Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального

образования

«ТОМСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

УТВЕРЖДАЮ

Декан АВТФ

__________

“____”_________ 2010 г.

Технологический Бизнес

Рабочая программа для подготовки инженеров

по специальности 220301

«Автоматизация технологических процессов и производств

(в нефтегазовой отрасли)»

направления 220300 – Автоматизированные технологии

и производства

Курс – пятый

Семестр – 9

Учебный план набора 2010 года.

Распределение учебного времени

Лекции 36 часов

Практические занятия 18 часов

Всего аудиторных занятий 54 часов

Самостоятельная (внеаудиторная)

работа 72 часа

Общая трудоёмкость 126 часов

кредитов 2

Форма контроля: зачёт

Томск – 2010

АННОТАЦИЯ

Данная рабочая программа предназначена для подготовки инженеров по образовательной программе специальности 220301 «Автоматизация технологических процессов и производств (в нефтегазовой отрасли)» на кафедре интегрированных компьютерных систем управления факультета автоматики и вычислительной техники Томского политехнического университета.

Курс «Технологический бизнес» входит в специальный цикл дисциплин подготовки студентов указанной специальности. Он включен в учебные планы с целью усвоения студентами основных принципов и основных положений технологического менеджмента. Изучение дисциплины должно дать студентам знания и умения в области управления автоматизированным производством на основе технологического менеджмента расчётах.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Предисловие

Рабочая программа составлена на основе Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования (ФГОС ВПО) № 000 тех/дс по направлению 220300 «Автоматизированные технологии и производства», утвержденного Министерством образования и науки Российской Федерации 28 февраля 2001 года и учебного плана по указанной программе для студентов приёма 2010 года.

РАССМОТРЕНА и ОДОБРЕНА на заседании обеспечивающей кафедры интегрированных компьютерных систем управления

«____»________________ 2010 г., протокол № ________

Разработчик:

профессор кафедры ИКСУ ___________________

(подпись) ()

зав. обеспечивающей

кафедры ИКСУ ____________________

(подпись) ()

Рабочая программа СОГЛАСОВАНА с факультетом АВТ и

СООТВЕТСТВУЕТ вышеуказанным нормативным документам.

Зав. выпускающей

кафедры ИКСУ ____________________

(подпись) ()

1. Цели и задачи учебной дисциплины

1.1 Цели учебной дисциплины

Целью курса «Технологический бизнес» является формирование у студентов базовых знаний по технологическому менеджменту.

Полученные при освоении дисциплины знания позволят выпускнику работать в избранной сфере деятельности, обладать профессиональными компетенциями, способствующими его социальной мобильности и устойчивости на рынке труда.

Программой курса предусматривается выполнение индивидуальных заданий, самостоятельные исследования в области технологического бизнеса. Практическое применение знаний, полученных при изучении дисциплины, предполагается при выполнении лабораторных работ.

1.2. Задачи изучения дисциплины

Задачами изучения курса, формирующего профессиональные способности магистра, являются:

·  научно-исследовательская деятельность, проявляющаяся в умении исследовать современные тенденции в области технологического менеджмента автоматизированных производств.

·  проектная деятельность, заключающаяся в умении применять теоретические знания по технологическому менеджменту в практическом обеспечении бизнес-процесса.

1.3. Требования к результатам освоения дисциплины

В результате изучения дисциплины «Технологический бизнес» студент должен:

иметь представление:

·  о способах финансирования инновационного бизнеса;

·  о зарубежном и отечественном патентовании;

·  о совместных предприятиях;

знать:

·  принципы организации различных форм предприятия;

·  основы бухгалтерского учета и отчетности;

·  основы информационной безопасности;

уметь:

·  составлять бизнес-план инновационного предприятия;

·  разработать организационную структуру для предприятия, ориентированную на рынок.

·  управлять процессами коммерциализации и трансфера технологий;

·  осуществлять стратегическое планирование и управление инновационным бизнесом;

·  оценить экономическую эффективность инновационных проектов.

1.4. Место данной дисциплины

среди других учебных дисциплин направления

Изучение данной дисциплины базируется на знаниях студентов, полученных ими при изучении ряда учебных дисциплин, предусмотренных программой подготовки инженеров по образовательной программе специальности 220301 «Автоматизация технологических процессов и производств (в нефтегазовой отрасли)», таких как «Экономика», «Математика», «Правоведение», «Информатика».

