В феврале 1971года решением Челябинского Облисполкома было образовано производственное управление Облкоммунэнерго». В состав управления вошли 5 предприятий, численность работников составляла 527 человек. 70-е годы стали первым периодом активного развития и становления предприятия.
В 1994году «Облкоммунэнерго» одним из первых в России коммунальных предприятий было преобразовано в акционерное общество. На первом собрании акционеров Генеральным директором единогласно избран . ОАО «Челябоблкоммунэнерго» развивалось вместе с экономикой страны и прошло несколько этапов реорганизации и преобразований. Уникальность компании состоит в том, что она, являясь субъектом ЖКХ, разрабатывает стратегию модернизации собственного бизнеса, включая проектирование, строительство «под ключ» котельных и тепловых сетей, наладку объектов теплоснабжения и их дальнейшую эксплуатацию.
В 2001 году по согласованию с правительством области для сохранения преемственности в руководстве акционерного общества Совет директоров единогласно избрал генеральным директором .
1500 работников работает в системе «Челябоблкоммунэнерго». Средний стаж работающих в акционерном обществе – 9,7 года из них:
- 50 человек работает более 30 лет;
- 142 человека с 20 до 29 лет;
Средний возраст работников - 49 лет.
С момента образования производственного управления «Облкоммунэнерго» в 1971 году – была организована профсоюзная организация, имеющая в своих рядах 2325 членов профсоюза. Председателем объединенной профсоюзной организации был , затем с 1988года - , в 1992г. избрали Киселеву Галину Михайловну.
28 декабря 1995 года Совет председателей профкомов АООТ «Челябоблкоммунэнерго» принял решение о переходе из профсоюзов промышленности и коммунально – бытовых предприятий в Челябинскую областную организацию Всероссийского «Электропрофсоюза». В состав Объединенной профсоюзной организации входили 11 профсоюзных предприятий АООТ «Челябоблкоммунэнерго»:
· Карталинские электротепловые сети;
· Кыштымские коммунальные электрические сети;
· Миасские КЭС;
· Троицкие коммунальные электротепловые сети;
· Копейские КЭТС;
· Муниципальное предприятие «Энергетик» р. ц. Варна;
· Муниципальное предприятие «Тепловые сети» г. Усть-Катав;
· Ашинские КЭС;
· «Тепловые коммунальные сети» р. ц.Кунашак;
· Муниципальные предприятия «Копейские электрические сети»;
· Управление и участки АООТ «Челябоблкоммунэнерго.
В результате реорганизации акционерного общества все дочерние предприятия были преобразованы в филиалы, а Объединенная профсоюзная организация была переименована в Первичную профсоюзную организацию .
На сегодняшний день в состав Первичной профсоюзной организации входят пять профсоюзных организаций филиалов и Управление и участки - это 935 членов Профсоюза, что составляет 70% от числа работающих. Поддерживать связь с профактивом в отдаленных филиалах помогает информационный вестник, который из профкома управления направляется в профгруппы по электронной почте.
Деятельность Профсоюза системно освещается на стендах профгрупп, где рядовые члены Профсоюза могут узнать обо всех действиях и событиях в коллективе и Профсоюзе.
Хотелось отметить работу ветеранов - неосвобожденных председателей (ныне пенсионеров) Троицкой профсоюзной организации Булавину Валентину Васильевну и Магнитогорской профсоюзной организации Мажитову Ралию Рафиковну. За многолетнию общественную работу по защите трудовых и социальных прав работников они были награждены Дипломами общественного признания Челябинской областной организации Всероссийского «Электропрофсоюза».
Формы и методы профсоюзной работы сегодня основаны на идеологии социального партнерства, поэтому большое внимание уделяется отношениям, закрепленным Коллективным договором, на основе взаимодействия и взаимопонимания коллектива и руководства Общества. Первичка использует все права, которые закреплены в законодательстве о социальном партнерстве: является инициатором по заключению Коллективного договора; работает по утвержденному плану на год, с разбивкой по кварталам и ведет запись его выполнения. В повестках дня на заседаниях профкома прослеживается систематический контроль за выполнением обязательств Коллективного договора: о заработной плате, привлечение к сверхурочным, в выходные и праздничные дни и др. вопросы. Существует практика подведения итогов выполнения обязательств Коллективного договора. С учетом мотивированного мнения принимаются нормативные документы, которые не являются приложениями к Коллективному договору: положения стимулирования труда, мероприятия по охране труда и другие акты. Профком проводит мониторинг тарифной ставки, средней заработной платы, предоставления льгот по Коллективному договору согласно перечню профессий с вредными и опасными условиями труда.
С профсоюзным комитетом и его председателем Любовью Александровной Пановой руководство «Челябоблкоммунэнерго», не просто считается, а совместно решает все острые вопросы. Генеральный директор, Максим Маркович Аронов, сам является активным членом Профсоюза и хорошо понимает, что Профсоюз – это требование времени, что мы – социальные партнеры. Особенно это касается работы с кадрами.
На заседаниях постоянно-действующей комиссии мы совместно регулируем вопросы занятости и охраны труда, обсуждаем проведение конкурсов профессионального мастерства на звание «Лучший по профессии», это помогает повышать культуру производства, мотивирует на профессиональный рост, заряжает командным духом.
Заметим, что традиция проведения конкурсов профессионального мастерства на предприятии заново возродилась после двадцатилетнего (!) перерыва. У Профсоюза, и у администрации есть желание эту традицию продолжать.
Спартакиады, День рыбака, конкурсы «Сладкоежки», новогодние детские праздники и т. д. – все это еще больше сплачивает коллектив. Большую помощь в работе оказывают члены молодежной комиссии, которые являются генераторами идей.
Наша первичка принимает участие в соревнованиях внутри обкома на звание «Лучший уполномоченный», «Лучшая профорганизация», «Лучшая молодежная команда» и т. д.
Но есть пока и на нашем «поле» «невспаханная полоса». Наша задача увеличить численность членов Профсоюза до 100%, будем усиливать работу по мотивации членства, чтобы преодолеть рубеж 70%. У молодых руководителей свое видение мира, и Профсоюз в этой проекции пока не просматривается для них – это «пережиток прошлого». Ошибка, конечно, да ведь не заставишь каждого мир по-своему пересмотреть. Но надежды увеличить членство Профсоюза не теряем.
Работа Профсоюза - это доказательство делом, словом служению коллективу, это душевный отклик на каждое обращение. Это очень важно и сложно! Сегодня само существование профсоюзов, их присутствие в общественной жизни организаций не просто способствует, но и гарантирует улучшение жизни работника.
Председатель первичной профсоюзной организации
