Социально-экономические направление Факультет экономики и управления

Министерство образования и науки РФ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

Смоленский государственный университет

Студенческое научное общество

Социально-экономические направление

Факультет экономики и управления

64–я студенческая научная конференция

16 апреля 2016 года

Программа

Смоленск

Издательство СмолГУ

2016

Организационный комитет

(социально-экономическое направление)

, доктор философских наук, профессор, проректор по научной работе, заведующий кафедрой социологии и философии;

, кандидат экономических наук, доцент, декан факультета экономики и управления;

, кандидат филологических наук, доцент, декан социального факультета;

, кандидат исторических наук, председатель Студенческого научного общества.

Открытие конференции

10.00, ауд. 56, уч. корп. № 1

Приветственное слово проректора по учебной работе, кандидата исторических наук, доцента Артеменкова Михаила Николаевича

Открытие конференции.

Пленарное заседание

(социально-экономическое направление)

Председатель – к. и.н., доц. .

Секретарь – .

Доклады

1.  (факультет экономики и управления, 4 курс). Специфика российского кризиса невозврата кредита.

Научный руководитель – д. э.н., проф. .

2.  (факультет экономики и управления, 4 курс). Совершенствование оценки эффективности системы управления персоналом (на примере С).

Научный руководитель – д. пед. н., проф. .

3.  (факультет экономики и управления, 2 курс). Интеллектуальная миграция, как угроза экономической безопасности Смоленской области.

Научный руководитель – д. пед. н., проф. .

4.  (социальный факультет, 3 курс). Цвет на когнитивных картах городов России и Беларуси: экспериментальное исследование.

Научный руководитель – д. культурологии, проф. .

5.  (социальный факультет, 4 курс). Соседские контакты горожан: социологический анализ.

Научный руководитель – к. социол. н., доц. .

6.  (социальный факультет, 4 курс). Социологический анализ эффективности разрешения педагогических конфликтов в сельской школе.

Научный руководитель – к. пед. н., доц. .

7.  , , (социальный факультет, 4 курс). Развитие творческих способностей в МДЦ «Артек».

Научный руководитель – к. пед. н., доц.

Регламент: пленарные доклады – до 15 мин, секционные – до 10 мин.

Организационный комитет:

, к. э.н., доцент, декан факультета экономики и управления;

, к. техн. н., доцент, заведующий менеджмента;

, д. пед. н., проф., заведующая кафедрой управления;

, д. э.н., проф., заведующая кафедрой экономики;

, к. физ.-мат. н., доцент, заведующая кафедрой математики и информатики;

, к. э.н., доцент каф. экономики, куратор Студенческого научного общества факультета экономики и управления;

, председатель Студенческого научного общества факультета экономики и управления.

Секция 1

Мировая экономика и экономическая безопасность страны

10.00 , ауд. 504, уч. корп. № 2

Председатель – к. э.н., доц. .

Секретарь – .

Доклады

1.  (2 курс). Валютная политика и экономическая безопасность государства.

2.  (2 курс). Офшорные зоны и экономическая безопасность страны.

3.  (2 курс). Факторы и угрозы экономической безопасности России.

4.  (2 курс). Франчайзинг и его роль в экономике России.

5.  Иванов Артём Вячеславович (2 курс). Внешние угрозы экономической безопасности России.

6.  (2 курс). Внутренние угрозы экономической безопасности предприятия.

7.  (2 курс). Тенденции изменения конкурентоспособности в мировой экономике.

8.  (2 курс). Валютное регулирование как фактор укрепления экономической безопасности страны.

Научный руководитель – к. э.н., доц. .

Секция 2

Экономическая теория и хозяйственная практика

10.00 , ауд. 505, уч. корп. № 2

Председатель – к. э.н., доц. .

Секретарь – .

Доклады

1.  (3 курс). Западные санкции как фактор развития экономики России.

2.  Алипхачев Самад Вахмурадович (2 курс). Глобализация и ее операторы.

3.  (2 курс). Офшорные экономические зоны: плюсы и минусы.

4.  (2 курс). Смоленщина в международной торговле.

