Рейтинговая система оценки знаний, умений и навыков обучающихся, основанная на методике полного усвоения программного материала.
В начале обучения ставится общая установка: «Все обучающиеся способны увеличить усвоение необходимого учебного материала, если правильно организовать учебный процесс». Четко формируются эталоны усвоения (для каждого предмета имеющие свои характерные отличия). Они находят свое выражение в системе баллов и в итоговом максимально возможном количестве баллов, на основании которых определяется рейтинг (достигнутый уровень) знаний каждого обучающегося (скорость, темп). В качестве примера рассмотрим, как в действительности применяется РСОЗО в Ферганском общетехническом лицее и в Ферганской областной специализированной научно – исследовательской школе – интернате олимпиадного запаса для одаренных учащихся. (Общетехнический лицей был открыт в 1991 году. Обл. ШОЗ в 1996 году. Рейтинг ввели в 1992 году.) Республики Узбекистан.
1) В начале учебного года каждый преподаватель предметник получает рейтинговое планирование по четвертям (Таблица №1) в которой расписано количество учебных недель, баллы по программе, деление на коэффициент, всего баллов по программе, баллы итогового контроля (зачет), всего баллов за четверть.
2) Каждый учитель предметник в зависимости от количества часов, отведенных по этому предмету учебным планом (сеткой часов), и количества баллов по этим часам (Таблица №1), составляет рейтинговый план работы на четверть (Таблица №2). В нем расписано количество тем и разделов, необходимых пройти по рабочим программам данного предмета, и количество часов, отведенных на программный материал, а также даты проведения занятий, виды контроля, формы контроля, максимальное количество баллов, необходимая литература (обязательная и дополнительная) и место, где ее можно найти. В конце таблицы №2 указывается общее количество баллов по программе, коэффициент, количество баллов по итоговому контролю (зачет) и рейтинг каждого учащегося (максимальный рейтинг -100 баллов).
3) Каждый учитель предметник для каждого класса вывешивает рейтинг успеваемости, в котором указывается фамилия и имя обучающегося (по вертикали), номера тем и заданий и максимальное количество баллов (по горизонтали). В таблицу №3 вносятся все баллы обучающихся, полученные за сдачу всех тем и заданий.
В конце четверти каждый обучающийся может отследить свой достигнутый уровень по данному предмету. Учитель так же может провести анализ усвоения тем как каждым обучающимся, так и в целом уровень усвоения темы всем классом, а также провести анализ усвоения, уровни и т. д.
4) Классный руководитель в конце четверти подводит итоги по достигнутым уровням каждого обучающегося по всем предметам (Таблица №4).
5) Администрация школы составляет сводную таблицу по достигнутому уровню каждого класса и в целом по школе (Таблица №5).
Заметим, что установочные баллы по таблицам №1-2 могут пересматриваться в каждом новом учебном году и изменяться с учетом методических новаций, перераспределения количества учебных часов после обсуждения на соответствующих кафедрах или на заседаниях методических объединений.
В заключении хочу отметить, что РСОЗО при всей своей многогранности, может быть внедрена в любом учебном учреждении без дополнительных материальных затрат. Для внедрения РСОЗО в любое учебное заведение достаточно пересмотреть и изменить рейтинговое планирование по четвертям таблицы № 1 и 2, приспосабливая их к конкретным условиям учебного заведения и провести краткую разъяснительную работу среди учителей и преподавателей.
Рейтинговая система оценки знаний, умений и навыков обучающихся, являясь многоэтапной и многобальной системой контроля, при правильной реализации не только способствует воплощению в педагогическую практику методики полного усвоения, не только решает проблемы дифференцированного обучения и обратной связи, но и зажигает дух соревнования среди обучающихся на трудном пути овладения знаниями и умениями.
Воплощенная в педагогическую практику, РСОЗО активизирует учебный процесс, позволяет добиться его динамичности, высокой результативности, демократичности и гласности.
УТВЕЕРЖДАЮ | ||||||||
Директор _________________________ | ||||||||
"______" _______________________20___год | ||||||||
Рейтинговое планирование по четвертям | ||||||||
Количество часов в неделю | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | ||
I четверть 9 недель | Баллы по программе | 8 недель по 10 баллов | 80 | 160 | 240 | 320 | 400 | 480 |
Деление на коэффициент | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | ||
Всего баллов по программе | 80 | 80 | 80 | 80 | 80 | 80 | ||
Баллы итогового контроля | 9-я неделя | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
Всего баллов за четверть | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||
II четверть 7 недель | Баллы по программе | 6 недель по 10 баллов | 60 | 120 | 180 | 240 | 300 | 360 |
Деление на коэффициент | 0,75 | 1,5 | 2,25 | 3 | 3,75 | 4,5 | ||
Всего баллов по программе | 80 | 80 | 80 | 80 | 80 | 80 | ||
Баллы итогового контроля | 7-я неделя | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
Всего баллов за четверть | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||
III четверть 10 недель | Баллы по программе | 9 недель по 10 баллов | 90 | 180 | 270 | 360 | 450 | 540 |
Деление на коэффициент | 1,125 | 2,25 | 3,375 | 4,5 | 5,625 | 6,75 | ||
Всего баллов по программе | 80 | 80 | 80 | 80 | 80 | 80 | ||
Баллы итогового контроля | 10-я неделя | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
Всего баллов за четверть | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||
IV четверть 8 недель | Баллы по программе | 7 недель по 10 баллов | 70 | 140 | 210 | 280 | 350 | 420 |
Деление на коэффициент | 0,875 | 1,75 | 2,625 | 3,5 | 4,375 | 5,25 | ||
Всего баллов по программе | 80 | 80 | 80 | 80 | 80 | 80 | ||
Баллы итогового контроля | 8-я неделя | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
Всего баллов за четверть | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||
Перевод баллов в оценки | Рассмотрено и одобрено методическим советом | |||||||
Всего баллов | Оценки | Уровни | ||||||
8 | 5 | Высокий | "_______"_______________________20___год | |||||
71 - 85 | 4 | Хороший | ||||||
56 - 70 | 3 | Средний | Председатель методического совета | |||||
0 - 55 | 2 | Низкий | ||||||
(О.) |
Полностью ознакомится с методикой возможно по адресу revazi. *****@***ru, тел3 МБОУ СОШ №12 город Сарапул. Авторская методика учителя технологии МБОУ СОШ №12 Ревази Александровича Гигинеишвили, отличника народного образования Республики Узбекистан. Бывшего директора общетехнического лицея, и областной специализированной научно-исследовательской школы-интерната олимпиадного запаса.
Проекты по теме:
Основные порталы (построено редакторами)