Характеристики модулей дисциплины

№

мо-дуля

Название модуля

Объём

(час)

Кредиты

(2)

Формируемые

компетенции (Р)

семестр

Итоговая аттестация

Р1

Р2

Р3

Р6

Р7

Р8

1

Стратегия бизнеса на высокотехнологическом предприятии

2

0,2

0,05

0,05

0,1

9

зачет

2

Разработка бизнес-плана

2

0,2

0,1

0,1

9

зачет

3

Риски

2

0,1

0,05

0,05

9

зачет

4

Стратегическое управление интеллектуальной собственностью

2

0,1

0,05

0,05

9

зачет

5

Зарубежное патентование

2

0,1

0,05

0,05

9

зачет

6

Оценка экономической эффективности инновационных проектов.

Оценка технологических возможностей

2

0,1

0,05

0,05

9

зачет

7

Финансирование научно-технических проектов

2

0,1

0,05

0,05

9

зачет

8

Трансфер и коммерциализация новых технологий

1

0,1

0,05

0,05

9

зачет

9

Маркетинг на высокотехнологичном предприятии

1

0,1

0,05

0,05

9

зачет

10

Инфраструктура поддержки инновационной деятельности. Финансовая поддержка субъектов малого предпринимательства

2

0,1

0,05

0,05

9

зачет

11

Управление высокотехнологичной фирмой

2

0,1

0,05

0,05

9

зачет

12

Создание инновационного бизнеса. Регистрация юридических лиц и индивидуальных предпринимателей

2

0,1

0,05

0,05

9

зачет

13

Кадровое обеспечение предпринимательской деятельности

2

0,1

0,05

0,05

9

зачет

14

Бухгалтерский учёт и отчётность

2

0,1

0,05

0,05

9

зачет

15

Защита прав предпринимателей. Контрольно-надзорные органы и взаимодействие с ними

2

0,1

0,05

0,05

9

зачет

16

Консультационно-информационное обеспечение предпринимательской деятельности

2

0,1

0,05

0,05

9

зачет

17

Основы информационной безопасности

2

0,1

0,05

0,05

9

зачет

18

Совместное предприятие, стратегические союзы

2

0,1

0,05

0,05

9

зачет

2. СОДЕРЖАНИЕ ТЕОРЕТИЧЕСКОГО РАЗДЕЛА

ДИСЦИПЛИНЫ

Модуль 1. Стратегия бизнеса

на высокотехнологическом предприятии

Стратегическое планирование деятельности предприятия. Стратегия вступления в новый бизнес. Разработка целевых комплексных программ как форма стратегического планирования. Методика годового планирования социально-экономического развития предприятия. Формирование банка идей развития предприятия. Особенности организации сотрудничества в области высоких технологий. Международные деловые связи. SWOT анализ.

Модуль 2. Разработка бизнес-плана

Разработка бизнес-плана. Меморандум о конфиденциальности. Условия конфиденциальности передаваемой информации. Венчурный капитал. Экономическая полезность бизнес-плана.

Модуль 3. Риски

Понятие и виды рисков. Общие подходы к управлению риском. Страхование рисков.

Модуль 4. Стратегическое управление

интеллектуальной собственностью

Интеллектуальная собственность при коммерциализации технологий. Объекты авторского права. Объекты патентного права. Правовая охрана интеллектуальной собственности в России. Охрана российской интеллектуальной собственности за рубежом. Оценка стоимости интеллектуальной собственности. Использование интеллектуальной собственности в качестве нематериальных активов организации. Структура и содержание договоров о передаче интеллектуальной собственности.

Модуль 5. Зарубежное патентование

Целесообразность зарубежного патентования. Стоимость зарубежного патентования. Стратегия зарубежного патентования. Анализ возможностей, представляемых международными соглашениями. Европейская и Евразийская патентные конвенции.

Модуль 6. Оценка экономической эффективности инновационных проектов. Оценка технологических возможностей

Статические методы оценки эффективности инновационных проектов. Фактор времени в экономических измерениях. Дисконтирование денежных потоков. Динамические показатели оценки эффективности. Анализ экономической эффективности инвестиционного проекта (пример анализа и оценки эффективности).

Конкурентные преимущества. Технологический аудит. Аудит качества. Оценка коммерческого потенциала технологий. Методика оценки экономической эффективности финансирования инновационных проектов. Назначение и область применения рекомендаций. Исходные данные для расчета экономических показателей.

Модуль 7. Финансирование научно-технических проектов

Финансирование инновационных проектов. Государственные источники финансирования. Внебюджетные источники финансирования. Негосударственные источники финансирования. Коммерческие источники финансирования. Венчурные источники финансирования. Финансирование Государственным фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. Финансирование инновационной деятельности на региональном уровне. Финансирование и поддержка инновационной деятельности зарубежными структурами. Финансирование некоммерческих проектов.

