F1: Инновационный менеджмент (стр. 5 )

-: повысить оплату труда служащих

-: установить более современные цели и информировать о них служащих

+: усовершенствовать коммуникации

I:

S: Стратегическое планирование – это

-: процесс выбора целей

-: процесс выбора структуры

+: процесс выбора решений

I:

S: . Показатели достижения целей

+: уровень прибыли

-: общий объем продаж

-: зарубежные инвестиции

I:

S: Стратегические планы разрабатываются

-: индивидуально

-: в пределах отдельного подразделения

+: общефирменными усилиями

I:

S: Современные организации, как правило

+: многоцелевые

-: одноцелевые

-: бесцелевые

I:

S: На процесс планирования влияют

+: внешняя среда

-: внутренняя среда

-: культура фирмы

I:

S: Основой существования организации является

-: мотивация сотрудников

+: миссия

-: корпоративная культура

I:

S: Корректировка целей производится

-: до выявления степени достижения целей

-: после выявления достижения целей

+: в процессе выявления достижения целей

I:

S: Реализация целей предусматривает

-: закрепление целей за каждым исполнителем

+: установление графика выполнения работ

-: контроль выполнения целей

I:

S: Основные требования, предъявляемые к целям

-: конкретность

-: измеримость

+: достижимость

I:

S: Организация в менеджменте представляет

+: конкретную форму объединения

-: объединение функций

-: объединение решений

I:

S: Структура управления – это

+: количество уровней и подразделений

-: количество сотрудников

-: количество управленческих процедур

I:

S: . При создании структуры управления учитывают

+: численность управленческого аппарата

-: норму управляемости

-: прямые и обратные связи

-: должностные инструкции

I:

S: Преобладание горизонтальных связей характерно для

-: матричной структуры

+: линейной структуры

-: функциональной структуры

I:

S: Квалификационные требования к руководителям в матричной структуре

+: высокие

-: менее высокие

-: низкие

I:

S: Ориентация на продукт в линейной структуре

-: сильная

+: слабая

-: никакая

I:

S: .К подготовке производства относятся

+: обобщение результатов НИР

-: пуск и проверка технологического оборудования

I:

S: .Функционально-стоимостной анализ решает задачи

+: анализа полезности свойств изделия и затрат на их обеспечение

-: анализа полезности свойств

I:

S: . Венчурные фирмы и фирмы-эксплеренты решают одинаковые задачи

+: нет

-: да

I:

S: .Разработка проекта должна быть сфокусирована на конкретных рыночных потребностях

+: да

-: нет

I:

S: .Подготовка инновационных изменений осуществляется на уровне

+: высшего руководства

-: среднего звена

I:

S: .В чем состоит сущность сопоставительной экспертизы

+: проверка обоснованности конкретных решений по финансированию проекта

-: проверка обоснованности проекта

I:

S: .В представленном проекте сформулирована проблема исследования, известная в науке, но предложены новые подходы к ее решению. Какое решение может принять эксперт

-: проект заслуживает безусловной поддержки

+: проект заслуживает поддержки

I:

S: .Являются ли синонимами понятия «срок окупаемости» и «период окупаемости»

-: да

+: нет

I:

S: .Какой эффективности уделяется наибольшее внимание на микроуровне

+: коммерческой

-: смешанной

I:

S: .Инновационное решение может быть принято, если расчетная величина

-: меньше требуемой инвестором

+: равна требуемой инвестором

I:

S: .Если интегральный эффект положителен, индекс рентабельности

+: больше единицы

-: меньше единицы

I:

S: .Венчурные фирмы прибыльны

+: да

-: нет

I:

S: .Фирмы-эксплеренты занимаются

+: продвижением новшеств на рынок

-: продвижением товаров на рынок

I:

S: .Имеют ли технопарки перспективы развития в России

+: да

-: нет

I:

S: .Фирмы-виоленты действуют в среде

+: крупного стандартного бизнеса

-: мелкого стандартного бизнеса

I:

S: .Фирмы-коммутанты занимаются

+: средним и мелким бизнесом, ориентированным на удовлетворение местно-национальных потребностей

-: крупного стандартного бизнеса

I:

S: .Целесообразна ли в фирмах-патиентах должность инновационного менеджера

+: да

-: нет

I:

S: .Фирмы-патиенты прибыльны

+: да

-: нет

I:

S: .Организационная схема управления зависит от формы инновационного предпринимательства

+: да

-: нет

I:

S: .Объектами инфраструктуры науки и инноваций является

+: центры научно-технической информации

-: общественные академии

I:

S: .Какая из фаз стратегического планирования является наиболее сложной

+: формулировка стратегии

-: разработка стратегии

I:

S: .Для фирм, основывающих деятельность на принципах предпринимательской конкуренции, характерна стратегия

+: наступательная

-: оборонительная

I:

S: .Сколько блоков включает подготовка исходной информации для принятия управленческих решений по формированию научно-технической политики

