Бизнес-менеджмент

Бизнес-менеджмент

Основное содержание учебного курса

Тема 1. Сущность и содержание менеджмента

Место менеджмента в системе экономических наук и содержание дисциплины, сущность и процесс менеджмента. Организация и менеджмент. Цели, задачи и аспекты менеджмента. Концепция менеджера и его организационная среда. Школы менеджмента, их вклад в современную теорию и практику менеджмента. Современные подходы к менеджменту – процессный, системный, ситуационный, социальный, инновационный и ориентированный на теорию хаоса и неопределенности.

Тема 2. Принципы, методы и функции менеджмента

Система и принципы менеджмента. Методы менеджмента: виды, особенности, классификация. Функции менеджмента.

Тема 3. Организация и организационная структура управления (ОСУ)

Организация: понятие, законы, элементы. Принципы, этапы и методы проектирования организационных структур. Факторы и элементы проектирования. Организационная система и типы организаций. Виды организационных структур управления: их достоинства и недостатки, области применения. Структура управления Минцберга – особенности и области применения. Новые типы организаций. Функциональный и целевой подход к управлению организацией.

Тема 4. Прогнозирование и планирование в организации

Понятие, виды и методы прогнозирования. Планирование – понятие, виды и методы планирования. Стратегическое и тактическое планирование. Оперативное планирование и диспетчирование. Бизнес-план.

Тема 5. Технология подготовки, принятия и организация исполнения управленческих решений

Сущность и классификация управленческих решений. Уровни принятия решений. Технология подготовки, принятия и организация исполнения управленческих решений. Психологические особенности этапов разработки управленческих решений. Риск в управленческих решениях: классификация и инструментарий уменьшения рисков.

Тема 6. Руководство и лидерство

Власть. Проблемы власти и силы. Руководство и дисциплина. Теория и стили руководства. Управление конфликтами. Теории и концепции лидерства. Модели лидерства. Организация рабочего времени руководителя.

Тема 7. Инновационный менеджмент

Нововведения как объект инновационного менеджмента. Классификация инноваций. Этапы осуществления инноваций. Особенности возникновения и развития инноваций. Организационные форма инновационного менеджмента. Управление инновационными проектами.

Тема 8. Управление персоналом

Рынок труда, трудовые ресурсы. Кадровое планирование. Набор, отбор и обучение персонала. Оценка работы и плата за труд. Социальное обеспечение, дисциплина и увольнение.

Тема 9. Мотивация труда в менеджменте

Мотивация и управление персоналом. Мотивация, мотивирование и стимулирование. Мотивационный процесс. Содержание теории мотивации. Процессные теории мотивации. Комплексная система мотивации труда и персонала.

Тема 10. Управленческая информация

Сущность и классификация управленческой информации. Информационные технологии в управлении.