Модуль 8. Трансфер и коммерциализация новых технологий

Особенности трансфера и коммерциализации результатов исследований и технологий. Система экспортно-импортного контроля технологий в России.

Модуль 9. Маркетинг на высокотехнологичном предприятии

Маркетинг высокотехнологичной фирмы. Лицензирование и сертификация

Модуль 10. Инфраструктура поддержки инновационной деятельности. Финансовая поддержка субъектов малого предпринимательства

Государственная политика развития инновационной деятельности. Инкубаторы, технопарки, технополисы, инновационно-технологические центры и комплексы. Подготовка специалистов в области технологического менеджмента и инновационной деятельности. Управление технологическим развитием организации – содержание квалификации менеджера инновационной деятельности. Региональный опыт подготовки менеджеров инновационной деятельности.

Формы финансовой поддержки предпринимателей. Порядок получения предпринимателями финансовой поддержки. Субсидирование части процентной ставки по банковским кредитам, затрат по договорам лизинга и франчайзинга. Предоставление государственных гарантий в обеспечение банковских кредитов. Субсидирование части затрат по выплате вознаграждения по банковской гарантии или поручительству третьих лиц. Предоставление бюджетных кредитов на цели микрокредитования субъектов малого предпринимательства. Предоставление субсидий победителям конкурса предпринимательских проектов «Бизнес-старт». Субсидии, предоставляемые субъектам малого бизнеса, производящим товары (работы, услуги) с целью экспорта.

Модуль 11. Управление высокотехнологичной фирмой

Инновационный менеджмент. Формирование имиджа технологической фирмы. Деловые переговоры. Информационное обеспечение малой инновационной фирмы. Творческие методы решения инновационных задач. Основы антикризисного управления. Математические методы и модели для менеджмента.

Модуль 12. Создание инновационного бизнеса. Регистрация юридических лиц и индивидуальных предпринимателей

Основные факторы развития нового бизнеса. Отпочковавшиеся «спиннинговые» компании. Корпоративный протокол.

Индивидуальные предприниматели, в том числе КФХ, порядок регистрации. Организации, порядок регистрации

Модуль 13. Кадровое обеспечение предпринимательской деятельности

Как найти работника? Особенности трудовых отношений с работниками для организаций и предпринимателей

Модуль 14. Бухгалтерский учёт и отчётность

Организации и индивидуальные предприниматели: виды деятельности и виды систем налогообложения, особенности и преимущества. Особенности ведения учёта для организаций и индивидуальных предпринимателей. Оптимизация учёта налогообложения

Модуль 15. Защита прав предпринимателей. Контрольно-надзорные органы и взаимодействие с ними

Комиссия по преодолению административных барьеров. Профессиональные объединения предпринимателей. Досудебное урегулирование споров. Представление интересов в суде. Процедура и особенности гражданского и арбитражного процессов.

Законодательные, исполнительные и судебные органы власти. Главные принципы взаимодействия. Виды проверок, полномочия контрольных и надзорных органов, права проверяемых.

Модуль 16. Консультационно-информационное обеспечение предпринимательской деятельности

Реклама, исследование рынка, продвижение продукции и услуг. Юридическое и налоговое консультирование. Аудит и бухгалтерское обслуживание предпринимательства. Оценка активов и оценка бизнеса в предпринимательской деятельности.

Модуль 17. Основы информационной безопасности

Задачи защиты информации. Организационно-правовое обеспечение информационной безопасности. Информационные системы. Угрозы информации. Методы и модели оценки уязвимости информации. Рекомендации по использованию моделей оценки уязвимости информации. Методы определения требований к защите информации. Анализ существующих методик определения требований к защите информации. Функции и задачи защиты информации. Стратегия защиты информации. Способы и средства защиты информации. Криптографические методы защиты информации. Архитектура систем защиты информации.

Модуль 18. Совместное предприятие, стратегические союзы

Формы совместных предприятий. Цели создания совместных предприятий. Фазы формирования стратегического союза. Проблемы стратегических союзов и их решения.

3. СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИЧЕСКОГО РАЗДЕЛА ДИСЦИПЛИНЫ

3.1. Тематика практических работ

1.  Бизнес-планирование (2 часа).

2.  Риски (2 часа).

3.  Оценка экономической эффективности инновационных проектов (2 часа).

4.  Оформление заявки на грант (2 часа).

5.  Презентация проектов (2 часа).

6.  Основы маркетинга (2 часа).

7.  Проведение переговоров (2 часа).

8.  Кадровое обеспечение предпринимательской деятельности (2 часа).

9.  Консультационно-информационное обеспечение предпринимательской деятельности (1 час).