5.  (2 курс). Реформирование МВФ как объективная необходимость.

6.  (2 курс). Экономические ресурсы Смоленщины и пути их рационального использования.

7.  (1 курс магистратура). Теории фондов и средств предприятия.

8.  (1 курс магистратура). Человек, рабочая сила и человеческий фактор в смешанной экономике.

9.  (1 курс магистратура). Теории предпринимательства.

Научный руководитель – к. э.н., доц. .

10.  (4 курс ОГБОУ ВО «Смоленский государственный институт искусств»). Экономическое обоснование продвижения социально-культурных услуг.

Научный руководитель – к. псх. н., доц. .

Секция 3

Регулирование и аудит экономических сфер региона

10.00, ауд. 508, уч. корп. № 2

Председатель – д. э.н., проф. , д. э.н., проф. .

Секретарь – .

Доклады

1.  (2 курс магистратура). Государственный аудит в системе стратегического управления развитием территории (на материалах Смоленской области).

Научный руководитель – д. э.н., проф. .

2.  (2 курс магистратура). Государственное регулирование бюджетной системы региона
(на примере Смоленской области).

3.  (1 курс магистратура). Развитие инвестиционной деятельности организаций банковского сектора.

Научный руководитель – д. э.н., проф. .

4.  (1 курс магистратура). Оценка эффективности инвестиционной политики предприятий легкой промышленности в регионе (на материалах Смоленской области).

Научный руководитель – к. э.н., доц. .

5.  (1 курс магистратура). Конфликт конечных целей инвестирования между инвестором и малым инвестиционным предприятием.

Научный руководитель – д. э.н., проф. .

6.  (2 курс магистратура). Факторы повышения эффективности использования энергетических ресурсов в школах.

Научный руководитель – д. э.н., проф. .

7.  (2 курс магистратура). Разработка и реализация маркетинговой стратегии фирмы (на материалах корпорации «ОСРАМ»).

Научный руководитель – к. э.н., доц. .

8.  (2 курс магистратура). Особенности воспроизводства основных фондов на примере ОАО «Производственное объединение «Завод имени Серго» ().

9.  (2 курс магистратура). Статистические модели финансовых результатов деятельности предприятия (на примере филиала «Смоленский полиграфический комбинат» «Высшая школа»).

Научный руководитель – д. э.н., проф. .

10.  (2 курс магистратура). Особенности формирования кадрового потенциала коммерческого банка.

Научный руководитель – к. э.н., доц. .

Секция 4

Финансовое состояние коммерческих предприятий

10.00, ауд. 519, уч. корп. № 2

Председатель – к. э.н., доц. , к. э.н., доц. .

Секретарь – .

Доклады

1.  (3 курс). Влияние кризиса на финансовую устойчивость организации (на примере ).

2.  (4 курс). Особенности управления доходами и расходами в организациях оптовой торговли.

Научный руководитель – к. э.н., доц. .

3.  Овсепян Асмик Овиковна (3 курс). Проблемы управления ликвидностью организаций в современных условиях.

Научный руководитель – к. э.н., доц. .

4.  (3 курс). Оценка финансовой деятельности предприятия как одно из важных направлений совершенствования финансового управления малого бизнеса.

5.  (4 курс). Управление денежными средствами предприятия (на примере -А»).

6.  (4 курс). Управление капиталом предприятия (на примере ).

Научный руководитель – д. э.н., проф. .

7.  (4 курс). Анализ формирования, распределения и использования прибыли (на примере ).

Научный руководитель – к. э.н., доц. .

8.  (4 курс). Финансовая деятельность предприятия: содержание и пути совершенствования.

9.  (4 курс). Факторы финансовой устойчивости российского предприятия.

Научный руководитель – к. э.н., доц. .

10.  (3 курс). Проблемы управления себестоимостью продукции на и пути их решения.

11.  (3 курс). Проблемы управления доходами и расходами 2» и пути их решения.

12.  (3 курс). Финансовое состояние -В» и его улучшение.

Научный руководитель – к. э.н., доц. .

Секция 5

Финансовая деятельность банковского сектора

10.00, ауд. 517, уч. корп.№2

Председатель – к. э.н., доц. .

