливо будет упомянуть, что касается этого фронта работ, у наших строителей не было проблем и замечаний по работе кабинета под руководством Виктора Тархова.
В реформировании с целью повышения эффективности нуждается департамент строительства и архитектуры. Эта структура, по моему мнению, несколько раздута, не совсем ясно, кто и за что отвечает.
Сергей Канухин, вице-президент РГР, руководитель компании «АРБАТ»:
- Выражаю искреннюю надежду на то, что новый руководитель – молодой, грамотный, энергичный глава города - обратит внимание на профессиональное риэлторское сообщество, которое в настоящее время представляет собой, пожалуй, целую отрасль российской экономики. Ведь сегодня риэлторской деятельностью занимается большое количество компаний, профессия развивается, и вместе с тем растет число граждан, которые становятся сотрудниками этих компаний. Они, в свою очередь, профессионально и ответственно решают жилищный вопрос населения страны, регионов, городов.
Искренне надеюсь, что новая власть наконец признает вклад профессионалов в решение многих жилищных, в том числе и социальных, вопросов: помощь в расселении граждан из ветхого жилья, в реализации закона об обеспечении ветеранов ВОВ жильем…
Хочется верить, что к деятельности профессионалов рынка недвижимости новый мэр отнесется зрело, без существующих стереотипов и предвзятых, необоснованных мнений о профессии риэлтор, и воспользуется их многолетним опытом, что позволит обеспечить устойчивое взаимодействие между представителями рынка и властью и решит многие жилищные и социальные задачи.
Олег Вахрамов, президент АСК «Спектр недвижимости»:
- Впервые к власти в городе пришел молодой, энергичный управленец с достаточным для его возраста опытом работы, в том числе в администрации г. о. Самара. Понятно, что для достижения заметных всем результатов, в частности, в строительном секторе предстоит сделать немало. Например, мы считаем принципиально важным, чтобы городской департамент строительства и архитектуры возглавил не случайный человек, а профессионал в данной области. До сих пор в этой должности не было строителей, которые знали бы все проблемы изнутри - от и до.
Владимир Кошелев, председатель совета директоров
СК «Авиакор»:
- Нужно менять подход к строительству в городе-миллионнике. Нужно строить масштабно, комплексно, даже не кварталами, а целыми районами. Подспорьем для амбициозных планов по модернизации застройки может стать участие в федеральных программах. Так, средства из Фонда содействия реформированию ЖКХ, на мой взгляд, актуально по большей части направлять именно на переселение из ветхого фонда и, соответственно, обновление жилого фонда. Капитальный ремонт многих самарских домов уже попросту не имеет смысла и представляет напрасную трату денег. На освобождающихся же территориях после сноса ветхих и аварийных домов актуальна плановая застройка целыми районами. Такой амбициозный город, как Самара, должен иметь достойный облик, развитую, современную инфраструктуру, столичный центр города.
Сергей Рыжков, директор по экономике и финансам ГК «Материк»:
- От новой городской власти ждем корректировки генплана города, корректировки Правил застройки и землепользования, возвращения в город прав по аренде земельных участков под застройку, тесного взаимодействия с областным правительством при реализации программы по отселению из ветхого и аварийного жилья, совместного участия с городом в реконструкции инженерных коммуникаций и сооружений, упрощения процедуры согласования строительных проектов, земельных участков и разрешений на строительство, отмены большого количества платных услуг, предлагаемых муниципальными предприятиями и различными аффилированными структурами в процессах проектирования и застройки.
Необходимы кардинальные перемены в вопросах благоустройства нашего города. Это сбор, вывоз и переработка огромного количества мусора, ремонт дорог, особенно внутриквартальных, организация пешеходных зон, зон парковок, газонов и озеленения, детских игровых и спортивных площадок, наведение порядка с наружной рекламой, прекращение бессистемного размещения различных киосков, пирожковых и пивных избушек. Вообще, я за комплексную программу благоустройства родного города, в которой участвовали бы и муниципалитеты, и область, и бизнес. Надеемся, что будут исправлены ошибки прежней власти - бездействие, отсутствие взаимодействия с правительством области, с бизнесом, с жителями города.
Вазых Мухаметшин, президент ГК «Прогресс-В»:
- От смены власти мы ждем самых положительных перемен. Необходимо ускорение прохождения документации на строительство и ввод в эксплуатацию. До сих пор это нередко становилось проблемой. Также мы рассчитываем, что при новом мэре будет поддерживаться принцип комплексной, а не точечной застройки в городе. Рассчитываем, что новая администрация найдет способ решить проблему с подводом коммуникаций к площадкам и отпуском мощностей – до сих пор эта проблема полностью ложилась на плечи строительных компаний.
© 2000-2010. Новости рынка недвижимости.
