Социология рынков (стр. 8 )

Однако такая разобщенность потребителей не мешает процессу концентрации розничной торговли в целом. Так, в 2003 г. семь ведущих розничных операторов посещали 38% москвичей, а в 2005 – уже 56%. В свете представленных выше особенностей потребительского поведения этот процесс может быть связан не столько с повышением лояльности покупателей к «лидерам рынка», сколько с увеличением количества магазинов этих лидеров, когда свободные переходы из магазина в магазин замыкаются на торговых точках одних и тех же компаний.

Социологические исследования розничного рынка объединяют преимущественно несколько проектов, проведенных по инициативе самих деловых кругов в начале 2000-х гг.4 В центре внимания этих исследований находились российские потребительские рынки и их основные проблемы, связанные с выходом бизнеса из тени и приходом глобальных сетевых операторов. Оставив в стороне вопрос легализации бизнеса, обратимся к проблеме конкурентной ситуации несколько лет назад.

Возникновение сетевых структур на розничном рынке России – явление недавнего прошлого, середины 90-х гг. Тем не менее, уже в начале 2000-х возникла угроза серьезных изменений в этой области в связи с приходом иностранных сетей. «Неоперившийся» отечественный бизнес оказался перед необходимостью предпринятия быстрых шагов в зависимости от определения текущей и будущей ситуации на рынке. В общем, можно говорить о двух таких определениях в соответствии с конкурирующими концепциями контроля. Пессимистический вариант опирался на конечную победу западного опыта над национальными первопроходцами, уже свершившемся в других странах, например, Польше, Венгрии и Чехии. Оптимистический, в свою очередь, предполагал наличие неких конкурентных преимуществ, позволяющих если не победить, то хотя бы сосуществовать транснациональным и российским сетям на рынке. К числу таких преимуществ относились знание специфики отечественного рынка, лояльность потребителей; сближение российских сетей с западными по уровню ведения бизнеса; занятие рыночных ниш, не доступных иностранным сетям, и, наконец, патриотические настроения в отношении своего дела

Необходимо отметить, что будущее российской розничной торговли при таком подходе выглядело крайне неопределенным, поскольку указанные концепции контроля покрывали практически весь спектр мнений относительно возможного поворота событий. Точно определенным было одно – западные сети придут, принесут с собой огромные финансовые ресурсы, отлаженные технологии и при этом будут встречены готовностью к сотрудничеству со стороны российских производителей и оптовиков. Насколько многовариантными были представления о том, что и как произойдет, настолько различными были непосредственно предпринимаемые действия.

Среди деловых стратегий, «практиковавшихся» в то время, можно говорить о следующих. Один вариант состоял в выгодной продаже бизнеса и соответственно необходимости в ближайшее время наращивать стоимость компании. Другой выход виделся в активной региональной экспансии, которая могла бы дать фору для развития в несколько лет, в течение которых западные сети будут «обустраиваться» на новом месте. Однако данный вариант не являлся надежным спасением отечественного бизнеса, поскольку западные сети также могли постепенно «расползтись» по стране. Третий разворот ситуации виделся в позиционировании своей компании в специфической нише, например, открытии магазинов небольшой площади, «неинтересных» крупномасштабным иностранцам. Последний способ защиты состоял в попытке конкуренции с западными сетями «на равных». Для этого требовались изменения как в технологическом и управленческом оснащении бизнеса, так и в способе привлечения инвестиций и взаимодействии конкурентов, например, через объединение сетей или лоббирование коллективных интересов в «коридорах власти».

В целом, действия российских ритейлеров были связаны и связываются до сих пор с опережением событий. Иначе говоря, выработка представлений о том, что нужно делать, осуществлялась до прихода «причин» оживления ситуации на рынке в виде крупнейших иностранных игроков. В результате на фоне декларируемого диктата потребителей в розничной торговле, который выражается в первоочередной работе на благо клиентов, в реальности речь идет о первоочередном захвате территорий теми или иными сетями, как подготовка к будущему переделу рынка после занятия всех основных рыночных ниш.

Вопросы к заданию:

1.  Какими факторами определяется конкурентная среда на российском рынке розничной торговли?

2.  Исходя из чего формируется деловая стратегия российских ритейлеров?

3.  Какие аспекты российского рынка розничных сетей не были охвачены представленными исследованиями?

9.  Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины (модуля).

9.1. Основная литература:

Анализ рынков в современной экономической социологии / Отв. ред. , . М.: ГУ-ВШЭ, 2007.

Западная экономическая социология: Хрестоматия современной классики. Антология. Российская политическая энциклопедия, 2004 г. 680 стр.

Радаев рынков: к формированию нового направления. М.: ГУ-ВШЭ, 2003.