3.2. Самостоятельная работа студентов

Самостоятельное изучение теоретического материала проводится по литературе (основной и дополнительной), учебно-методической литературе и электронным учебникам. Самостоятельная работа предусматривает также подготовку к практическим занятиям.

4. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

В каталогах НТБ ТПУ имеется более 200 наименований учебников, учебных пособий, сборников научных трудов, посвящённых различным вопросам менеджмента, таким как бизнес-планирование, командоообразование, налогообложение, развитие различных форм предприятий.

Комплексное методическое обеспечение по дисциплине «Технологический бизнес» состоит из следующих компонентов:

1)  Рабочая программа дисциплины.

2)  Методические указания к практическим занятиям.

4.1. Перечень рекомендуемой литературы

Основная

1.  Н., Сырямкин инновационного бизнеса. Электронный учебник. – ТПУ, 2007.

2.  , Н., Сырямкин менеджмент. Электронный учебник. – ТПУ, 2007.

3.  , , Тарасова менеджмент (путеводитель для людей с ограниченными возможностями). – Уч. пос. Под ред. проф. . – Томск: ТГУ, 2007. – Ч. 1. – 192 с.

4.  , , Сырямкин менеджмент /Под редакцией , – Томск: ТГУ, 2001 г. – 314 с.

5.  , , Сырямкин менеджмент. Уч. пос. / Под ред. . – Томск: Изд-во Том. ун-та, 2007.

6.  , , Лось информационной безопасности. – Томск, 2002. – 350 с.

7.  , , Юрченко менеджмент. Букварь для начинающих. Уч. пос. Ч. 2./Под ред. проф. . – Томск: ТГУ, 2007. – 92 с.

Дополнительная

1.  , , Денисов собственность. Законодательство и практика его применения. – М., 1997.

2.  Бизнес-план инвестиционного проекта. Рабочая тетрадь  предпринимателя для разработки бизнес-плана. – Морозовский проект. Академия менеджмента и рынка. – М., 1996.

3.  Зинов  коммерциализации результатов исследо­ваний и разработок //Семинар «Коммерциализация технологий»: Тезисы доклада Томск, 29 июля 1999 г. Томск, 1999. – С. 1 – 10.

4.  , Сырямкин аудит: Уч. пос. / Под ред. проф. . – Томск: Изд-во ТГУ, 2001. – 44 с.

Периодическая печать

1.  Журнал «Маркетинг и реклама».

2.  Журнал «Реклама».

3.  Журнал «Маркетинг».

4.  Журнал «Антикризисное и внешнее управление».

5.  Журнал «Маркетинг в России и за рубежом».

6.  «Российский журнал менеджмента».

Электронные ресурсы

1.  , Н., Батурина инновационного бизнеса [Электронный ресурс] – электронный учебник, 2008. Режим доступа: http: portal. main. tpu. ru/departments/kafedra/iksu/ucheb_rabota/literatura/special (36767497)

2.  , Н., Батурина менеджмент. [Электронный ресурс] – электронный учебник, 2008. Режим доступа: http: portal. main. tpu. ru/departments/kafedra/iksu/ucheb_rabota/ literatura/special (85204353)

3.  www. dist-cons. ru - «Дистанционный консалтинг» - портал дистанционного консультирования малого и среднего предпринимательства. Помощь предпринимателям в организации, развитии и ведении бизнеса;

4.  www. rasme. ru – «Российская ассоциация развития малого и среднего предпринимательства» - крупнейшее общественное объединение предпринимателей России;

5.  www. businesspravo. ru - «Предпринимательское право» - портал правовой поддержки предпринимательской деятельности. Информационно-правовая база, с еженедельным обновлением и свободным доступом;

6.  www. businessuchet. ru - «Бухгалтерский учет и налоги» - Все о бухгалтерском учете и налогообложении;

7.  www. adbusiness. ru - «Реклама и PR в малом бизнесе» - информационная поддержка маркетинговых коммуникаций для предпринимателей. Информирование и поддержка предпринимательской деятельности в области маркетинговых коммуникаций.

4.2. Учебно-методические материалы в электронной форме

1. Конспект лекций в электронном виде.

2. Демонстрационная презентация курса в электронной форме.

4.3. Контрольно-измерительные материалы

1.  Экзаменационные билеты.

2.  Вопросы и задания для входного, текущего, рубежного и итогового контроля.

ПРИМЕРЫ ВОПРОСОВ НА ЭКЗАМЕНЕ

1.  Содержание, цели и задачи дисциплины «Основы технологического бизнеса».

2.  Основные понятия технологического бизнеса.

3.  Стратегическое планирование деятельности предприятия.

