Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН
НОУ «АЛМАТЫ МЕНЕДЖМЕНТ УНИВЕРСИТЕТ»
КАФЕДРА «ОЦЕНКА, УЧЕТ И АУДИТ»
Утверждено
на заседании УМС
Председатель
_____________Н. Дуйсенгулова
«___»___________2014 г., №___
Образовательная программа бакалавриата
Специальность «Финансы – «5В050900»
Форма обучения: дневная
СИЛЛАБУС
по дисциплине «Управление стоимостью предприятия»
Курс: 4
Семестр: 7
Количество кредитов: 2
Преподаватель: ст. преподаватель
Телефон 302-21-48,
Алматы, 2014 г.
Составитель: ст. преподаватель ______________ А. Дощанов
Силлабус составлен на основе рабочей программы курса «Управление стоимостью пред-приятия» для студентов специальности 5В050900 – «Финансы»
Рассмотрено
На заседании кафедры «Оценка, учет и аудит»
Зав. кафедрой
к. э. н., доцент _________________ Л. Нургазиева
от «25» августа 2014 г., № 1
1 Введение
Данная дисциплина рассматривает и изучает одну из перспективных направлений экономической науки – управление стоимостью предприятия (бизнеса). Управление стои-мостью предприятия сводится к обеспечению роста стоимости фирмы и ее акций. В последнее время в качестве основной цели деятельности предприятия выделяется макси-мизация её стоимости. Предприятие получает конкурентные преимущества, ставя основ-ной его целью максимизацию стоимости и управляя достижением этой цели. Умение целенаправленно увеличивать стоимость бизнеса необходимо руководителям предприят-ий, для достижения стратегических целей и задач предприятия.
Методика преподавания данной дисциплины предусматривает:
– чтение лекций;
– проведение практических занятий;
– СРСП;
– СРС.
Целью преподавания дисциплины является: формирование у студентов знаний, умений и навыков комплексного управления компанией, ориентированного на умение рассчитывать потенциально возможную стоимость компании и подчинять управленческие усилия достижению этой стоимости.
Задачи изучения данной дисциплины заключаются в:
– обеспечить понимание специфического характера и разнообразия систем управле-ния стоимостью бизнеса;
– развитии экономического мышления у студентов, которое заключается в умении применять знания, полученные после изучения данного курса;
– сформировать у студентов когнитивные компетенции для аналитического и прак-тического использования базовых понятий и методологически основ управления стоимос-тью предприятия;
– развить компетенций для практического использования базовых понятий и мето-дологически основ выработки управленческих решений по приращению стоимости бизне-са в конкурентных условиях;
– развить функциональные и личностные компетенции использования современного исследовательского и методического инструментария в принятии управленческих решен-ий.
Пререквизиты: «Экономическая теория», «Менеджмент», «Экономика предприят-ия», «Финансы», «Управление рисками».
Постреквизиты: Производственная практика, Магистратура.
Студенты, изучившие данную дисциплину, должны:
освоить следующие компетенции согласно компетентности модели бакалавра.
Общие компетенции:
знать:
– теоретические основы естественнонаучных (социальных, гуманитарных, экономи-ческих) дисциплин, способствующих формированию высокообразованной личности с широким кругозором и культурой мышления;
– теоретические основы экономики, менеджмента, маркетинга, финансов и т. п.;
– цели и методы государственного регулирования экономики, роль государствен-ного сектора в экономике;
– социально-этические ценности, основанные на общественном мнении, традициях,
обычаях, общественных нормах,
– нормы деловой этики и соблюдать их;
– традиции и культуру народов Казахстана;
– основы правовой системы и законодательства Казахстана;
уметь:
– адекватно ориентироваться в различных социальных ситуациях;
– ориентироваться на общепринятые социально-этические ценности в своей профес-сиональной деятельности;
– быть способным работать в команде, корректно отстаивать свою точку зрения,
предлагать новые решения;
– находить компромиссы, соотносить свое мнение с мнением коллектива;
– стремиться к профессиональному и личностному росту;
– использовать информационные технологии;
– ориентироваться в современных информационных потоках и адаптироваться к динамично меняющимся явлениям и процессам в мировой экономике;
– быть гибким и мобильным в различных условиях и ситуациях, связанных с про-фессиональной деятельностью;
овладеть навыками:
– обращения с современной техникой,
– приобретения новых знаний, необходимых для повседневной профессиональной деятельности и продолжения образования в магистратуре;
– соблюдения этических и правовых норм поведения;
– навыками принятия решений экономического и организационного характера в условиях неопределенности и риска.
