4)  жодна з відповідей не є правильною.

ЗАДАЧІ:

Задача.1. Визначте паритетну ціну імпорту технологічної лінії на основі таких даних:

вартість товарів “біля воріт” виробника дорівнює 70 000 дол.;

імпортне мито – 1000 дол.;

вартість страховки – 15 000 дол.;

вартість транспортування всередині країни – 20 000 дол.;

монтаж і налагодження устаткування оцінюються в 12% від ціни;

офіційний валютний курс у країні встановлено на рівні 1 дол. : 8 гр. од. місцевої валюти, а премія до нього становить 20%.

Задача 2. Проект пошиття жіночих костюмів передбачає на виробництво одного костюма витрати тканини та аксесуарів на суму 45 грн. За кожен костюм швачка отримує 15 грн., витрати на утримання та експлуатацію устаткування, інші загально фірмові витрати – 80 тис. грн. на рік. Планова ціна реалізації костюма – 110 грн.

Скільки треба виробляти костюмів, щоб річний обсяг прибутку досяг 40 тис. грн.

Задача 3. Підприємство вирішує придбати устаткування вартістю 70000 тис. грн. До кінця 5-го року залишкова вартість устаткування дорівнюватиме 0. За базовим сценарієм вартість проекту 3924,5 тис. грн. Слід визначити на скільки зменшиться NPV при зростанні інвестицій на 1% .

Задача 4. На основі бізнес-плану встановлено, що для реалізації проекту вимагаються інвестиції в розмірі 80 тис. грн. чисті грошові надходження за роками складають (тис. грн) 1-й рік – 40, 2-й рік -45, 3-й рік – 50, 4-й рік – 45.

Ставка дисконта дорівнює 30%.

Слід визначити дисконтний термін окупності проекту.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Задача 5. Розрахуйте чистий дисконтований дохід проекту. Компанія розглядає питання про доцільність вкладання засобів у верстат, вартість якого $ 8000. Верстат дозволяє збільшити річний обсяг реалізації продукції до $ 10000 (в постійних цінах) на протязі 2 років. Матеріальні і трудові затрати складають $ 5000 в рік. У випадку реалізації проекту продажні ціни зростуть на 5% в рік, тоді як матеріальні і трудові затрати збільшаться на 20% в рік. Ставка дисконту 21%.

Навчальна дисципліна “Планування діяльності підприємства”

1. Дієвий інструмент сучасного виробничого менеджменту, який передбачає визначення мети діяльності підприємства, а також розроблення і реалізацію засобів її досягнення – це:

1)  прогнозування;

2)  стратегічне планування;

3)  планування;

4)  економічна діагностика.

2. Який із методів планування може застосовуватися в умовах монополії або при слабо розвинутій конкуренції?

1)  нормативний;

2)  балансовий;

3)  ресурсний;

4)  економіко-математичний.

3. Який із принципів забезпечує в процесі планування можливості коригування планів відповідно до змін у внутрішньому та зовнішньому середовищі?

1)  неперервності;

2)  гнучкості;

3)  єдності;

4)  безперервності.

4. До основних завдань техніко-економічного плану діяльності підприємства не належить:

1)  максимальне задоволення потреб споживачів у високоякісній продукції;

2)  забезпечення виконання стратегічного плану;

3)  оперативний контроль за діяльністю підприємства;

4)  раціональне використання на підприємстві всіх наявних ресурсів;

5. Реалізована продукція включає:

1)  зміну залишків відвантаженої продукції, за яку термін оплати не настав

2)  залишки готової продукції на складах підприємства;

3)  валову продукцію;

4)  зміну обсягів незавершеного виробництва;

5)  амортизаційні відрахування.

6. Основним завданням виробничої програми є:

1)  максимальне задоволення потреб споживачів у високоякісній продукції при найкращому використанні ресурсів підприємства та отриманні максимального прибутку;

2)  визначення існуючих потреб покупців та можливості зміни їх у майбутньому;

3)  правильне визначення потреби в продукції, що випускається, і обґрунтування обсягу її виробництва попитом споживачів.

7. Маркетинговий план – це документ, який містить:

1)  перелік тактичних заходів, що дозволяють покращити стан підприємства на зайнятих сегментах ринку;

2)  перелік відібраних для реалізації проектів, спрямованих на досягнення стратегічних цілей підприємства, формування необхідних конкурентних переваг;

3)  перелік кількісно виражених цілей та основних шляхів їх реалізації.

8. Переконуюча реклама використовується

1)  на етапі збільшення випуску продукції з метою переконання споживачів у конкурентних перевагах певної торгової марки продукції;

2)  на етапі зрілості для нагадування споживачам про товар та місце його продажу;

3)  для створення певного іміджу для підприємства;

4)  для формування попиту на товар.

9. Група споживачів, яка вважає, що успіх має бути за новими технологіями, новими товарами називається:

1)  ранніми споживачами;

2)  новатори;

3)  рання більшість;

4)  повільними споживачами.

10. На якій із стадій визначаються цільовий ринок підприємства, стратегія позиціонування, очікувані вигоди, а також вимоги щодо характеристики продукції?

1)  бізнес-аналіз;

2)  генерування ідеї;

3)  комерційне виробництво;

4)  тестуванні і затвердження.

11. Метод прямого розрахунку дозволяє одержати:

1)  дані про величину планових витрат матеріалів;

2)  дані про обсяг виробничої програми у натуральному виразі;

3)  дані про кількість деталей та вузлів у незавершеному виробництві;

4)  всі відповіді правильні.

12. Вид комерційної діяльності щодо забезпечення матеріально-технічними ресурсами процесу виробництва, здійснюваної, як правило, до початку виробництва – це:

1)  матеріально-технічне забезпечення;

2)  матеріально-технічне постачання;

3)  техніко-економічний розвиток;

4)  матеріально-ресурсна діяльність.

13. Зведений план усіх витрат підприємства на плановий період виробничо-фінансової діяльності – це:

1)  кошторис витрат;

2)  калькуляція витрат;

3)  план собівартості продукції;

4)  фінансовий план.

14. Методологія розробки бізнес-плану охоплює такі стадії:

1)  початкову, підготовчу та основну;

2)  підготовчу, основну, заключну;

3)  початкову, основну, заключну.

15. Оперативний план фінансової діяльності підприємства, який характеризує рух всіх його грошових коштів – це:

1)  платіжний календар;

2)  кредитний план;

3)  план грошових потоків;

4)  баланс доходів і видатків.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7