Секретарь – .

Доклады

1.  (3 курс). Значение балансового метода в финансовом планировании коммерческого банка (на примере ПАО «Сбербанк»).

Научный руководитель – к. э.н., доц. .

2.  (3 курс). Инфраструктура кредитования бизнеса.

Научный руководитель – к. э.н., доц. .

3.  (4 курс). Теория банковских рисков. История и современность.

Научный руководитель – к. э.н., доц. .

4.  (3 курс). Теоретические и практические аспекты кредитоспособности организации (на примере ПАО «БИНБАНК»).

5.  (3 курс). Финансовое состояние коммерческого банка (на примере ПАО Сбербанк России).

6.  (3 курс). Управление банковской деятельностью на основе баланса.

Научный руководитель – к. пед. н., доц. .

7.  (4 курс). Риски как форма нестандартной ситуации в банковском деле.

Научный руководитель – к. э.н., доц. .

8.  (3 курс). Современные подходы к классификации банковского кредита (на примере ПАО Сбербанк).

Научный руководитель – к. э.н., доц. .

Секция 6

Перспективы развития социально значимых предприятий в регионе

10.00, ауд. 515, уч. корп. № 2

Председатель – к. э.н., доц. , к. пед. н., доц. .

Секретарь – Мустафаева Юана Эльмировна.

Доклады

1.  (4 курс). Влияние внутренних и внешних факторов на финансовые результаты МУП «Смоленсктеплосеть».

2.  (4 курс). Методика анализа финансовой устойчивости ФГУП «Почта России».

3.  Байрамова Камила Назимовна (3 курс). Пути повышения эффективности движения денежных потоков (на примере ФГУП СПО «Аналитприбор»).

Научный руководитель – к. э.н., доц. .

4.  (3 курс). Анализ финансовой устойчивости компании (на примере Смоленского отдела ).

Научный руководитель – д. э.н., проф. .

5.  Мустафаева Юана Эльмировна (4 курс). Совершенствование управления финансовыми ресурсами на предприятии (на примере ).

Научный руководитель – к. э.н., доц. .

6.  (3 курс). Оценка эффективности использования финансовых ресурсов предприятия (на примере ФГУП СПО «Аналитприбор»).

7.  Мкртчян Арен Арменович (3 курс). Проблемы формирования оборотных средств предприятия и пути их решения (на примере ФГУП СПО «Аналитприбор»).

8.  (3 курс). Оценка имущественного и финансового состояния предприятия с целью их улучшения (на примере ).

Научный руководитель – к. э.н., доц. .

9.  , (4 курс ОВО ЦС РФ «РУК» («Смоленский филиал»)). Современные аспекты организационного планирования в управлении таможенными органами.

Научный руководитель – д. э.н., доц. Гомелько Татьяна Владимировна.

Секция 7

Математические модели и информационные технологии

в экономике и управлении

10.00, ауд. 516, уч. корп. № 2

Председатель – к. ф.-м. н., доц. .

Секретарь – .

Доклады

1.  (2 курс). Оптимизация портфеля ценных бумаг (на примере акций российских компаний).

Научный руководитель – к. ф.-м. н., доц. .

2.  (4 курс). и . Экономист-математик. Математик-экономист.

Научный руководитель – к. ф.-м. н., доц. .

3.  (2 курс). Прогнозирование временных рядов с использованием аппарата искусственных нейронных сетей.

Научный руководитель – к. ф.-м. н., доц. .

4.  (1 курс магистратура). Современные инструменты интернет-маркетинга.

Научный руководитель – ассистент .

5.  (2 курс). Эконометрический анализ нефтяного рынка РФ за 2014-2015 гг.

Научный руководитель – ассистент .

6.  (1 курс). Экономические приложения чисел Фибоначчи.

Научный руководитель – ассистент .

7.  (1 курс) Автоматизированное рабочее место руководителя предприятия.

Научный руководитель – к. т.н., доц. .