Предметно-специализированные:
знать:
– основные положения теории стоимости;
– место теории стоимости в системе экономических наук и хозяйственном механизме;
– информационное обеспечение процесса управления стоимостью предприятия;
– международные стандарты оценки, формат стандартов МСО;
– законодательные и нормативно-правовые акты, регулирующие правоотношения,
связанные с управлением стоимостью предприятия;
– подходы и методы оценки стоимости, их использование в практике хозяйственной
деятельности.
уметь:
– осуществлять оценку активов компании;
– оценивать принимаемые финансовые решения с точки зрения их влияния на созда-
ние ценности (стоимости) компаний;
– интерпретировать результаты оценки стоимости предприятия и оформлять отчёт
об оценке стоимости;
– эффективно использовать факторы влияющие на стоимость предприятия;
– выявлять индикаторы эффективности стоимостного управления;
– обосновывать инвестиционные решения в условиях неопределенности, с учетом
их влияния на стоимость компании.
овладеть навыками:
– навыками анализа и обоснования организационных и управленческих решений с
позиций создания акционерной стоимости;
– определения ключевых факторов, влияющих на величину стоимости, итоговых по -
казателей эффективности предприятия (бизнеса);
– применения методов и моделей оценки стоимости предприятия;
– определения рыночной стоимости предприятия (бизнеса);
– использования результатов оценки стоимости предприятия для принятия эффек-
тивных управленческих решений.
Календарно-тематический план
№ | Наименование темы | Распределение по неделям | |||
Лекции | Практика | СРС | СРСП | ||
1 | Стоимость как общеэкономическая категория | 1 | 1 | 1 | 1 |
2 | Стоимость как критерий управления | 2 | 2 | 2 | 2 |
3 | Стоимостной подход к управлению стоимо-стью предприятия (бизнеса) | 3 | 3 | 3 | 3 |
4 | Концепции управления стоимостью | 4 | 4 | 4 | 4 |
5 | Оценка стоимости предприятия (бизнеса) | 5 | 5 | 5 | 5 |
6 | Цели, принципы и стандарты оценки стоимос-ти предприятия (бизнеса) | 6 | 6 | 6 | 6 |
7 | Факторы, влияющие на величину стоимости бизнеса | 7 | 7 | 7 | 7 |
Рубежный контроль 1 7 | |||||
8 | Организация процесса управления стоимостью | 8 | 8 | 8 | 8 |
9 | Подходы и методы оценки стоимости бизнеса | 9-10 | 9-10 | 9-10 | 9-10 |
10 | Показатели эффективности управления стои-мостью | 11 | 11 | 11 | 11 |
11 | Современные инструменты стоимостного управления | 12 | 12 | 12 | 12 |
12 | Инвестиционные проекты как основа прироста стоимости предприятия | 13 | 13 | 13 | 13 |
13 | Управление стоимостью фирмы при реализа-ции ею инновационных проектов | 14 | 14 | 14 | 14 |
14 | Учет рисков при управлении стоимостью пред-приятия | 15 | 15 | 15 | 15 |
Рубежный контроль 2 15 | |||||
Экзаменационная сессия 16-18 |
Содержание практических занятий, форма контроля и оценка
№ темы | Вопросы практических занятий | Литература | Форма контроля | Максбалл |
1 | Вопросы к рассмотрению: Стоимость как общеэкономическая категория. Элементы, обусловливающие формирование стои-мости. Оценочная стоимость и ее особенности. Общеэкономические понятия цены и затрат. Классификация оценочных стоимостей по типам и видам. Основные виды стоимости, используемые в управ-лений стоимостью предприятия. Задания по выполнению: Подготовить материал в форме презентации. Подготовить контрольные вопросы по теме, котор-ую презентуете – не менее 5. Подготовить тестовые задания по тематике с клю-чами-ответами – не менее 3. Дать собственную оценку подготовленного матер-иала и указать авторство на слайде. Приветствуется нестандартный и креативный под-ход к выполнению заданий. Деловая игра – понятия и термины теории стои-мости. Тестовые задания*. | Основная 1,2,3,4,5. Дополнит. 1,2,3,6,9. | Ответы на вопросы. Выполнение заданий. Участие в деловой игре. Ответы на тестовые вопросы. | 100 |
