ГБОУ СПО ТО «Тобольский сельскохозяйственный колледж», г. Тобольск
Ветеринарный бизнес и его планирование
Ветеринарным предпринимательством называется инициативная, самостоятельная ветеринарная деятельность, связанная с риском, направленная на систематическое получение прибыли, дохода или иной выгоды от продажи товаром ветеринарного назначения или оказания ветеринарных услуг лицами, зарегистрированными в качестве предпринимателей.
Предпринимателями в области ветеринарии могут быть юридическое лицо (ветеринарное общество, кооператив, малое предприятие и т. д.), ветеринарный враг, фельдшер (физическое лицо), при условии, если они занимаются производством и реализацией товаров ветеринарного назначения и оказанием ветеринарных услуг от своего имени и зарегистрированы в качестве предпринимателя.
Рынок ветеринарных услуг в его современной форме существует в мире уже более 150 лет. Он был в России до революции, однако, в ветеринарном уставе СССР, действовавшем в различных редакциях. С 1923 г. по 1993 г., прямо указывалось, что ветеринарная помощь осуществлялось бесплатно. Следовательно, ни о каком рынке в этот период не могло быть и речи. В связи с переходом АПК к рыночным отношениям появился и рынок ветеринарных услуг, возникли коммерческие ветеринарные структуры, и большинство соответствующих работ стало осуществляться на платной основе.
Предпринимательский успех ветеринарных специалистов зависит от наличия потребности на ветеринарные товары и услуги и от возможности удовлетворить эти потребности.
Следовательно, ветеринарным специалистом необходимо производить такие товары ветеринарного назначения, которые отсутствуют на рынке или выше качеством, предлагать ветеринарные услуги на более выгодных условиях, чем конкуренты.
По материалам комплексного изучения рынка ветеринарный враг (или коммерческое ветеринарное учреждение) должен разрабатывать программу действий по реализации своих идей с наименьшими затратами, дающую гарантию экономической эффективности предполагаемого ветеринарного бизнеса. Такого рода программа и составляет основное содержания бизнес-плана, рассчитанного на 5 лет с подробной детализацией на первый год.
Составление бизнес-плана – возможный план при подготовке переговоров с потенциальными спонсорами и кредиторами, представителями банков. Он помогает четко определить свои цели, первоочередные задачи и пути их реализации; он также содержит ориентиры, в соответствии с которыми предприниматель будет действовать на этапе становления своего дела, что является необходимым условием получения финансовой поддержки от инвесторов. При подготовке бизнес-плана следует собрать необходимую информацию о потенциальном спросе на ветеринарные услуги, а также о производственных и финансовых ресурсах, требующих для осуществления ветеринарного предпринимательства. Следует также четко определить свои цели и задачи.
Следует учесть:
1. Хорошее качество оказываемых услуг высокий профессиональный уровень врачей.
2. Выгодно выбранное расположение ветеринарной клиники в отдельно стоящем здании в соответствии с предписаниями санэпидемслужбы. Здания должно располагаться не менее 50 метров от ближайших домов.
3. Распространение рекламы (в буклетах, на улицах, зоомагазинах, местных газетах, сайтах, самими клиентами).
В случае удачного местоположения позиционирования ветеринарной клиники с высокой проходимостью и удачной рекламой компанией, проект предполагает быть рентабельным, т. е. предполагается получение стабильной прибыли, быстрый срок окупаемости, формирования постоянной клиентуры. Предоставление рабочих мест, получение ветеринарных услуг рядом с домом.
Риски: связаны с неудачным выбором места, провалом рекламной компании для привлечения первоначальной клиентской аудитории, снижение доходов граждан, ключевыми показателями будут являться: период окупаемости; дисконтированный период окупаемости; чистая текущая стоимость;
Таб. 1.
Сколько можно заработать, оказывая ветеринарные услуги в долларах США
Счет | За месяц | В среднем за месяц |
Валовая выручка | 6 000 | 100.0 |
Расходы | 4 700 | 78.3 |
В том числе аренда помещения | 1 600 | 26.7 |
Медикаменты | 500 | 8.3 |
Заработная плата | 1 200 | 20 |
Чистая прибыль | 1 300 | 21.7 |
Такой результат может рассчитать клиника обслуживающая 20-25 посетителей, каждый из которых платит за услуги по 200-250 рублей. Фактором для развития ветеринарной предпринимательской деятельности является развитие экономической ситуации, решение ряда законодательных проблем и организационных задач.
Основополагающей должна стать поддержка развития малого и среднего предпринимательства. На сегодня все еще остаются следующие ярко вороженные проблемы:
- несовершенство законодательной и нормативной базы;
- административные барьеры;
- недостаточная культура потребления ветеринарными услугами;
- низкий уровень доходов населения;
- непонимание государственными органами власти, перспективы развития ветеринарной деятельности в России.
Для их решения необходимо:
- Проанализировать региональное и федеральное законодательство затрагивающее интересы ветеринарного бизнеса и привести его в соответствие с действующими законодательными актами Российской Федерации;
- В целях повышения культуры потребления услуг привлекать СМИ к освещению данного вопроса и публиковать мнение специалистов (ветеринарных врачей, кинологов и т. д.)
- Оказывать содействие новым предприятиям и организациям в поиске помещений, подготовке, приемов кадров, и в целом создать условия благоприятной деятельности.
