ПРОГРАММА ТРЕНИНГА КАК НАЙТИ СВОЕГО СОТРУДНИКА

«Технологии рекрутинга. Отборочное интервью»

Рекомендуемая продолжительность:  2-3 дня
Рекомендуемый размер группы: 8-12 человек

Описание тренинга:

Этот тренинг – прекрасная возможность оптимизировать процесс поиска и отбора новых сотрудников. Он поможет сделать подбор персонала ясным, четким и увлекательным занятием, поможет сэкономить немало времени и усилий, сократить расходы на подбор персонала и в результате – привлечь на каждую вакансию именно тех, кто нужен Вашей компании. Во время тренинга участники выполняют задачи по разработке и составлению критериев отбора сотрудников, выполняют упражнения направленные на развитие навыков проведения собеседования. Благодаря интерактивной форме обучения участники смогут в короткие сроки получить новые практические знания и инструменты, которые дадут возможность эффективно решать профессиональные задачи.

Участники получат раздаточные материалы, которые смогут использовать как справочное пособие и как инструмент закрепления знаний и навыков, полученных на тренинге.

Методика проведения тренинга включает  теоретический  материал, внутригрупповые и индивидуальные упражнения, направленные на отработку практических умений обучающихся, анализ случаев из практики, мини-лекции с использованием слайд-шоу, дискуссии.


Содержание:

1.Взаимодействие с внутренним заказчиком

v  Как собрать максимум информации на этапе появления вакансии;

v  Оценка выполнимости, обсуждение адекватности требований с заказчиком;

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

v  Определение ключевых моментов для оценки кандидата;

v  Как предоставлять клиенту информацию о кандидатах, прошедших первичное интервью;

v  Как обеспечить обратную связь: получение содержательной информации от руководителя-заказчика по результатам интервью;

v  Корректировка требований в процессе выполнения заказа.

2. Разработка требований к кандидатам на вакансию

v  Определение приоритетности требований к кандидату: основные и второстепенные требования;

v  Субъективные требования к кандидату: прогноз совместимости и способности адаптироваться в данной организации;

v  Определение ключевых моментов для оценки кандидата.

3. Поиск потенциальных кандидатов

v  Выбор информационных ресурсов в зависимости от специфики вакансии (Интернет, СМИ, собственные базы данных, внешние БД, связи со специалистами данной отрасли и др.);

v  Оптимизация поиска, планирование заполнения вакансий;

v  Распространение информации о вакансии, составление рекламных и информационных материалов.

4. Анализ резюме кандидата.

v  Рассмотрение резюме кандидата;

v  Составление анкет;

v  Анализ анкет;

v  Методы получения дополнительной информации: анализ автобиографии, рекомендательных писем и т. п.;

5. Собеседование по телефону.

v  Как организовать первичное собеседование по телефону;

v  Особенности телефонного интервью;

v  Развитие навыков правильной постановки вопросов и получения необходимой информации.

6. Проведение интервью.

v  Подходы к проведению интервью;

v  Использование различных технологий при проектировании интервью;

v  Технология проведения интервью по компетенциям;

v  Технология проведения стресс интервью;

v  Развитие навыков проведения интервью;

v  Фиксирование и анализ полученных результатов.

7. Понятие мотивации кандидата.

v  Использование интервью для выявления личностных особенностей;

v  Необходимость учета мотивационных составляющих кандидата при проведении интервью;

v  Понятия мотивации. Использование метода проективных вопросов для выяснения мотивационной карты кандидата.

Взаимодействие с кандидатом после интервью.

v  Как поддержать заинтересованность кандидата в предложенной вакансии до момента принятия решения;

v  Как сообщать кандидату об отказе, чтобы сохранить его доброжелательное отношение к организации;

v  Как формировать резерв, облегчающий поиск кандидатов в дальнейшем.

К концу тренинга участники смогут:

ü  Систематизировать опыт подбора персонала;

ü  Использовать различные методы на различных этапах отбора;

ü  Эффективно анализировать резюме кандидата;

ü  Развить свои навыки правильной постановки вопросов и получения необходимой информации при телефонном собеседовании;

ü  Использовать различные технологии при проектировании и проведении интервью;

ü  Прояснять и учитывать мотивационные составляющие кандидата.