Секция 8

Актуальные проблемы теории и практики экономической безопасности

10.00, ауд. 510, уч. корп. № 2

Председатель – д. пед. н., проф. , к. э.н., доц. , к. э.н., доцент

Секретарь – .

Доклады

1.  (3 курс). Государственное регулирование экономики как основной фактор экономической безопасности региона (на примере Прокуратуры Смоленской области).

2.  (3 курс). Антимонопольное регулирование экономики как условие экономической безопасности региона (на примере Следственного управления следственного комитета РФ по Смоленской области).

3.  (3 курс). Экономическая безопасность региона в условиях глобализации (на примере Управления Федеральной службы РФ по контролю за оборотом наркотиков по Смоленской области).

4.  (3 курс). Экономический потенциал региона как основа его экономической безопасности (на примере Следственного управления следственного комитета РФ по Смоленской области).

Научный руководитель – д. пед. н., проф. .

5.  (3 курс). Государственное регулирование легального оборота наркотических средств как условие обеспечения социально-экономической безопасности региона (на примере Управления Федеральной службы РФ по контролю за оборотом наркотиков по Смоленской области).

6.  (3 курс). Организация контроля за оборотом наркотиков как основа экономической безопасности региона (на примере Управления Федеральной службы РФ по контролю за оборотом наркотиков по Смоленской области).

7.  (3 курс). Взаимодействие служб экономической безопасности хозяйствующих субъектов с правоохранительными органами в регионе (на примере УМВД России по Смоленской области).

8.  (3 курс). Противодействие коррупции как основа экономической безопасности региона (на примере Управления Федеральной службы РФ по контролю за оборотом наркотиков по Смоленской области).

Научный руководитель – к. э.н., доц. .

9.  (3 курс). Обеспечение кадровой безопасности в системе экономической безопасности государственных органов (на примере УМВД России по Смоленской области).

Научный руководитель – к. пед. н., доцент .

10.  (3 курс). Повышение уровня экономической безопасности региона органом исполнительной власти (на примере УМВД России по Смоленской области).

11.  (3 курс). Выявление экономических преступлений как фактор повышения экономической безопасности региона (на примере УМВД России по Смоленской области).

12.  (3 курс). Анализ внутренней среды организации как фактор повышения экономической безопасности организации (на примере УМВД России по Смоленской области).

Научный руководитель – к. э.н., доцент .

13.  (3 курс). Процессуальные основы административной регламентации как условие экономической безопасности государственного органа (на примере УМВД России по Смоленской области).

14.  (3 курс). Профилактика нарушений служебного поведения в системе экономической безопасности государственного органа (на примере УФСКН по Смоленской области).

Научный руководитель – к. пед. н., доц. .

Секция 9

Современные технологии управления человеческими ресурсами

10.00, ауд. 520, уч. корп. № 2

Председатель – к. пед. н., доц. , асс. .

Секретарь – .

Доклады

1.  (4 курс). Совершенствование оценки персонала при найме (на примере РОО «Смоленский» ВТБ-24 (ПАО)).

2.  (4 курс). Управление конфликтами и трудовыми спорами в государственном учреждении (на примере Смоленского отделения ФСС).

Научный руководитель – к. пед. н., доц. .

3.  (4 курс). Повышение эффективности HR-брендинга в организации (на примере Смоленского отделения
№ 000 ПАО «Сбербанк России»).

4.  (4 курс). Совершенствование профессионального развития персонала организации (на примере филиала «СмоленскАтомЭнергоСбыт» АО АтомЭнергоСбыт»).

Научный руководитель - к. пед. н., доц. .

5.  (4 курс). Совершенствование системы трудовой мотивации персонала (на примере РОО «Смоленский» ВТБ-24 (ПАО)).

Научный руководитель – к. э.н., доц. .

6.  (4 курс). Совершенствование системы кадрового найма в организации (на примере спортивно-оздоровительного центра «Vita wellness club»).

Научный руководитель – к. э.н., доцент .

7.  (4 курс). Управление трудовыми стрессами в организации (на примере Плюс»).

8.  (4 курс). Совершенствование системы обучения персонала в организации (на примере ).

Научный руководитель – асс. .

