Программа Профессионального Развития АО «Университет КИМЭП», имеющая лицензию государственного образца и сертифицированная FIBAA, Германия, Бонн, приглашает Вас и Ваших сотрудников принять участие на данном курсе по программе Мини МВА.
Модуль по Программе Мини МВА
«Основы управления человеческими ресурсами»
16, 23, 30 января 2016 года. График занятий: 9:30-17:00
Место проведения: Алматы, АО «Университет КИМЭП», пр-кт Абая 2
(уг. ул. Валиханова), аудитория № 000 (ЕEC – Executive Education Center)
На семинаре рассматриваются основные вопросы мотивации, проведения подбора, найма, деловой оценки и аттестации деятельности и адаптации персонала, представлены современные технологии психологического отбора кадров, методы деловой оценки и аттестации деятельности персонала.
Семинар рассчитан на: Руководителей организаций и их заместителей, руководителей и специалистов отдела кадров и служб HR, Специалистов по кадровому менеджменту, желающих оптимизировать систему управления персоналом. Менеджеров по персоналу, руководителей предприятий, желающих расширить свои знания в области управления человеческими ресурсами.
Темы, рассматриваемые на семинаре:
Мотивация и стимулирование труда
ý Мотивирование подчинённых как важнейшая функция HR.
ý Мотивация подчиненных: практические способы и методы. Проблема мотивации труда
ý Концепции и теории мотивации, применяемые в организациях.
ý Существующие подходы к оценке трудовой мотивации персонала
ý Психологические функции поощрения и наказания в процессе управления персоналом
ý Основные задачи мотивационного менеджмента и трудовой мотивации
ý Практическое применение мотивационных теорий. Навыки мотивирования подчинённых.
ý Нематериальные (неденежные методы мотивации персонала). Виды нематериальных стимулов.
ý Как мотивировать сотрудников. Ценности и потребности сотрудников.
ý Практические навыки мотивирования персонала на индивидуальные и командные результаты.
ý Умение целенаправленно использовать похвалу и выговор в руководстве и развитии сотрудников.
ОЦЕНКА И АТТЕСТАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА
ý Взаимосвязь оценки персонала и аттестации с другими элементами системы управления персоналом
ý Роль оценки персонала в решении управленческих задач
ý Оценка персонала и аттестация. Определение и основные положения
ý Цели аттестации. Структура процесса аттестации
ý Этапы проведения оценки. Система оценки
ý Ошибки при проведении оценки
ý Методы проведения аттестации. Применение различных методов оценки персонала
ý Рейтинговые и Сравнительные методы
ý Письменные методы
ý Управление по целям (МВО — Management By Objectives)
ý Метод 360 градусов.
подбор и отбор персонала
ý Критерии качества тестов и практика тестирования подбора персонала
ý Установочное собеседование: точки зрения, целенаправленность, виды
ý Структура и закономерности интервью
ý CASE-интервью, или Ситуационное интервью
ý Проективные вопросы и проективное интервью
ý Навыки интервьюирования
ý Ошибки при проведении собеседования
ý Правила проведения собеседования
ý Особенности невербального общения
ý Основные проблемы адаптации сотрудников
Методика семинара: Интенсивное интерактивное обучение включает в себя:
ý Большое количество практических примеров;
ý практическую отработку умений и навыков;
ý работу с реальными ситуациями;
ý анализ практических случаев и примеров;
ý деловые, ролевые и ситуативные игры;
ý групповые и индивидуальные обсуждения, дискуссии;
ý работу с элементами психоанализа, (тесты);
ý упражнения и задания на отработку соответствующих навыков;
ý работу в микрогруппах, «мозговой штурм»;
ý использование фото и видеоаппаратуры для записи фрагментов работы участников семинара с целью дальнейшего анализа и отработки тех или иных умений и навыков.
Инструктор семинара: НАТАЛИЯ ПАВЛЕНКО.
· Член Ассоциации Психологов РК,
· DBA (Доктор Делового Администрирования), январь 2015 г.
