Рабочая программа дисциплины Б.3. В.10. «Антикризисное управление» (стр. 4 )

47.  Очередность удовлетворения требований кредиторов.

48.  Конкурсная масса.

49.  Банкротство финансовых организаций.

50.  Банкротство стратегических предприятий и организаций.

51.  Банкротство субъектов естественных монополий.

52.  Банкротство застройщиков.

53.  Банкротство гражданина.

54.  Особенности банкротства индивидуальных предпринимателей.

55.  Особенности банкротства крестьянского (фермерского) хозяйства.

56.  Особенности банкротства ликвидируемого должника.

57.  Банкротство отсутствующего должника.

58.  Порядок введения внешнего управления.

59.  Мораторий на удовлетворение требований кредиторов.

60.  Конкурсный управляющий.

61.  Порядок введения финансового оздоровления.

62.  Административный управляющий.

63.  Временный управляющий. Права временного управляющего.

64.  Меры по предупреждению банкротства организаций. Санация.

65.  Особенности антикризисного управления субъектов естественных монополий.

66.  Разработка антикризисных инвестиционных проектов.

67.  Оперативное управление неплатежеспособного предприятия.

68.  Организационные механизмы оздоровления неплатежеспособного предприятия и повышение его устойчивости.

69.  Оценка привлекательности антикризисных инвестиционных проектов.

70.  Ассортиментная политика в целях оздоровления производства неплатежеспособного предприятия.

2.7. Тематика контрольных работ по дисциплине «Антикризисное управление»

Вариант 1 (А)

1. Тема: «Финансовое оздоровление организации за счет использования внешней помощи».

Отразить: механизм внешней помощи для решения проблем организации-должника. Санация. Концепция и Формы санации. Взаимосвязь санаторов с формами санации. Формы реорганизации.

2. Задача.

Вариант 2 (Б)

1. Тема: «Программа антикризисного финансового оздоровления организации».

Отразить: необходимость разработки программы антикризисного управления. Комплекс мероприятий в программе антикризисного управления. Блок-схема антикризисного оздоровления предприятия (мобилизация резервов).

2. Задача.

Вариант 3 (В)

1. Тема: «Реструктуризация долгов и обязательств организации».

Отразить: тактика ведения переговоров о погашении долгов в целях учета обоюдных интересов. Реструктуризация дебиторской задолженности. Способы превращение дебиторской задолженности в денежные средства или ее сокращение. Методика расчета средней оценки риска для каждого дебитора. Схема факторингового финансирования.

2. Задача.

Вариант 4 (Г)

1. Тема: «Этапы и меры возможной стабилизации финансового состояния организации».

Отразить: сущность финансовой стабилизации. Этапы стабилизации финансового состояния организации. Меры стабилизации финансового состояния организации.

2. Задача.

Вариант 5 (Д, Е)

1. Тема: «Технология и методика антикризисного управления».

Отразить: понятие антикризисного управления и его эффективность для организации. Методика антикризисного управления фирмой. Антикризисный маркетинг. Роль человеческого фактора в системе антикризисного управления.

2. Задача.

Вариант 6 (Ж, З)

1. Тема: «Кризисные явления в организациях».

Отразить: банкротство предприятия: сущность и правовые аспекты. Виды, стадии и последствия банкротства. Правовые аспекты банкротства предприятия и его регулирование. Процедуры банкротства: понятие, виды, регулирование.

2. Задача.

Вариант 7 (И, К)

1. Тема: «Кризисные явления в организациях».

Отразить: возникновение кризисов в организации их последствия. Факторы кризиса в организации. Виды, фазы и циклы кризиса в организации. Обязательства организации и её неплатёжеспособность, как основные причины кризиса.

2. Задача.

Вариант 8 (Л, М)

1. Тема: «Современное понимание антикризисного управления на макро-, мезо - и мировом уровне».

Отразить: сущность антикризисного управления на различных уровнях управления. Реформы как средство антикризисного управления. Необходимость и тенденции антикризисного управления.

2. Задача.

Вариант 9 (Н)

1. Тема: «Кризисные явления в экономике».

Отразить: понятие и сущность кризисов в социально-экономическом развитии общества, причины его возникновения. Типологизация (классификация) кризисов. Признаки кризиса, фаза цикла, его проявление и преодоление. Концепции восприятия кризиса. Кризисы в системе государственного управления.

2. Задача.

Вариант 10 (О, П)

1. Тема: «Природа антикризисного управления в малом бизнесе».

Отразить: реинжиниринг бизнес-процессов, как эффективный инстру­мент борьбы с несостоятельностью малых предприятий. Проблемы эффективного управления персоналом в малом бизнесе. Программы постепенного улучшения качества.

2. Задача.

Вариант 11 (Р)

1. Тема: «Разработка экономической стратегии кризисного предприятия».

Отразить: элементы экономической стратегии предприятия. Типы экономических стратегий с точки зрения экономического роста. Организация стратегического управления кризисного предприятия.

2. Задача.

Вариант 12 (С)

1. Тема: «Роль и деятельность арбитражного суда при банкротстве предприятия».

