УТВЕРЖДАЮ
Зам. директора по учебной работе
. .2011
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ
по дисциплине «Стратегический менеджмент»
для специальности 080501 «Менеджмент (по отраслям)»
II курс
1. Стратегический менеджмент: понятие, принципы, этапы развития. Понятие стратегического управления фирмой.
2. Характеристика функций стратегического менеджмента.
3. Конкуренция: понятие, виды, характеристика.
4. Стратегическое планирование и стратегическое управление. Назначение и роль различных типов планов в реализации стратегии организации. Взаимосвязь различных типов планов.
5. Характеристика этапов стратегического планирования.
6. Цели организации: понятие, требования, классификация. Качественные и количественные цели.
7. Процесс формирования целей и задач организации, понятие цели, иерархия целей.
8. Миссия организации. Значение миссии для деятельности организации. Факторы, оказывающие влияние на выбор миссии. Подходы к выработке миссии. Миссии различных видов организаций.
9. Понятие внешней среды организации, факторы прямого и косвенного воздействия, влияние факторов внешней среды на организацию, свойства внешней среды. Классификация рисков.
10. Методы анализа внешней среды. Модель пяти конкурентных сил М. Портера.
11. Возможности и угрозы со стороны внешних факторов. Реакция организации на изменения внешней среды. SWOT-анализ.
12. Значение и сущность PEST-анализа.
13. Оценка внутренней среды организации. Факторы внутренней среды. Параметры оценки факторов внутренней среды.
14. Конкурентные преимущества организации, стратегические ресурсы (осязаемые и неосязаемые ресурсы организации).
15. Стратегический анализ: его значение, цели и принципы, этапы. Методы выявления сильных и слабых сторон организации.
16. Комбинированные методы проведения анализа сильных и слабых сторон внутренней среды организации. Цепочка ценностей Портера.
17. Характеристика метода «Матрица Бостонской консультационной группы».
18. Стратегия: понятие, значение, факторы, оказывающие влияние на выбор стратегии.
19. Области выработки стратегии поведения организации.
20. Классификация стратегий по различным признакам, их виды и характеристика.
21. Сравнительная характеристика стратегий роста, ограниченного роста, сокращения и комбинированной стратегий.
22. Сравнительная характеристика видов корпоративных стратегий и стратегий бизнеса.
23. Характеристика стратегий по матрице Ансоффа.
24. Содержание основных разделов стратегии.
25. Ограничения при формировании стратегий. Принципы разработки стратегии.
26. Характеристика стратегий деятельности фирмы в формирующейся отрасли.
27. Характеристика стратегий для динамичного рынка.
28. Характеристика стратегий деятельности фирмы в отрасли застоя.
29. Стратегии для зрелых отраслей.
30. Стратегии фирм-лидеров.
31. Стратегии в сильно сегментированной отрасли.
32. Характеристика стратегий для фирм-преследователей.
33. Стратегии для фирм в состоянии кризиса.
34. Характеристики стратегий последнего тайма.
35. Характеристика этапов выработки стратегии. Способы уменьшения конкуренции со стороны конкурентных сил.
36. Контроль и оценка реализации стратегического плана.
37. Взаимосвязь контроля и планирования в стратегическом менеджменте.
38. Задачи контроля стратегических планов.
39. Количественные и качественные критерии оценки стратегии.
40. Характеристика этапов реализации стратегического плана.
Преподаватель
Председатель
методической комиссии
. .2011
