14-15 мая
информационно-практический семинар
Современные
Цель семинара:
Увидеть, осознать резервы развития бизнеса.
Проанализировать возможности повышения собственной эффективности
Программа семинара:
Основы делового общения.
- Основные стадии делового общения. Техники общения, способствующие взаимопониманию и достижению целей. Рациональные правила прием/передача информации.
Основы управления.
- Основные управленческие функции. Целеполагание. Алгоритмы принятия решений. Стили и методы управления. Лидерство. Делегирование полномочий. Анализ собственных стилей и методов управления участников.
Базовые задачи и методы управления персоналом.
- Что делать, если сотрудники не делают то, что Вы ожидаете? Организация работ. Обучение и развитие. Оценка и мотивация. Информационное обеспечение деятельности
Управление личной эффективностью.
- Эффективное планирование времени. Система ежедневного учета времени. Развитие умений рационального принятия решений. Распределение задач по приоритетам. Сильные стороны и ограничения менеджеров. Диагностика участников. Резервы самосовершенствования. Повышение эффективности деятельности
Формы работы:
- информационные блоки, дискуссии. тесты, деловые игры, моделирование конкретных ситуаций.
Участники семинара получают:
· Рабочие тетради.
· Образцы типовых документов:
форму для описания рабочего места;
образцы регламентирующих документов;
структуру программы адаптации персонала и другие документы.
· Сертификаты участия.
Ведущий семинара:
,
директор Технологий Сервиса»
Время работы: 2 дня (16 часов), с 10.00. до 18.00.
Стоимость участия: 6700 руб. НДС не облагается.
Для справок и регистрации звоните нам по телефонам:
(812) 740-61-66, e-mail: *****@***ru
www. bts-piter. ru
![]()