4.  Стратегия вступления в новый бизнес.

5.  Разработка целевых комплексных программ как форма стратегического планирования.

6.  Методика годового планирования социально-экономического развития предприятия.

7.  Особенности организации сотрудничества в области высоких технологий.

8.  Проведение SWOT анализа.

9.  Бизнес-планирование инновационной деятельности: понятие, цели и задачи, содержание и разработка бизнес-плана.

10.  Маркетинговый план в бизнес-планировании инноваций.

11.  Финансовый раздел в бизнес-плане инновационного проекта.

12.  Организационный план в бизнес-планировании инновации.

13.  Производственный план в бизнес-планировании инновации.

14.  Экспертиза инновационных проектов: понятие, сущность, основные этапы, их характеристика и взаимосвязь.

15.  Понятие и виды рисков.

16.  Управление рисками.

17.  Страхование рисков.

18.  Способы снижения риска в инновационной деятельности, их характеристика.

19.  Региональная инновационная политика.

20.  Понятие и сущность государственной инновационной политики. Направления реформирования системы государственного управления инновационной сферой.

21.  Понятие и сущность авторского права. Объекты авторского права.

22.  Патентная защита объектов интеллектуальной собственности в РФ. Объекты патентного права.

23.  Характеристика результатов инновационной деятельности. Интеллектуальная собственность.

24.  Правовая охрана интеллектуальной собственности в России.

25.  Охрана российской интеллектуальной собственности за рубежом.

26.  Структура и содержание договоров о передаче интеллектуальной собственности.

27.  Зарубежное патентование: целесообразность, стратегия.

28.  Конкурентные преимущества.

29.  Технологический аудит.

30.  Аудит качества.

31.  Источники финансирования инноваций: их характеристика.

32.  Понятие и сущность государственного бюджетного финансирования инновационных проектов.

33.  Понятие и сущность внебюджетного финансирования инновационных проектов.

34.  Венчурных механизм финансирования инновационной деятельности: сущность, составные элементы, их характеристика и взаимосвязь.

35.  Формы передачи технологий: их характеристика.

36.  Особенности трансфера и коммерциализации результатов исследований и технологий.

37.  Система экспортно-импортного контроля технологий в России.

38.  Профессиональные требования к менеджерам, работающим в области инноваций. Региональный опыт подготовки менеджеров инновационной деятельности.

39.  Понятие и сущность «ноу-хау».

40.  Лицензирование и сертификация инновационной деятельности.

41.  Понятие и сущность технопарка. Схема функционирования технопарка. Классификация технопарков.

42.  Инкубаторы бизнеса: понятие, национальная политика.

43.  Технополисы – понятие, особенности, цели создания.

44.  Формирование имиджа технологической фирмы.

45.  Деловые переговоры.

46.  Понятие и сущность информационного обеспечения инновационной деятельности.

47.  Основные факторы развития нового бизнеса.

48.  Отпочковавшиеся «спиннинговые» компании.

49.  Корпоративный протокол.

50.  Индивидуальные предприниматели, порядок регистрации.

51.  Организации, порядок регистрации

52.  Кадровое планирование в инновационной организации.

53.  Подбор и найм сотрудников инновационного предприятия.

54.  Особенности управления персоналом в инновационной организации.

55.  Особенности трудовых отношений с работниками для организаций и предпринимателей.

56.  Понятие и сущность правового обеспечения инновационной деятельности.

57.  Особенности делегирования и мотивации в инновационном менеджменте.

58.  Организации и индивидуальные предприниматели: виды деятельности и виды систем налогообложения, особенности и преимущества.

59.  Особенности ведения учёта для организаций и индивидуальных предпринимателей.

60.  Защита прав предпринимателей.

61.  Консультационно-информационное обеспечение предпринимательской деятельности (реклама, исследование рынка, продвижение продукции и услуг).

62.  Юридическое и налоговое консультирование.

63.  Принципы взаимодействия с контрольно-надзорными органами.

64.  Виды проверок, полномочия контрольных и надзорных органов, права проверяемых.

65.  Функции и задачи защиты информации.

66.  Организационно-правовое обеспечение информационной безопасности.

67.  Информационные системы.

68.  Угрозы информации.

69.  Методы и модели оценки уязвимости информации. Рекомендации по использованию моделей оценки уязвимости информации.

70.  Стратегия защиты информации.

71.  Способы и средства защиты информации.

72.  Совместные предприятия: понятие, формы, цели создания.

73.  Стратегические союзы: фазы формирования стратегического союза, проблемы стратегических союзов и их решения.

74.  Анализ экономической эффективности инвестиционного проекта.