15. Кривчиков, тылового обеспечения войск при подготовке к операции «Багратион» / // Освобождение Белоруссии от немецко-фашистских захватчиков в свете современной исторической науки : материалы межд. науч.-практ. конф., Тула, 27 мая 2014 г. – Тула : Изд-во Т4. – С. 88–90.
ОРГАНИЗАЦИЯ ТЫЛОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ВОЙСК
ПРИ ПОДГОТОВКЕ К ОПЕРАЦИИ «БАГРАТИОН»
Яркой страницей в истории Великой Отечественной войны является стратегическая наступательная операция «Багратион», которую провели войска 1-го Прибалтийского, 3, 2 и 1-го Белорусских фронтов в период 23 июня - 29 августа 1944 г. Одним из слагаемых успешного проведения этой операции явилось тыловое обеспечение в ходе подготовки к ней.
К 1944 г. порядок планирования и проведения широкомасштабных стратегических операций сильно отличался от ведения боевых действий на начальном этапе войны. Операции тщательно планировались. Последовательное проведение глубоких операций требовало своевременного создания необходимых запасов материальных средств на различных участках фронта и осуществления сложного маневра силами и средствами тыла как из глубины, так и по фронту. К лету 1944 г. промышленность и сельское хозяйство СССР потребности фронта в материальных средствах могли удовлетворить практически полностью. Изменение направления главного удара в компании потребовало от органов тыла выполнить значительную работу по обеспечению больших межфронтовых и внутрифронтовых перегруппировок резервов Центра.
По предварительным расчетам Генерального штаба, для обеспечения операции «Багратион» в войска надлежало направить до 400 тысяч тонн боеприпасов, 300 тысяч тонн горюче-смазочных материалов, до 500 тысяч тонн продовольствия и фуража. Нужно было сосредоточить в заданных районах 5 общевойсковых армий, 2 танковые и одну воздушную армии, а также 1-ю армию Войска Польского. Кроме того, Ставка передала фронтам из своего резерва 5 отдельных танковых, 2 механизированных и 4 кавалерийских корпуса, десятки отдельных полков и бригад всех родов войск и перебазировала 11 авиационных корпусов [1 : 247-248].
Обеспечение этой значительной группировки войск следовало перевезти с большими предосторожностями, чтобы не раскрыть подготовку фронтов к наступлению. Для успеха предстоящей операции это было очень важно, так как, по данным нашей разведки, главное командование немецких войск ожидало первый летний удар 1944 г. со стороны СССР на Украине, а не в Белоруссии. Оно, очевидно, исходило из того, что из-за лесисто-болотистой местности советские войска не смогут переправить в Белоруссию и использовать там надлежащим образом дислоцированные на Украине 4 танковые армии.
Основной упор при накоплении материальных средств был сделан на планирование и подвоз боеприпасов. В войсках было сосредоточено 60-80% общего наличия во фронтах снарядов и мин крупного калибра. Причем около двух боекомплектов боеприпасов было выложено на землю у огневых позиций.
Накопление запасов горючего во фронтах шло главным образом за счет подвоза из глубины страны. Вместе с тем осуществлялась строжайшая его экономия на местах. Например, на 1-м Белорусском фронте лимит расхода горючего в мае и июне 1944 г. был уменьшен на 30% по сравнению с апрельским лимитом. Кроме того, в работе войскового тыла максимально использовался гужевой транспорт. Созданный еще в августе 1939 г. фонд «Лошадь – Красной Армии», несмотря на проблемы с момента его формирования, постепенно смог обеспечить конским поголовьем советские войска [2; 3 : 105]. В целях экономии расхода горюче-смазочных материалов применялось буксирование машин, устанавливалась материальная ответственность за бесцельный пробег машины.
К началу операции фронты имели продовольствия 15-20 сутодач по основным видам продуктов, в том числе в войсках 7-10 и на армейских складах – 5-7 сутодач. Вещевым имуществом войска были обеспечены полностью.
Военно-медицинская и ветеринарная службы проводили большую работу по развертыванию эвакуационно-лечебных учреждений, освобождению их от раненых и больных с тем, чтобы в ходе операции более эффективно использовать свои силы и средства.
Фронтовой тыл в исходном положении для наступления был развернут в два, три и даже четыре эшелона (1-й Прибалтийский фронт). Особое внимание уделялось подготовке тыла к обеспечению танковых армий, танковых корпусов, конно-механизированных групп, войск, которые должны были вводиться в прорыв и действовать в глубине обороны противника. В этих целях выдвигались вперед и располагались на грунте головные отделения фронтовых баз с запасами боеприпасов, горючего, продовольствия и зернофуража. Выделялся автомобильный транспорт, который был заранее загружен и находился в готовности следовать с подвижными группами в прорыв.
Таким образом, тщательно продуманные и спланированные мероприятия тылового обеспечения фронтов позволили своевременно обеспечить войска боеприпасами, горючим, продовольствием и другими видами материальных средств для выполнения задач, намеченных для реализации в ходе стратегической наступательной операции «Багратион» 1944 г. на территории Белоруссии.
Литература
1. Жуков, : воспоминания и размышления / . – Москва : Изд. Агентства печати Новости, 1978. – 2 т. – 384 с.
2. Кривчиков, «Лошадь – Красной Армии» накануне Великой Отечественной войны / // Зоологические чтения 2012 : материалы Респ. науч.-практ. конф. (Гродно, 2–4 марта 2012 г.) / (отв. ред.) [и др.]. – Гродно : ГрГМУ, 2012. – С. 75–77.
3. Национальный архив Республики Беларусь. – Фонд 4 п. – Оп. 1. – Д. 14345. Докладные записки, постановления и переписка с СНК, военным Советом БОВО и др. по разным военным вопросам.
