ЭКЗАМЕН ПО ДИСЦИПЛИНЕ «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

ВАРИАНТ 7

Задача 1

Определить выбранную предприятием стратегию. Обосновать решение. SWOT – анализ.

Компания производит продукт на рынке, отличающимся высоким уровнем конкуренции. Для того, чтобы потребитель смог отличить продукт компании среди прочих подобных образцов, компания предлагает льготное кредитование при покупке продуктов ее производства. При этом проценты по кредиту банку возмещает сама компания. Таким образом, потребитель получает фактическую отсрочку платежа. Компания неустанно снижает себестоимость производимой продукции и за счет высвобождающейся прибыли осуществляет льготное кредитование.

Задача 2

Спрогнозировать изменение объемов реализации продукции (шт.) в ближайшие три года деятельности по темпам роста и через выявление тренда изменения показателя во времени по следующим данным прошлого периода:

1 год

2 год

3 год

4 год

5 год

15205

16300

16700

17700

18300

Задача 3

Разработать и обосновать продуктовую стратегию, предложить и обосновать стратегию фирмы, рассчитать гибкость продуктового портфеля

Фирма работает на рынке с 1929г. Основные товарные позиции портфеля фирмы представлены в таблице.

Продукция фирмы

Объем реализации по годам,

тыс. руб.

Доля рынка, 4год., %

1год

2год

3год

4год

фирмы

конку-рента

1. Карбюраторы, тип 1

3300

3400

3500

3900

14

17

2. Карбюраторы, тип 2

2110

2090

2170

2249

3

2

3. Инжекторы

450

550

590

610

5

7

4. Стеклоподъемники пневматич.

3150

3200

3350

3905

11

9

5. Стеклоподъемники, электр.

1710

1720

1730

1730

13

9

6. Стеклоочистители

1560

1600

1

7

7. Педали велосипед.

2370

2400

2480

2500

40

18