9.  (3 курс). Совершенствование процесса повышения квалификации государственных служащих (на примере Управления ГГС и кадровой политики Аппарата Администрации Смоленской области).

Научный руководитель – асс. .

Секция 10

Государственное и муниципальное управление в РФ:

проблемы и перспективы развития

10.00, ауд. 506, уч. корп. № 2

Председатель – д. пед. н., проф. , к. и.н., доцент .

Секретарь – .

Доклады

1.  (4 курс). Совершенствование процесса принятия управленческих решений в органах государственной власти (на примере Аппарата Администрации Смоленской области).

Научный руководитель – д. пед. н., проф. .

2.  (4 курс). Государственная поддержка малого предпринимательства в регионе (на примере Аппарата Уполномоченного по защите прав предпринимателей в Смоленской области).

Научный руководитель – к. э.н., доцент .

3.  (4 курс). Повышение эффективности государственной семейной политики (на примере Департамента Смоленской области по социальному развитию).

Научный руководитель – к. пед. н., доц. .

4.  (3 курс). Управление развитием физической культуры и спорта в муниципальном образовании (на примере МО «Монастырщенский район» Смоленской области).

5.  (3 курс). Деятельность кадровой службы государственного орган (на примере Управления ГГС и кадровой политики Аппарата Администрации Смоленской области).

Научный руководитель – к. пед. н., доц. .

6.  (3 курс). Транспортная система региона и перспективы ее развития в Смоленской области (на примере Департамента Смоленской области по промышленности, транспорту и дорожному хозяйству).

7.  (3 курс). Тенденции развития органов местного самоуправления в Смоленской области (на примере Департамента Смоленской области по внутренней политике).

8.  (3 курс). Совершенствование социально-экономического развития региона (на примере Департамента экономического развития Смоленской области).

Научный руководитель – к. и.н., доц. .

9.  (4 курс). Совершенствование государственной политики по профилактике безнадзорности и беспризорности несовершеннолетних (на примере Департамента Смоленской области по социальному развитию).

Научный руководитель – асс. .

10.  (3 курс). Регулирование потребительского рынка региона (на примере Управления Роспотребнадзора по Смоленской области).

11.  (3 курс). Совершенствование молодежной политики в регионе (Департаменте Смоленской области по образованию, науке и делам молодежи).

Научный руководитель – асс. .

Круглый стол

«Современные проблемы региональной экономики»

13.00, ауд. 510, уч. корп. № 2

Участники: магистранты, научные руководители.

Руководители круглого стола:

Тамара Васильевна Боровикова, заведующая кафедрой управления, профессор, руководитель магистерской программы «Управление человеческими ресурсами», по направлению «Менеджмент», магистерской программы «Государственное и муниципальное управление» по направлению «Государственное и муниципальное управление»;

, доктор педагогических наук, профессор;

, доктор географических наук, профессор.

Секция 11

Комплекс маркетинга в современной экономике

10.00, ауд. 124, уч. корп. № 2

Председатель – к. э.н., доц. .

Секретарь – .

Доклады

1.  (1 курс магистратура). Развитие маркетинга образовательных услуг.

2.  (4 курс). Маркетинг в бизнесе (на примере ).

Научный руководитель – к. э.н., доц. .

3.  (4 курс). Бренд как нематериальный актив фирмы.

Научный руководитель – к. т.н., доц. .

4.  Агаева Севда Фахраддин кызы (1 курс). Роль рекламы в современном мире.

5.  (2 курс). Ловушка маркетинга или современных маркетинговых технологий.

6.  (2 курс). Скрытое управление и манипулирование покупателями.

7.  (3 курс). Визуальный маркетинг и виртуальный контент.

8.  (3 курс). Маркетинг впечатлений на российском рынке.

9.  (3 курс). Психология использования цвета в рекламе.

Научный руководитель – к. э.н., доц. Никитенкова Ольга Викторовна.

10.  (3 курс). Капитал бренда и важность его измерения.

Научный руководитель – к. э.н., доц. Муравьева Татьяна Викторовна.

11.  (4 курс). Роль рекламы в организации маркетинговой деятельности.