-: три

+: пять

I:

S: .Фирмы, завоевавшие большие доли рынка в быстрорастущих отраслях («звезды»), выбирают стратегию

+: роста; фирмы, завоевавшие большие доли рынка в быстрорастущих отраслях («звезды»), должны выбирать стратегию роста

-: сокращения

I:

S: .При разработке стратегии сверху вниз

+: стратегический план как приказ спускается по всем уровням управления

-: стратегический план как приказ спускается на нижний уровням управления

I:

S: .Может ли фирма воспользоваться услугами консультантов при выработке стратегии

+: да

-: нет

I:

S: .Фирма, придерживающаяся имитационной стратегии, имеет затраты на нововведение

+: низкие

-: высокие

I:

S: .Какие инновации учитывают сферу деятельности предприятия

+: технологические; Инновации системной структуры предприятия (управленческой, производственной, технологической

-: Инновации системной структуры предприятия (управленческой, производственной, технологической

I:

S: .Внедрение нового продукта определяется как радикальная инновация, если

+: предполагаемая область применения, функциональные характеристики, конструктивные или использованные материалы и компоненты существенно отличаются от ранее использованных продуктов

-: предполагаемая область применения

I:

S: .Освоение нового метода производства пластмассы относится к

+: процессным

-: системным

I:

S: .По какому признаку дана классификация инноваций на единичные и диффузные

+: по распространенности

-: по сохранности

I:

S: .Относится ли к продуктовым инновациям освоение нового метода производства пластмассы

+: нет

-: да

I:

S: .Какие инновации характеризуют распространенность

+: диффузные

-: радикальные

I:

S: .Венчурный бизнес характерен для

+: малых фирм

-: крупных фирм

I:

S: .К объектам инфрастуктуры науки и инноваций относятся

+: технопарки

-: технополис

I:

S: . Фирмы коммутанты занимаются

-: крупным бизнесом

+: средним и мелким бизнесом, ориентированным на удовлетворение местно-национальных потребностей

I:

S: .Укажите, что из перечисленного ниже относится к инновациям на входе в предприятие

+: изменение в выборе и использовании сырья и оборудования

-: изменение оборудования

I:

S:. разработал

-: классификацию инноваций по типу новизны для рынка

-: классификацию инноваций на продуктовые и процессные

+: теорию длинных волн, или больших циклов конъюнктуры

I:

S: .Сколько циклов включает инновационный менеджмент

+: четыре

-: три

I:

S: .Какого рода информацией должен располагать инновационный менеджер

+: комплексной информацией о научных исследованиях, проводимых по видам работ в различных секторах науки

-: комплексной информацией о научных исследованиях

I:

S: .Равноценны ли понятия научно-техническая и инновационная деятельность

+: да

-: нет

I:

S: .Может ли функции инновационного менеджера выполнять традиционный менеджер

+: нет

-: да

I:

S: .Отличаются ли задачи управления инновационной деятельностью от общих задач управления организацией

+: да

-: нет

I:

S: .Обязательна ли на малом предприятии должность инновационного менеджера

-: да

+: нет

I:

S: .Может ли стратегия возникнуть после идеи, связанной с новшеством

-: нет

+: да

I:

S: .Может ли фирма выбрать стратегию организации рискового проекта, имея слабую рыночную позицию

+: да

-: нет

I:

S: Содержание какого понятия отражает следующее определение - особый вид деятельности, который позволяет объединить усилия работников организации по достижению общей цели - это

-: менеджмент

+: управление

-: объект менеджмента

-: функция менеджмента

I:

S: Какие функции менеджмента отражают процесс разделения управленческого труда

-: общие

+: специфические

-: связующие

-: социально-психологические

I:

S: .Учитывается ли ситуация «конфликта интересов» при подборке экспертов

+: да

-: нет

I:

S: .При каких условиях эксперт сомневается в выполнении заявленной работы в срок

+: четкость изложения нечеткая, научно-методическая проработка решения проблемы отсутствует

-: четкость изложения нечеткая

I:

S: .Как оценивается с позиции потребителя технико-экономический уровень продукции

-: соотношение между выгодой и затратами на приобретение новой продукции

+: соотношение уровня совершенства и затрат на его обеспечение

I:

S: .Что такое сертификация

+: определение соответствия продукции требованиям нормативно-технической документации

-: определение соответствия продукции требованиям

I:

S: .Фирмы, специализирующиеся на создании новых или радикальных преобразований старых сегментов рынка, относятся к

+: эксплерентам

-: патиентам

I:

S: . В чем состоит цель инновационного менеджера

+: снижении риска в жизнедеятельности фирмы и создании комфортных условий для сотрудников

-: увеличение риска в жизнедеятельности фирмы и создании комфортных условий для сотрудников

I:

S: . Стимулируют ли технопарки развитие малого инновационного предпринимательства? +:да