Приложение Б
ПАМЯТКА
для студентов специальности СТМ
по дисциплине "Основы предпринимательской деятельности."
Дисциплина "Основы предпринимательской деятельности" состоит из курса лекций (17 часов), практических занятий (17 часов) и самостоятельной работы по одной из тем, выбранной слушателем самостоятельно или по предложению кафедры, и завершается сдачей зачета.
1.Содержание дисциплины
Модуль 1. Сущность, определения и эволюция предпринимательства
Различие первой и второй половин последних 4-х тысяч лет по темпам развития Восточной и Западной цивилизаций.
Роль предпринимательства в экономической успешности государств. Объяснение парадокса "восточной стагнации".
Предпринимательские способности как один из экономических ресурсов.
Основные положения в определении предпринимательства как вида человеческой деятельности.
Характер инициативы и роль инноваций в предпринимательской деятельности.
Содержание и структура предпринимательской деятельности как процесса.
Системообразующие признаки предпринимательства. Малый и средний бизнес как классическая форма предпринимательства.
Различие сущности, характера и масштабов предпринимательства в доиндустриальную, индустриальную и постиндустриальную эпохи.
Мировые экономические тенденции, породившие малый бизнес как массовое экономическое явление.
Этапы, роль и особенности развития предпринимательства в России.
Модуль 2. Социально-психологические аспекты предпринимательской деятельности
Различие психологии наёмных работников и собственников своего дела.
Особенности подготовки к предпринимательской деятельности.
Протестантизм как идейно-религиозная основа западноевропейской рыночной экономики.
Особенности хозяйственной этики в протестантизме и православии.
Деловая и профессиональная этика предпринимателя. Кодекс российского предпринимателя начала ХХ века.
Иерархия жизненных целей по Маслоу. Особенности мотивации предпринимательской деятельности в России.
Личностные качества предпринимателей.
Модуль 3. Принципы начала и ведения предпринимательской деятельности
Этапы личностного роста до начала предпринимательской деятельности.
Принципы создания своего дела.
Способы начать свое дело. Инновационное предпринимательство.
Субконтрактинг и аутсорсинг как формы организации малого предприятия.
Достоинства и недостатки франчайзинга.
Этапы создания своего дела.
Различия в управлении у менеджера и предпринимателя.
Основные производственные функции предпринимателя.
Формирование требований к потенциальным работникам организации. Методы отбора персонала.
Способы мотивации персонала.
Экономическая основа принятия предпринимательских решений: путем формирования цены, управления издержками производства и определения оптимального объема производства.
Структура и содержание финансового плана предприятия. Способы обеспечения финансового плана: ценовые стратегии, определение розничных цен, расчет торговых надбавок и ценовых скидок.
Интуитивный и формализованный подходы к планированию деятельности предпринимательского формирования.
Назначение, структура и функции бизнес-плана. Особенности бизнес-плана вновь создаваемой фирмы.
Риски в предпринимательской деятельности. Неудачи и бизнес.
Модуль 4. Правовая основа предпринимательства
Понятие и структура предпринимательского права. Конституционные основы предпринимательства.
Факторы предпринимательской среды, обеспечиваемые государством.
Содержание понятия конкуренции предпринимателей и её роль в рыночной экономике.
Физические и юридические лица как два вида организации хозяйственной деятельности. Факторы, лежащие в основе природы фирмы.
Суть и значение принципа «ограниченной ответственности».
Особенности государственного регулирования малого предпринимательства.
Основные принципы обязательственного (контрактного) права.
Понятие о сделке. Основные правила заключения деловых сделок. Стратегии выстраивания отношений с партнерами.
Структура типового договора между предпринимательскими формированиями.
Изменение и расторжение договора. Формы отстаивания прав при нарушении условий договора другой стороной.
2. Литература и учебно-методические материалы
1. , , Чепель предпринимательства: Методическое пособие для студентов инженерных специальностей, АлтГТУ, 20с.
2. Предпринимательство: Учебник для вузов / Под ред. , , .-3-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ, 2002.-581 с.
3. Бусыгин . Основной курс: Учеб. для вузов 3-е изд.-М.: Дело, 2001.-640 с.
4. , Старостин предпринимательство: Учебное пособие. – 2-е изд. – М.: Инфра-М, 2002, -272 с.
5. Курс предпринимательства: Практическое пособие. М. изд "Международные отношения", 1993, - 352 с.
6. Предпринимательство: как начать свое дело, вып.1, 1991, 150 с.
3. Формы контроля
В факультативе две формы контроля:
1. Зачет по лекционному материалу, удельный вес – 0.8;
2. Оценка по представленному на 14 неделе реферату на выбранную тему, удельный вес – 0.2.
4. Правила вычисления рейтинга
В АлтГТУ принята рейтинговая система оценки успеваемости студентов. Основные её положения следующие.
1. В ней используется 100-балльная шкала.
2. Каждая форма контроля имеет свой удельный вес 
в итоговом показателе, по которому проводится ранжирование.
3. Традиционная шкала используется только в зачетных книжках. При этом соответствие между шкалами таково: 75 баллов и выше – "отлично", 50-74 балла – "хорошо", 25-49 баллов – "удовлетворительно", менее 25 баллов – "неудовлетворительно".
4. Во всех случаях показатель рейтинга вычисляется по формуле:
,
где 
– это оценка в i–м контрольном испытании, - удельный вес этого испытания.
Пример: Оценка за представленный реферат по теме составила 60 баллов, а на зачете студент получил 80 баллов
Его итоговый рейтинг составит:
Составитель памятки,
профессор.
