Контрольные вопросы

Контрольные вопросы:

1.Метод ранжирования

2. Метод АВС – анализа

3.Метод VEN – анализа

4.Метод анкетирования

5.Анализ внешней среды. ЛПУ. Анализ внутренней среды.

6.Сегментирование рынка медицинских услуг.

7.Позиционирование медицинской услуги ЛПУ качественным методом

8.Позиционирование медицинской услуги ЛПУ количественным методом

9.Оценка конкурентспособности медицинской услуги.

10.Классические школы управления

11.Особенности и развитие менеджмента в здравоохранения РК.

12.Маркетинговая деятельность лечебно-профилактических учреждений

13.Система менеджмента качества медицинской помощи

14.Стандартизация в здравоохранении

15.Клинико – экономический анализ

16.Проблемы лечебно-диагностического процесса и условия повышения эффективности клинического управления.

17. Функции управления. Функция планирования, функция организации, функция мотивации, функция контороля.

18. Понятие мотивации и ее роли в управлении. Теории трудовой мотивации

19.Психология решения управленческих задач. Управленческие задачи в системе здравоохранения, их специфика и особенности решения.

20. Стратегии и тактики решения управленческих задач в медицине и здравоохранения в целом. Особенности стратегий и тактик решения задач управления в системе здравоохранения.

21. Стратегии и тактики решения управленческих задач в медицине и здравоохранения в целом. Особенности стратегий и тактик решения задач управления в системе здравоохранения. Стратегии поведения руководителей в условиях конфликтной деятельности медицинских организации. Методы решения управленческих задач в лечебно-профилактических учреждениях.

22. Законы деятельности руководителя.

23. Принципы управления в системе здравоохранения.

24. Цели и задачи управления в системе здравоохранения.

25. Система менеджмента качества медицинской помощи.

26. Стандартизация в здравоохранении.

27. Клинико затратные группы.

28. Методы управления в медицине и в системе здравоохранение в целом.

29.Классификация и содержание методов управления.

30. Связь внешнего и внутренного рынков труда.

31. Система управления персоналом.

32. Организация професссионального отбора.

33. Деловая оценка и аттестация работников медицинских организации

34. Развитие персонала в системе здравоохранения.

35. Подготовка кадров, повышение их квалификации и переподготовка медицинских работников.

36. Роль руководителя медицинских учреждении в управлении персоналом.

37. Управление персоналом в лечебно-профилактических учреждениях в условиях перемен...

Контрольные вопросы:

1.Ситуационный подход в системе клинического управления

2.Стратегическое и оперативное управление в здравоохранении

3.Принятие управленческого решения в здравоохранении

4.Планирование и финансирование в здравоохранении

5.Управленческий учет для организатора здравоохранения

6.Финансовый менеджмент в здравоохранении

7.Деловая игра на выявление мотивации работников

8.Альтернативный менеджмент в здравоохранении

9.Эволюция и современное направление развития менеджмента

10.Характеристика школы научного менеджмента

11.Основные характеристики школы человеческих отношений

12.Современные особенности функции планирования

13.Модель мотивации А. Маслоу

14.Теория мотивации Ф. Херцберга

15.Теория мотивации В. Врума

16.Характеристики авторитарного стиля управления.

17.Формирование лидерских качеств менеджеров

18.Модели поведения менеджеров в организациях рыночного типа

19.Значение и роль кадровой политики в современных условиях

20.Современные системы подготовки руководящих кадров

21.Природа и причина возникновения конфликтов и пути их решения

22.Социально-психологические аспекты личности

23.Власть и стили управления

24. Лидерство в современном управлении медицинских организациях

25.Психология ответственности. Социальная ответственнсть руководителя

26.Эффективность и конкурентноспосбность современных организаций. Человеческий фактор в управлении

27.Оценка и подготовка кадров. Проблема кадров в управлении в системе здравоохранения.

28. Трудности, парадоксы и противоречия в управлении.. Противоречивый характер организационной деятельности. Влияния действия человеческого фактора на внутриорганизационные процессы

29. Методологические основы менеджмента.

30. Система основных категориий менеджмента.

31. Исскуство менеджмента.

32. Принципы управления.

33. Развитие менеджмента в РК.

34. Опыт развития менеджмента за рубежом.

35. Функции управления.

36. Организационно-экономический механизм управления.

37. Социально-психологические аспекты управления.

38. Организационная структура управления.

39. Организационная форма управления.

40.Технология процесса управления

41. Информационное обеспечение менеджмента.

42.Процесс выроботки, принятия и реализации.

43. Культура процесса управления.