Добрый день! Меня зовут И. З. ………
Я сотрудничаю с компанией Орифлэйм. Я работаю не одна, мне помогает мой муж - Олег. Мы работаем с «Орифлэйм». Мы зарабатываем деньги и всех приглашаем зарабатывать деньги.
Сегодня мы являемся информационными директорами Орифлэйм, в статусе Бриллиантовых директоров.
А теперь давайте с вами познакомимся.
1) Как вас зовут?
2) Кто Вас пригласил на эту встречу и что Вам сказали?
3) Сколько бы Вы хотели зарабатывать в месяц, чтобы чувствовать себя комфортно?
4) Есть ли у Вас сейчас такая возможность?
5) Я сейчас ищу людей, которые хотели бы зарабатывать деньги. Среди вас есть такие?
6) Я надеюсь, что моя информация будет Вам полезна и интересна, как когда-то была мне.
Эта встреча Вас ни к чему, ни обязывает.
Но прежде чем рассказать вам о возможности создания дохода с компанией Орифлэйм, я хочу вам задать один вопрос -
Верите ли вы, что в этой стране, в этом городе есть бизнес, где каждый человек, сегодня и сейчас может зарабатывать: 1 тысячу $,5-10-15 - 30 тыс.$. ???
Не стыдно менять свою точку зрения, получая доп. информацию! Стыдно не менять, получая доп. информацию!
Сейчас вы услышите о том, как с этой компанией можно зарабатывать деньги, о которых идёт речь?
Когда я встречаюсь с новичком, я ставлю перед собой задачу ответить на 5 вопросов:
1) В чём смысл бизнеса? Почему я так ставлю вопрос. Потому что сколько людей, столько смыслов. Если человек видеть здесь смысл продавать, значит у него и заработки будут такие же. Если он видит смысл здесь просто людей приглашать, то у него и заработки будут такие же. Сейчас расскажу, в чём я вижу смысл, потому что смысл, далеко не в продажах.
2) Откуда здесь деньги?
Я чётко чисто математически расскажу, откуда они берутся.
3) Что надо делать? Я вам буду рассказывать то, что делаю я. И здесь не стоит изобретать велосипед – нужно просто повторять то, что делаю я.
4) Кто обязан помогать?
Именно обязан, потому что когда начинаешь новое дело, очень важно что бы кто-то помогал. Не советник, который только советует, а наставник, который прошел этот путь и знает, как это делать.
5) Что будет в результате? Стоит ли овчинка выделки, стоит ли огород городить. Потому что если цена вопроса 100 $, стоит ли вообще время терять.
Надеюсь Вам будет интересна такая программа?
Когда я отвечаю на 1 вопрос и объясняю смысл этого бизнеса, я обычно рисую такую картинку:
Это фирма, у которой есть товар. Мне всё равно, что это за фирма. Поэтому я рисую такую бесформенную фигуру.
Это люди, которым нужен этот товар.
Но оказывается мало придумать товар, его ещё надо и реализовать.
А вот здесь посередине находимся мы, посредники. Люди, которые хотят зарабатывать.
Вот так всё просто, честно и откровенно.
Есть фирма, есть продукт и есть люди, которые хотят заработать денег.
Мы не сотрудники фирмы, мы просто с этой фирмой делаем свой бизнес.
Потому что эта фирма палец о палец не ударит, что бы реализовать свой товар. Эту задачу она возложила на нас и согласна нам за это платить деньги.
![]() | |
![]() | ![]() |
И, как правило, первая реакция этих людей посредников, когда они видят товар на фирме -Прийти, купить, а потом продать! Но многие говорят:
Я не люблю продавать. Я не умею продавать. Я не буду продавать. Я не продавец.
И в принципе, это глупо.
Потому что история человечества доказывает, что самые богатые люди были - Купцы, торговцы, но не продавцы.
Вы видели хоть одного богатого продавца, стоящего за прилавком. Вряд ли.
Богатые – это именно торговцы, организаторы.
И вот что бы сделать более глубокий раздел, между купцами и продавцами, я расскажу анекдот.
«Если у мужчины лысина спереди – значит он умный. Если лысина сзади – он гуляет.
А если и спереди и сзади – он гуляет с умом».
Можно торговать, а можно торговать с умом.
Купцы, торговцы.. они не продают товар, они организовывают процесс.
Организаторы всегда зарабатывают больше.
Можно торговать , а можно торговать с умом.
Почем я так говорю. Можно быть выгодным фирме на 100 долларов, а можно на 1 миллион.
В каком случае мы будем более выгодны фирме? Думаю понятно – на миллион.
Но если на 100 долларов в одиночку мы можем реализовать товар, а на 1 миллион в одиночку можем быть выгодны?
Нет. Значит надо какие-то технологии применять. Вот об этих технологиях мы сейчас и поговорим.
Давайте с вами проанализируем, что должно получится в результате нашей работы? За что фирма будет платить деньги? -------------------За товарооборот.
Нам платят чётко оговорённый %, с товарооборота, который появится в результате нашей работы.
И как мы будем товарооборот создавать, фирме абсолютно всё равно.
Лично с сумкой на плече или головой.
Так Вот, головой можно добиться гораздо больше!!!
Итак, цель, товарооборот. Как мы можем сделать товарооборот?
На данный момент я знаю 2 схемы продвижения товара.
1-ая схема – это классическая. Через сеть посредников. Крупнооптовая, среднеоптовая, мелкооптовая, реклама, наценка магазина.
Крупнооптовый посредник – это фирма, которая тащит товар из-за границы. Помните «Союз Контракт» - окорочка через границу летели. Это фирма занималась только тем, что она переправляла их через границу и больше ничем. Разгрузка, погрузка, офис, растоможка и как минимум 30%. Без прибыли они работать не будут.
У круптооптового посредника берёт среднеоптовый и растаскивает по городам Мурманск, Владивосток, Хабаровск и т. п. Тоже берёт как минимум 30%.
У среднеооптового посредника берёт мелкооптовый и растаскивает по магазинам ГУМ, ЦУМ, Рамстор и т. п. и тоже как минимум 30% прибыли.
Дальше идёт реклама - 30% берёт себе прибыли. Это не считая накладных расходов.
Дальше идёт наценка магазинов. Она варьируется 30-70%, иногда встречается и больше.
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
30%

![]()
![]()
![]()
30% 30%


И что самое паршивое в этой ситуации, что они накручивают свои проценты, каждый от предыдущего 2 раза.
И получается понятие сложного процента.
Экономисты подсчитали (наши люди подсчитали), что накрутка происходит от 700% до 1000%.
То есть, если товар на фирме стоил 1 доллар, то покупателю он доходит за 10 долларов.
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
1$ 30% 10$

30% 30%

30% 30%
![]()
Очень долго было нельзя ничего сделать с этой схемой, пока в 40-ых годах не появилась альтернатива.
Это когда один человек берёт товар на фирме и отдаёт его непосредственно покупателю
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 |