2 | Вопросы к рассмотрению: Стоимость предприятия действующего. Особенности бизнеса как товара. Использование стоимости предприятия в качестве критерия его деятельности. Стоимость предприятия в качестве критерия его деятельности. Процесс управления стоимостью предприятия. Цикл управления стоимостиью предприятия. Задания по выполнению: Подготовить материал в форме презентации. Подготовить контрольные вопросы по теме, котор-ую презентуете – не менее 5. Подготовить тестовые задания по тематике с ключами-ответами – не менее 3. Дать собственную оценку подготовленного матер-иала и указать авторство на слайде. Приветствуется нестандартный и креативный под-ход к выполнению заданий. Деловая игра – компоненты повышения стои-мости предприятия. Тестовые задания*. | Основная 1,2,3,4,5. Дополнит. 2,3,6,8. | Ответы на вопросы. Выполнение заданий. Участие в деловой игре. Ответы на тестовые вопросы. | 100 |
3 | Вопросы к рассмотрению: Постулаты стоимостного подхода к управлению Дамодарана. Мероприятия необходимые для повышения стоимости предприятия. Теоретические подходы Т. Коупленда и Дж. Мур-рина к управлению стоимостью бизнеса. Модель управления стоимостью бизнеса, разрабо-танный К. Уолшем. Дискуссионные вопросы: Дайте пояснение постулатам стоимостного подхо-да к управлению, основанные на теоретической базе финансового менеджмента. Что представляет собой «истинная стоимость биз-неса» согласно концепции А. Дамодарана? В чем состоит принципиальное отличие концеп-ции Управления, основанного на стоимости(VBM) от концепции Управления, сфокусированного на стоимости(VFM)? В чем отличие модели управления стоимостью бизнеса, разработанный К. Уолшем, от других подходов? Задания по выполнению. Подготовить материал по теме в форме презентац-ии. Подготовить контрольные вопросы по теме, котор-ую презентуете – не менее 5. Подготовить тестовые задания по тематике с ключами-ответами – не менее 3. Дать собственную оценку подготовленного матер-иала и указать авторство на слайде. Приветствуется нестандартный и креативный под-ход к выполнению заданий. Деловая игра – премущества, которые дает моде-ли внедрения стоимостного подхода в систему управления. | Основная 1,2,3,4,5. Дополнит. 4,5,6,7,9. | Ответы на вопросы. Участие в дискуссий. Выполнение заданий. Участие в деловой игре. | 100 |
4 | Вопросы к рассмотрению: Содержание концепции управления стоимостью предприятия. Ключевые факторы успешного внедрения системы управления стоимостью. Схема внедрения системы управления стоимостью. Практическое применение оценки бизнеса в управ-лении стоимостью предприятия. Вопросы для дискуссий: Когда появилась концепция управления, основано-го на стоимости, благодаря каким предпосылкам? Какова связь между принципами корпоративного управления и менеджментом, основанным на управлении стоимостью? Покажите место и роль концепции стоимостного управления в системе фундаментальных концепц-ий финансового менеджмента В чем состоит принципиальное отличие концепции Управления, основанного на стоимости(VBM) от концепции Управления, сфокусированного на стоимости(VFM)? Какие элементы должна включать система управ-ления стоимостью на предприятии? Задания по выполнению: Подготовить материал по теме в форме презентац-ии. Подготовить контрольные вопросы по теме, котор-ую презентуете – не менее 5. Подготовить тестовые задания по тематике с ключами-ответами – не менее 3. Дать собственную оценку подготовленного матер-иала и указать авторство на слайде. Приветствуется нестандартный и креативный под-ход к выполнению заданий. Деловая игра – практическое применение оценки бизнеса в управлении стоимостью предприятия. | Основная 1,2,3,4,5. Дополнит. 4,5,6,7,9. | Ответы на вопросы. Участие в дискуссий. Выполнение заданий. Участие в деловой игре. | 100 |
5 | Вопросы к рассмотрению: Теория оценки стоимости как научное направление. Система стоимости в оценке предприятия. Концепции оценки стоимости бизнеса. Сфера применения оценки стоимости в современ-ной экономике. Объекты и субъекты стоимостной оценки. Имущественный комплекс предприятия и бизнес как объекты оценки. Вопросы для дискуссий: Обоснуйте необходимость оценки стоимости пред-приятия (бизнеса). Раскройте особенности бизнеса как объекта оцен-ки. Определите типичные ситуации, когда возникает потребность в оценке стоимости бизнеса. Что такое имущественный интерес как предмет оценки бизнеса? Задания по выполнению: Подготовить материал в форме презентации. Подготовить контрольные вопросы по теме, котор-ую презентуете – не менее 5. Подготовить тестовые задания по тематике с клю-чами-ответами – не менее 3. Подготовить задачи (не менее 2-х по теме презен-тации, с прилагаемым ходом решения и ответом). Дать собственную оценку подготовленного матер-иала и указать авторство на слайде. Приветствуется нестандартный и креативный под - ход к выполнению заданий. Задачи к практическому занятию*. Тестовые задания*. | Основная 1,2,3,4,5. Дополнит. 1,2,3,6,7. | Ответы на вопросы. Участие в дискуссий. Выполнение заданий. Решение задач. Ответы на тестовые вопросы. | 100 |
