Повышение квалификации по логистике

ЧОУ ВПО Институт экономики, управления и права Кафедра логистики

Международный центр логистики НИУ ВШЭ

представляют впервые в Республике Татарстан

совместную программу

Повышение квалификации по логистике

Начало обучения - март 2013 г.

Продолжительность обучения – 3 месяца (105 часов)

Форма обучения: очная по субботам, c 10:00 до 18:00

кофе брейк 45 минут

Выдаваемые документы:

·  Сертификат Международного центра логистики НИУ Высшая школа экономики

·  Удостоверение о повышении квалификации

Цель Программы повышение квалификации логистов операционного и среднего уровня управления промышленных компаний, а также специалистов других направлений деятельности (производства, снабжения, маркетинга, продаж, IT и т. д.) в области современных концепций, систем и технологий логистики и управления цепями поставок (УЦП).

Задачи Программы:
1. Формирование базовых знаний, навыков и умений в области логистики и управления цепями поставок
2. Формирование необходимых логисту профессиональных знаний и навыков в области логистики производства:

управление логистической поддержкой производственного процесса; разработка и реализация элементов логистических проектов, направленных на оптимизацию производственной деятельности; участие в разработке механизмов межфункциональной логистической координации применительно к промышленным предприятиям; знание современных логистических концепций и технологий для производственных предприятий; навыки анализа и контроллинга логистического процесса в производстве; умение формировать и обновлять базу данных логистических операций в производстве.

Учебный план

№ п/п	Дисциплина	Всего часов
1	Логистика и управление цепями поставок	15
2	Основы логистики распределения	10
3	Управление закупками и поставщиками	10
4	Логистика обеспечения производственных процессов	15
5	Управление логистическим процессом на складе	15
6	Информационная поддержка логистики	10
7	Грузоперевозки в цепях поставок	15
8	Управление запасами в логистике	10
	Зачет (итоговое тестирование) Всего:	5 105

Программа обучения. Краткая аннотация дисциплин:

1. Логистика и управления цепями поставок  Введение в логистику и управление цепями поставок. Понятийный аппарат и терминология
  Базовые логистические концепции и технологии
  Место логистики в оргструктуре управления промышленной компании
  Логистические стратегии. Проектирование и реинжиниринг логистических систем компаний
  Администрирование логистических систем: основы планирования и контроллинга, организационное проектирование
  Межфункциональная логистическая координация
  Основы управления цепями поставок 

  2. Основы логистики распределения
  Принципы, цели, задачи и функции логистики распределения
  Структура сети распределения. Участники сети распределения
  Взаимодействие логистики и маркетинга
  Логистические посредники в распределении, их виды и функции
  Управление заказами в распределительной сети
  Логистический сервис в распределении 

3. Управление закупками и поставщиками   Цели и задачи логистики снабжения
  Статус, рычаг и сфокусированность снабжения
  Управление закупками. Планирование и оценка эффективности закупок в цепи поставок
  Управление поставщиками: основные задачи
  Критерии и методы выбора поставщика
  Автоматизация закупочной деятельности
  Основные информационные системы и программные продукты поддержки логистики снабжения
  Управление государственными закупками 

4. Логистика  обеспечения производственных процессов   Цели и задачи логистики производства, сфера компетенции, ее взаимосвязь с другими функциональными областями
  Принципы рациональной организации материального потока в процессе производства. Особенности управления материальными потоками в производственных системах различных типов
  Проблемы управления материальными потоками при различных типах планировки производства и пути их решения. «Толкающая» и «тянущая»  системы управления материальными потоками, их сравнительная характеристика 
  Варианты формирования внутрипроизводственных логистических цепей; их достоинства и недостатки
  Интеграция и синхронизация логистической поддержки с процессами основного производства
  Информационная интеграция производственной и закупочной деятельности в системах класса MRP и ERP
  Система «just-in-time» как философия непрерывного совершенствования логистики производства. Система «Канбан» как средство реализации концепции «just-in-time»
  Современные концепции логистики производства: «Lean Production» и «Шесть сигм» 

  5. Управление логистическим процессом на складе
  Роль и классификация складов в логистике
  Основные проблемы логистики складирования
  Объемно-планировочные решения и расчет основных параметров складских зон
  Выбор и расчет потребности в подъемно-транспортных машинах и механизмах 
  Управление логистическим процессом на складе
  Функциональное моделирование работы склада в логистической системе 

  6. Информационная поддержка логистики
  Роль, перспективы и эффективность применения информационных технологий в логистике и управлении цепями поставок
  Информационные потоки в логистических системах. Автоматическая идентификация параметров товарно-транспортных потоков
  Технология электронного документооборота (EDI)
  Информационные системы мониторинга цепей поставок
  Корпоративные интегрированные информационные системы и программные модули поддержки логистики и УЦП
  Локальные информационные системы и программные продукты автоматизации складских (WMS) и транспортных (TMS) операций
  Возможности использования Internet в логистике
  Информационная поддержка глобальных логистических систем и проектов в промышленности 

  7. Грузоперевозки в цепях поставок
  Характеристика эффективности видов транспорта в цепях поставок
  Альтернативы транспортировки и критерии выбора логистических посредников
  Основные методы и модели оптимальной маршрутизации перевозок
  Современные технологии транспортировки в цепях поставок. Интермодальные, мультимодальные, комбинированные и терминальные технологии доставки грузов
  Базисные условия поставки в соответствии с «ИНКОТЕРМС 2000»
  Российское и международное законодательство в области транспортно-экспедиторской деятельности
  Таможенные и страховые аспекты транспортировки 

  8. Управление запасами в логистике   Классификация и основные концепции управления запасами
  Состав затрат, связанных с запасами
  Классическая модель оптимального управления запасами и ее модификации
  Основные системы контроля и управления запасами
  Методы АВС и XYZ в управлении запасами
  Методы прогнозирования при управлении запасами

Анкету участника прислать по адресу: [e-mail]

по вопросам прохождения обучения и дополнительной информации обращаться по телефону 8-9179-26-12-96

подробная информация на сайте www. ieml. ru, раздел «кафедры»,

кафедра «Логистика»

АНКЕТА УЧАСТНИКА АНКЕТА
	Фамилия			Дата рождения
	Имя
	Отчество			число	месяц	год
	Контактная информация
	Телефон раб.		Телефон моб.
	Телефон дом.		Email
		Адрес
	Фактический (проживания)
	государство, индекс, область (край, район), город, улица, дом, корпус, квартира
	Регистрационный (по прописке)
	государство, индекс, область (край, район), город, улица, дом, корпус, квартира
	Организация (место работы)		Должность
	Образование
	Наименование учебного заведения
	Специальность
	Год начала обучения		Год окончания обучения
		Серия диплома		Номер диплома
	Паспортные данные
	серия	номер	Кем выдан	Дата выдачи
					число	месяц	год
		место рождения
	Комментарий
	повышение квалификации, 105 часов
	Договор
	с физическим лицом
	с юридическим лицом*
*	Наименование организации
	Юридический адрес
	Фактический адрес
	Телефон / Факс
	ИНН
	КПП
	ОКПО
	Расчетный счет №
	Наименование банка
	Адрес банка
	БИК №
	Корр. счет №
	Должность, Ф. И.О., основание действия ответственного лица