Отразить: должник, назначаемое арбитражным судом для проведения процедур банкротства, конкурсные кредиторы. Подача заявления. Заседание арбитражного суда. Решения арбитражного суда.

2. Задача.

Вариант 13 (Т, У)

1. Тема: «Виды и порядок осуществления реорганизационных процедур в банкротстве».

Отразить: внешнее управление имуществом должника. Собрание кредиторов. Оценка активов должника. Продажа имущества должника. Специальная очередность. Ликвидация предприятия.

2. Задача.

Вариант 14 (Ф, Х)

1. Тема: «Порядок ликвидации обанкротившихся предприятий».

Отразить: ликвидационная комиссия. Процесс осуществления ликвидационных процедур при банкротстве. Собрание кредиторов. Ликвидационный баланс. Очередность удовлетворения требований кредиторов.

2. Задача.

Вариант 15 (Ц, Ч)

1. Тема: «Инновационный потенциал предприятия, его роль в антикризисном управлении».

Отразить: факторы, определяющие уровень инновационного потенциала. Типы инновационной стратегии. Уровни организационного опыта.

2. Задача.

Вариант 16 (Ш, Щ)

1. Тема: «Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов».

Отразить: источники финансирования инвестиционного процесса. Управленческие решения, стимулирующие процесс накопления. Анализ источников инвестиционных ресурсов. Бюджетное финансирование (из бюджетов всех уровней), собственные накопления предприятий и организаций, иностранные инвестиции, сбережения населения.

2. Задача.

Вариант 17 (Ы, Э)

1. Тема: «Антикризисное управление конфликтами в организации».

Отразить: стратегии. Организационно-структурные, административные и межличностные методы управления конфликтом.

2. Задача.

Вариант 18 (Ю, Я)

1. Тема: «Роль государства в антикризисном управлении».

Реформы. Механизмы, обеспечивающих разрешение социальных противоречий, поддержание экономической безопасности, политическую стабильность и ориентацию на правовую защиту личности, социализацию хозяйственной деятельности. Реализация управленческих функций государства.

3. Темы дисциплины и их краткое содержание

3.1. Разделы дисциплины и виды занятий

№ п/п	Наименование разделов и тем	Аудиторные занятия	Интерактивные форма
в том числе
лекции	ПЗ
1	2	3	4	5
Раздел I. Методологические основы антикризисного управления
1.	Причины возникновения кризисов и их роль в соци­ально-экономическом разви­тии общества.	2	2
2.	Типология кризисов. Осо­бенности и разновидности экономических кризисов.	2	2
3.	Потребность и необходимость в антикризисном управлении	2	2	+
4.	Основные черты и механизмы антикризисного управления	2	2
5.	Государственное регулирова­ние кризисных ситуаций и кризисы в системе государст­венного управления.	2	2	+
6.	Сущность явления банкротст­ва предприятий и банков в со­временных условиях.	2	2
7.	Технология диагностики кри­зисов и банкротства в процес­сах управления организаций и предприятий.	-	2
8.	Мониторинг финансового со­стояния предприятий.	2	4	+
Раздел II. Организация и ключевые факторы антикризисного управления
9.	Бизнес-планирование финансовой состоятельности (санации) предприятия.	-	2	+
10.	Технология процессов реорганизации, банкротства и ликвидации предприятии и организаций.	2	2
11.	Стратегия и тактика антикризисного управления в условиях неопределенности и риска.	-	2	+
12.	Ключевые факторы инвестиционной политики антикризисного управления.	2	2
13.	Инновации и риски в механизме антикризисной устойчивости предприятия.	2	2	+
14.	Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления (зарубежный опыт).	2	2
15.	Человеческий фактор и механизмы конфликтологии в антикризисном управлении.	-	2	+
16.	Антикризисное управление персоналом финансово несостоятельного предприятия и организации.	2	2	+
17.	Менеджер в антикризисном управлении.	-	2	+
	Итого	24	36	60

3.2. Самостоятельная работа студента

№ п/п	Наименование задания на самостоятельную работу	Очное обучение
1	Подготовка к практическим занятиям и семинарам	20
2	Самостоятельное изучение теоретического материала	38
Итого	58

4. Формы контроля (текущего, промежуточного и итогового)

В течение семестра, по ходу освоения учебного материала знания студентов в рамках текущей успеваемости оцениваются в виде решения задач, тестирования. Итоговым видом контроля является экзамен.

5. Учебно-методическое обеспечение дисциплины

5.1 Перечень рекомендуемой литературы

№ п/п	Наименование литературы
а) основная литература
1	Орехов управление [Текст]: учеб. пособие / , , . - 2-е изд., испр. - М.: Инфра-М, 2009. - 540 с.
2	Круглова управление [Текст] : учеб. пособие. - М.: КноРус, 2009. - 512 с.
3	Беляев управление [Текст]: учебник / , . - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Юнити, 2009. - 312 с.
б) дополнительная литература
4	Попов управление [Текст]: учебник. - Изд. 2-е, перераб. и доп. - М.: Высш. шк., 2008. - 480 с.
5	Антикризисное управление [Текст]: учебник / под ред. . - М.: Инфра-М, 2009. - 620 с.