· Обладатель Международной степени Магистра Делового Администрирования (International Executive MBA), имеет Диплом МБА Высшей Школы Экономики и Менеджмента, Франция (HEC School of Management) специализация – Менеджмент, специализация - Менеджмент в секторе нефти и газа, Международная Академия Бизнеса.
· Диплом Психолога, СГА (Современная Гуманитарная Академия, Москва, Россия).
· Международный сертификат психолога, признанный 35 странами мира.
· Международные сертификаты АМА (Американской Ассоциации Менеджмента) по специализациям: «Менеджмент», «Управление Человеческими ресурсами», «Стратегическое лидерство», «Маркетинг и продажи».
· Сертификаты психологических курсов, семинаров и тренингов (Россия & Казахстан). Сертификат «Тренинг тренеров», 2010 г., (Новосибирск, Россия). Сертификат «Коучинг в Управлении», 2010г., (Новосибирск, Россия). Диплом «Психология совместимости», 2011 г., (ДО, MentalSkills, Россия). Диплом «Ситуационное лидерство», 2011, (ДО, MentalSkills, Россия);
· Свидетельство гос. образца РФ о профессиональном повышение квалификации «МИРБИС»: «Стратегический менеджмент и предпринимательства» 2013
· «Управление проектами», мастер класс А. Полковников, РФ, 2013
· «Новинки тренинговых технологий» мастер класс РФ., 2013
· «Новые инструменты и технологии HR». Западная и российская практика. Э. Бабушкин руководитель HRM. ru, 2013
· «Методы бизнес-тренинга» Международная Бизнес Школа ICBT, 2013
ЭКЗАМЕНАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА И ОЦЕНИВАНИЕ РАБОТ
Критерии оценок:
Course assessment | Evaluation | |
1 | Активное участие / дискуссии / посещение | 10% |
2 | Индивидуальный тест / задание | 15% |
3 | Групповое задание | 15% |
4 | Работа по Кейсу | 20% |
5 | Финальный экзамен | 40% |
Итого | 100% |
Шкала оценок: оценки за курс будут соответствовать стандартной шкале оценок КИМЭП.
УРОВЕНЬ УСПЕВАЕМОСТИ
Оценки в виде букв за курс будут установлены согласно каталогу КИМЭП.
A+ 90-100 | B+ 77-79 |
A 85-89 | B 73-76 |
A - 80-84 | B - 70-72 |
C+ 67-69 | D+ 57-59 |
C 63-66 | D 53-56 |
C - 60-62 | D - 50-52 |
Дополнительная информация:
Стоимость обучения за 3-х дневный семинар – 86 700.00 тенге с НДС. В стоимость семинара включены: обучение, индивидуальное учебное пособие, раздаточный материал, сертификат об окончании, обед и кофе-брейки, авто парковка на территории КИМЭП Стоимость корпоративного семинара – 1 080 000.00 тенге с НДС на группу за 3 дня (в группе 15-17 человек) График семинара: 9:30-17:00, обед 12:30-13:30, перерывы на чай/кофе 11:00-11:15, 15:00-15:15 |
***
Для участия в семинаре просим заполнить данную форму и отправить в Алматы
по электронной почте (*****@***kz ; a.*****@***kz ; alex. *****@***com)
или факсам: (727) 2374802, 2374803; , 2704301
Модуль по Программе Мини MBA «Основы управления человеческими ресурсами»; 16, 23, 30 января 2016 года | |||||
Ф. И. О. | |||||
Должность | |||||
Полное название компании и формы собственности; юридический адрес | |||||
Банковские реквизиты (р/с, БИК, Кбе) | |||||
Необходимо предоставить электронные копии следующих документов: - копия свидетельства государственной регистрации - копия свидетельства РНН/ БИН - копия свидетельства о постановке на учет по НДС | |||||
Тел | Факс | РНН компании | |||
Электронный адрес | |||||
Оплата за обучение производится до начала семинара. Просим копию платежного поручения отправить по вышеуказанным факсам. | |||||
Александр Богданов,
Менеджер Программы Профессионального Развития
АО «Университет КИМЭП»