6 | Вопросы к рассмотрению: Цели оценки стоимости предприятия (бизнеса). Принципы оценки стоимости предприятия. Принципы, основанные на представлениях собств-енника. Принципы, связанные с эксплуатацией собствен-ности. Принципы, обусловленные действием рыночной среды. Стандарты оценки стоимости. Вопросы для дискуссий: Раскройте особенности бизнеса как объекта оцен-ки. Определите наиболее типичные ситуации, когда возникает потребность в оценке стоимости бизне-са. Что такое имущественный интерес как предмет оценки бизнеса? Задания по выполнению: Подготовить материал по теме в форме презентац-ии. Подготовить контрольные вопросы по теме, котор-ую презентуете – не менее 5. Подготовить тестовые задания по тематике с ключами-ответами – не менее 3. Дать собственную оценку подготовленного матер-иала и указать авторство на слайде. Приветствуется нестандартный и креативный под-ход к выполнению заданий. Тестовые задания*. | Основная 1,2,3,4,5. Дополнит. 1,2,3,6,7. | Ответы на вопросы. Участие в дискуссий. Выполнение заданий. Ответы на тестовые вопросы. | 100 |
7 | Вопросы к рассмотрению: Факторы стоимости с точки зрения экономичес-кой теории. Четыре фактора воздействующих на стоимость. Система драйверов стоимости. Взаимосвязь факторов стоимости с принципами оценки. Основные факторы стоимости для различных тип-ов имущества. Оценка факторов стоимости и поддержание долго-срочной жизнеспособности управления стоимос-тью. Вопросы для дискуссий: Назовите основные факторы, влияющие на стои-мость бизнеса. Какие факторы можно отнести к факторам макро-роэкономического риска? Каковы основные источники информации о внеш-ней среде деятельности предприя? Какие факторы можно отнести к факторам внутре-нних условий функционирования предприятия? Какими финансовыми показателями можно выраз-ить ключевые факторы стоимости? Какие варианты факторных моделей стоимости вы знаете? Задания по выполнению: Подготовить материал в форме презентации. Подготовить контрольные вопросы по теме, котор-ую презентуете – не менее 5. Подготовить тестовые задания по тематике с ключами-ответами – не менее 3. Подготовить задачи (не менее 2-х по теме презен-тации, с прилагаемым ходом решения и ответом). Дать собственную оценку подготовленного матер-иала и указать авторство на слайде. Приветствуется нестандартный и креативный под-ход к выполнению заданий. Тестовые задания*. | Основная 1,2,3,4,5. Дополнит. 5,6,7,8,10. | Ответы на вопросы. Участие в дискуссий. Выполнение заданий. Ответы на тестовые вопросы. | 100 |
8 | Вопросы к рассмотрению: Основные способы влияния на стоимость пред-приятия. Обязательные элементы регулярной системы упра-вления стоимостью. Основные направления деятельности по созданию стоимости компании. Управленческие процессы и системы. Внедрение системы управления стоимостью. Дискуссионные вопросы: Какие элементы должна включать система управ-ления стоимостью на предприятии? Что представляет собой понятие «стоимостное мышление»? Что означает правильно налаженное управление стоимостью. Задания по выполнению. Деловая игра – обязательные элементы регулярн-ой системы управления стоимостью. Характеристи - ка каждого из них. | Основная 1,2,3,4,5. Дополнит. 4,5,7,8,9. | Ответы на вопросы. Выполнение заданий. Участие в деловой игре. | 100 |