9.2. Дополнительная литература:

Как вырабатывается понимание экономического спада: интерпретативная теория хозяйственного действия // Экономическая социология. 2007. Т. 8. № 5. С. 55–73.

, , Калмычкова основы антимонопольной политики: российская практика в контексте мирового опыта // Экономический журнал ВШЭ. 2007. № 4. С. 562-610.

Рынок моды: фотография моды в Швеции // Экономическая социология. 2006. Т. 7. № 5. С. 39–55.

Фишер Дж. Риски рынка: продолжение и разрыв межорганизационных рыночных связей // Экономическая социология. 2006. Том 7, № 3. С. 27-52.

Выявление различий: социальная организация и формирование автомобильных производств в Южной Корее, Тайване, Испании и Аргентине // Экономическая социология. 2006. Т. 7. № 2. С. 23–55.

 Базарная экономика: информация и поиск в крестьянском маркетинге. Экономическая социология. 2009. Том 10. № 2. С. 54–62.

Анализ моделей взаимодействия крупных и средних российских компаний с местными и региональными органами власти и негосударственными предпринимательскими объединениями. WP1/2007/06. М.: ГУ ВШЭ, 2009.

Сила слабых связей // Экономическая социология. 2009. Т. 10. № 4.

Новый взгляд на железную клетку: институциональный изоморфизм и коллективная рациональность в организационных полях // Экономическая социология. 2010. Т. 11, № 1.

Различия японской и англо-саксонской моделей капитализма // Экономическая социология. 2008. Т. 9. № 1.

Анализ платы за торговое место на рынке продовольственных товаров: конкурентный подход. Экономическая политика. 2008. № 5. С. 160–176.

Урри Дж. Хозяйства знаков и пространства. Введение // Экономическая социология. 2008. Т. 9. № 4.

Организационные формы и конкурентные стратегии в российской розничной торговле (региональный аспект) / Под ред. , . М.: ГУ-ВШЭ, 2008.

Радаев возникает зависимость от предшествующего развития // Пути России: Преемственность и прерывистость общественного развития / Под ред. . М.: МВШСЭН, 2007. C. 29-40.

Радаев завоевывается рынок: распространение новых организационных форм в российской розничной торговле // Журнал социологии и социальной антропологии. 2007. № 3. С. 22-37.

Радаев работают или не работают принимаемые законы // (отв. ред.). Реформы и право. М.: ГУ-ВШЭ, 2006. С. 24-37.

Радаев как переплетение социальных сетей // Российский журнал менеджмента. 2008. Том 6, № 2. С. 47–54.

Радаев власть и рыночный обмен: отношения розничных сетей с поставщиками. Российский журнал менеджмента. 2009. Т. 7. № 2.

Радаев экономико-социологические концепции рынка Экономическая социология. 2008. Том 9. № 1. С. 20-24.

Радаев требуют розничные сети от своих поставщиков: эмпирический анализ. Экономическая политика. 2009. № 2. С. 58–80.

Конкурирующие логики в здравоохранении: профессиональная, государственная и менеджериальная // Экономическая социология. 2007. Т. 8. № 1. 2007. С. 27–44.

Забирая рынок у экономистов // Экономическая социология. 2008. Т. 9. № 2 С. 29–45.

Рынки и фирмы: размышления о перспективах экономической социологии // Экономическая социология. 2009. Том 10. № 1. C. 33–49.

Источники и последствия укорененности для экономической эффективности организаций: влияние сетей // Экономическая социология. Т. 8. № 3. 2007. С. 44–60.

Государство, рынки и экономический рост // Экономическая социология. 2007. Т. 8. № 2.  С. 41–60.

Шабанова экономические акторы: адаптационное и протестное поведение в противоправном поле // Социологические исследования. 2007. № 10. С. 39-51.

Юдин как поля: попытка реконцептуализации // Экономическая социология. 2006. Том 7, № 4. С. 27-42.

9.3. Интернет – ресурсы:

Федеральный образовательный портал по экономике, социологии и менеджменту (http://www. ecsocman. edu. ru); 

Электронный журнал "Экономическая социология" (http://www. ecsoc. msses. ru); 

ЭКСОЦЕНТР (Центр ресурсов по экономической социологии) (http://www. ecsoc. ru); 

Официальные сайты журналов: "Мир Россия", "Социологический журнал", "Социологические исследования" и др. (см.: "Журнальный зал" - http://www. ecsocman. edu. ru/db/journals. html); 

10.  Технические средства и материально-техническое обеспечение дисциплины (модуля).

Компьютер с проектором для презентаций.

Дополнения и изменения к рабочей программе на 2011/ 2012 учебный год

В рабочую программу вносятся следующие изменения:

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Рабочая программа пересмотрена и одобрена на заседании кафедры ____________________ « »_______________2011г.

Заведующий кафедрой ___________________/___________________/

О.