Сбалансированная система показателей как инструмент реализации стратегии роста компании
— директор по экономике , кандидат экономических наук
Статья посвящена формированию сбалансированной системы показателей с целью обеспечить эффективную и результативную реализацию стратегии роста компании. Разработана стратегическая карта роста организации в виде дерева целей. По каждой цели систематизированы KPI — комплексные индикаторы её достижения — на примере транспортной компании.
Ключевые слова:сбалансированная система показателей; стратегия роста; ключевые показатели деятельности; стратегическая карта; транспортная компания.
Balanced scorecard as a tool for providing growth strategy of the company
E. S. Palkina — Director for economic affairs of the «Promhimtrans» LLC, PhD in Economics
This article is devoted to formation of the balanced scorecard for providing effective and efficient realization of the company’s growth strategy. The author developed a strategic map of the company’s growth as a target tree. Every target has systematized KPI — complex indicators of its result — on the example of the transport company.
Keywords: balanced scorecard; growth strategy; key-point indicators (KPI); strategic map; transport company.