9 | Вопросы к рассмотрению: Экономическое содержание доходного подхода к оценке. Экономическое содержание сравнительного подхо-да к оценке. Экономическое содержание затратного подхода к оценке. Эффективность оценки методом реальных опцион-ов. Порядок действий подходов. Область применения, достоинства и недостатки подходов. Задания по выполнению: Подготовить материал в форме презентации. Подготовить контрольные вопросы по теме, котор-ую презентуете – не менее 5. Подготовить тестовые задания по тематике с клю-чами-ответами – не менее 3. Подготовить задачи (не менее 2-х по теме презен-тации, с прилагаемым ходом решения и ответом). Дать собственную оценку подготовленного матер-иала и указать авторство на слайде. Приветствуется нестандартный и креативный подход к выполнению заданий. Деловая игра – область применения, достоинства и недостатки подходов. Задачи к практическому занятию*. Тестовые задания*. | Основная 2,3,4,5. Дополнит. 5,6,7,8,10. | Ответы на вопросы. Выполнение заданий. Участие в деловой игре. Решение задач. Ответы на тестовые вопросы. | 100 |
10 | Вопросы к рассмотрению: Развитие парадигмы определения стоимости и эф-фективности деятельности фирмы в экономической науке. Система целевых нормативов эффективности (сис-тем показателей) и корпоративных стандартов. Расчет рентабельности вложенного капитала и коэ-ффициента реинвестирования. Концепция (модель) EVA и методы ее расчета. Показатель Shareholder Value Added (SVA) – акционерная добавленная стоимость. Показатель Cash Flow Return on Investment(CFROI) – денежный поток отдачи на инвестиции. Вопросы для дискуссий: Перечислите целевые факторы стоимости и пока-жите их взаимосвязь. Какими интегральными показателями оценивается эффективность менеджмента согласно VBM – подходу? Назовите основные стоимостные показатели и их функции. В чем смысл показателей MVA и SVA? Что такое денежная добавленная стоимость? Задания по выполнению: Подготовить материал по теме в форме презентац-ии. Подготовить контрольные вопросы по теме, котор-ую презентуете – не менее 5. Подготовить тестовые задания по тематике с клю-чами-ответами – не менее 3. Подготовить задачи (не менее 2-х по теме презен-тации, с прилагаемым ходом решения и ответом). Дать собственную оценку подготовленного матер-иала и указать авторство на слайде. Приветствуется нестандартный и креативный под-ход к выполнению заданий. Деловая игра – расчет рентабельности вложенно-го капитала и коэффициента реинвестирования. | Основная 1,2,3,4,5. Дополнит. 4,5,6,7,8,10. | Ответы на вопросы. Участие в дискуссий. Выполнение заданий. Участие в деловой игре. | 100 |
11 | Вопросы к рассмотрению: Модели внедрения стоимостного подхода в систе-му управления. Концептуальная модель управления стоимостью А. Дамодарана. Рассчет эффекта от реструктуризации по модели «Пентагон». Сбалансированный рост бизнеса в соответствии с концепцией К. Уолша. Вопросы для дискуссий: Назовите основные положения концептуальной модели управления стоимостью, разработанной А. Дамодараном. Как рассчитывается эффект от реструктуризации по модели «Пентагон»? Что такое метакорпорации? Какие финансовые критерии эффективности управ-ления стоимостью предлагает компания McKinsey? Что представляет собой сбалансированный рост бизнеса в соответствии с концепцией Уолша? Назовите финансовые показатели, выражающие основные факторысбалансированного роста. Задания по выполнению: Подготовить материал по теме в форме презентац-ии. Подготовить контрольные вопросы по теме, котор-ую презентуете – не менее 5. Подготовить тестовые задания по тематике с ключами-ответами – не менее 3. Подготовить задачи (не менее 2-х по теме презен-тации, с прилагаемым ходом решения и ответом). Дать собственную оценку подготовленного матер-иала и указать авторство на слайде. Приветствуется нестандартный и креативный под-ход к выполнению заданий. Деловая игра – финансовые критерии эффектив-ности управления стоимостью компании McKinsey. | Основная 2,3,4,5. Дополнит. 5,6,7,9. | Ответы на вопросы. Участие в дискуссий. Выполнение заданий. Участие в деловой игре. | 100 |