12.  (4 курс). Современные аспекты маркетинговой деятельности организации.

Научный руководитель – к. пед. н., доц. .

Секция 12

Актуальные проблемы управления в современных организациях

10.00 , ауд. 128, уч. корп. № 2

Председатель – к. э.н., доц. Муравьева Татьяна Викторовна.

Секретарь – .

Доклады

1.  (3 курс). Профессиональная карьера как путь личностного развития мужчины.

2.  (3 курс). Особенности эффективного лидерства в предпринимательской среде.

Научный руководитель – к. воен. н., доц. .

3.  (2 курс). Проблемы развития малого бизнеса в России.

4.  (3 курс). Применение знаково-символической составляющей организационной культуры для повышения конкурентоспособности предприятия (на примере ).

5.  (3 курс). Управление талантами как одно из направлений кадровой политики.

6.  (3 курс). Оформление офиса как фактор повышения эффективности деятельности сотрудников компании.

Научный руководитель – к. э.н., доц. .

7.  (4 курс). Анализ и совершенствование имиджа вуза.

Научный руководитель – к. пед. н., доц. .

8.  (3 курс). Мотивация как функция менеджмента, мотивационный процесс.

9.  (3 курс). Лидерство и стиль руководства.

10.  (3 курс). Диагностика потенциальных синергетических эффектов.

11.  (3 курс). Особенности управления временем по гендерному признаку.

Научный руководитель – к. э.н., доц. Муравьева Татьяна Викторовна.

Бизнес-завтрак

«Стратегические решения в системе складирования и транспортировки логистических предприятий»

10.00, ауд. 502, уч. корп. № 2

Руководитель встречи: ст. преподаватель кафедры менеджмента
.

Эксперты: профессорско-преподавательский состав ФЭУ СмолГУ, эксперты в области логистики и управления цепями поставок, представители бизнес-структур и т. д.

Дискуссию ведут студенты 2-4 курсов профиля «Логистика и управление цепями поставок».

Секретарь мероприятия: .

1.  (4 курс). Совершенствование процесса организации и планирования сбытовой деятельности (на примере СКТБ СПУ»).

2.  (4 курс). Устойчивое развитие городской мобильности.

3.  (4 курс). Логистика государственных закупок как фактор инновационного развития России.

4.  (4 курс). Совершенствование логистики запасов (на примере АО «Смоленский авиационный завод»).

5.  (4 курс). Совершенствование организации автомобильных перевозок в международном сообщении (на примере Транс»).

6.  (4 курс). Организация и совершенствование муниципальных закупок (на примере управления муниципального заказа Администрации города Смоленска).

7.  (4 курс). Совершенствование организационно-экономической деятельности транспортной логистики (на примере -С»).

8.  (4 курс). Совершенствование процесса организации складского хозяйства (на примере ПАО «Смоленскэнерго»).

9.  (4 курс). Комплексная оценка развития территории складского хозяйства (на примере АО «Смоленскмебель»).

10.  (4 курс). Анализ и совершенствование управления логистической деятельностью организации (на примере Логистик»).

11.  (4 курс). Организация и управление снабженческо-сбытовой деятельностью предприятия (на примере СКТБ СПУ»).

12.  (4 курс). Совершенствование механизмов управления внешнеэкономической деятельностью (на примере ).

13.  (4 курс). Совершенствование процесса организации складского и тарного хозяйства (на примере «Лаваш»).

14.  (4 курс). Управление информационным обеспечением логистической деятельности (на примере комплексные дорожные машины имени
»).

Научный руководитель – ст. преподаватель .

15.  , , (3 курс). Логистика в космической сфере.

16.  , (3 курс). Успешные представители и компании в сфере логистических услуг.

Научный руководитель – к. т.н., профессор .

_______________________________________________________________

Подписано к печати 07.04.2016. Формат 60х84 1/16. Бумага офсетная.
Печать ризографическая. Усл. п. л. 1,0. Уч.-изд. л. 1,0. Тираж 150 экз.
Заказ № 21.

_______________________________________________________________

Отпечатано в ИТЦ СмолГУ

214000, Смоленск,