12 | Вопросы к рассмотрению: Экономическое содержание инвестиций и инвес-тиционных проектов. Оценка эффективности инвестиционного проекта. Показатели эффективности инвестиционного про-екта. Оценка эффективности денежных потоков инвес-тиционного проекта. Расчет эффективности инвестиционных проектов. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов. Вопросы для дискуссий: Приведите эффективные примеры инвестиционных проектов, характеризующие различые критерии классификации инвестиций. Опишите основные этапы реализации инвестици-онного проекта с указанием участников инвестици-онной деятельности на каждом этапе. Перечислите наиболее распространенные источни-ки финансирования инвестиционных проектов. Обоснуйте свое мнение. Анализ и оценка зарубежных инвестиций в эконо-мику РК. Задания по выполнению: Подготовить материал в форме презентации. Подготовить контрольные вопросы по теме, котор-ую презентуете – не менее 5. Подготовить тестовые задания по тематике с клю-чами-ответами – не менее 3. Дать собственную оценку подготовленного матер-иала и указать авторство на слайде. Приветствуется нестандартный и креативный под-ход к выполнению заданий. 3. Задачи к практическому занятию*. 4. Тестовые задания*. | Основная 2,3,4,5. Дополнит. 5,6,7,9,10. | Ответы на вопросы. Выполнение заданий. Решение задач. Ответы на тестовые вопросы. | 100 |
13 | Вопросы к рассмотрению: Инновация как экономическая категория. Особенности управления стоимостью фирмы при реализации ею инновационных проектов. Критерии оценки инновационных проектов. Методы оценки вклада инноваций в повышение стоимости бизнеса. Вопросы для дискуссий: В научной литературе есть различные мнения на счет определения инноваций. Выскажите свою точку зрения по данному определению. Почему повышение рыночной стоимости предпр-иятия должно рассматриваться в качестве страте-гической цели менеджмента фирмы? При каких условиях это справедливо? В чем заключается расчетная оценка вклада кон-кретных инноваций в повышение стоимости пре-дприятия, если ее осуществлять методом дискон-тированного денежного потока? Как проводить оценку, когда требуется определ-ить будущую стоимость компании, реализующей тот или иной крупный инновационный проект? Почему стоимость наращивающего свои активы молодого предприятия еще до того, как оно нача-ло успешно выпускать и продавать осваиваемую продукцию, способна резко увеличиться? Задания по выполнению: Подготовить материал по теме в форме презентац-ии. Подготовить контрольные вопросы по теме, котор-ую презентуете – не менее 5. Подготовить тестовые задания по тематике с ключами-ответами – не менее 3. Подготовить задачи (не менее 2-х по теме презен-тации, с прилагаемым ходом решения и ответом). Дать собственную оценку подготовленного матер-иала и указать авторство на слайде. Приветствуется нестандартный и креативный под-ход к выполнению заданий. Тестовые задания*. Задачи к практическому занятию*. | Основная 2,3,4,5. Дополнит. 5,6,7,8,9. | Ответы на вопросы. Выполнение заданий. Решение задач. Ответы на тестовые вопросы. | 100 |
14 | Вопросы к рассмотрению: Виды и характеристика рисков. Управление риском. Алгоритм и методы анализа рисков. Информация для качественного анализа рисков. Вопросы для дискуссий: Какие функции управления являются наиболее ва-жными для целей реализации подходов к оценке. Какие риски относятся к экономическим рискам. Вследствие чего возникают и приводят к потерям стоимости социальные риски. В чем проблеме исследования зависимости пока-зателей рисков от определяющих факторов. Как производится ранжирование рисков. Задания по выполнению: Подготовить материал в форме презентации. Подготовить контрольные вопросы по теме, котор-ую презентуете – не менее 5. Подготовить тестовые задания по тематике с ключами-ответами – не менее 3. Подготовить задачи (не менее 2-х по теме презен-тации, с прилагаемым ходом решения и ответом). Дать собственную оценку подготовленного матер-иала и указать авторство на слайде. Приветствуется нестандартный и креативный под-ход к выполнению заданий. Деловая игра – в управлении риском важную роль играют показатели... | Основная 2,3,4,5. Дополнит. 5,6,7,8,10. | Ответы на вопросы. Участие в дискуссий. Выполнение заданий. Участие в деловой игре. | 100 |
Примечание: задачи и тестовые вопросы приведены в Методических указаниях по проведению практических занятий.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 |


