История создания Торгового центра «Дирижабль»
Наша компания высоко ценит партнерские отношения с нашими настоящими и будущими клиентами, поэтому постоянно работает не только над повышением мастерства сотрудников и улучшением качества работ, но и внедряет дополнительные сервисы для своих клиентов. В первую очередь это делается для того, чтобы любому клиенту было удобно и комфортно работать с компанией «БЕССЕРБАУ».
Служебная страница (система авторизации)
Для того чтобы клиентам компании «БЕССЕРБАУ» было работать удобнее и комфортнее, на корпоративном сайте компании была введена «Служебная страница» (система авторизации).
Данный сервис позволяет нашим клиентам в любое время быть в курсе всех моментов, происходящих на объекте дистанционно и наиболее полно. Вход осуществляется через систему авторизации: « Вход для клиентов » , который находится в правой части главной страницы под главным меню.
Информация систематически обновляется, за счет этого всегда актуальна.
Информация, которая предоставляется клиентам:
Раздел «Отчет с объекта». (Раздел обновляется один раз в неделю, в четверг по итогам прошедшей недели.)
В этом разделе представлена информация в двух формах.
Во – первых, «График выполненных работ». При входе на эту страницу Вам предоставляется график работ в форме таблицы Excel, которые были произведены за прошедшую неделю.
Во– вторых, «Фотоотчет» по тем работам, которые производились на объекте в течение недели. Фотографии систематизированы по датам.
Раздел «Лица, ответственные за объект»
В этом разделе представлена контактная информация о специалистах, которые являются ответственными за Ваш объект. В любой момент Вы сможете с ними связаться и задать интересующий вопрос.
Данная информация конфиденциальна, видеть ее может только конкретный клиент. Для тех посетителей сайта, которые еще не являются нашими клиентами, но хотели бы ознакомиться с данным видом сервиса, создана Тестовая служебная страница.
Сервис уже оценили клиенты компании «Бессербау», которые его нашли удобным и функциональным. И. о. Директора Управления по развитию банковской сети КБ "Ренессанс кредит", выразил свою благодарность в письменном виде. (См. ниже)
Торговая площадь: 20 100 кв. м.
Наземная парковка: на 815 машиномест.
«Дирижабль» - один из первых торговых центров Екатеринбурга. Его открытие состоялось 6 марта 2001 года. Об истории создания этого объекта архитектурному порталу Екатеринбурга рассказывает автор - архитектор Алексей Сидоров, директор :

Слева направо: архитектор Алексей Сидоров, представитель фирмы "Олипс"- заказчика объекта.
Начало работы над эскизным проектом торгового центра «Дирижабль» относится к весне 1997 года. Заказчиком объекта выступило , ранее для них наша фирма выполнила ряд работ, связанных с перепланировкой и реконструкцией существующих офисных помещений.
На тот момент, когда наша мастерская подключилась к работе, вокруг объекта уже сложилась непростая ситуация. Строительные конструкции лежали на стройплощадке, а архитектурного решения еще не существовало. Назревала скандальная ситуация.
Участок был отведен под крытый рынок, строительно-монтажные работы начались, но как он будет выглядеть, не знал никто, включая администрацию города. Форма сооружения была определена до нас. Работать пришлось в режиме пожарного расчета. До апреля 1997-го года эскизный проект комплекса был завершен и согласован с городскими властями.
В то время о торговых центрах в их сегодняшнем понимании никто и не помышлял. На дворе стояла эпоха рынков, и наш объект был не исключением. Поначалу он представлялся нам одноэтажным холодным помещением с торговлей в розницу частными продавцами. Кровля решалась в легких конструкциях, в модном тогда материале «макролон» фирмы LEXAN. Это прозрачный материал, который часто использовавшийся в остановочных комплексах.


Разработка рабочего проекта проходила параллельно со строительно - монтажными работами на площадке. Активность строительства постепенно угасала и вскоре прекратилась вовсе. На два года стройка была заморожена из-за недостатка денежных средств.
Тем временем ситуация на рынке торговли менялась — рынки начали уходить, на смену им стали появляться торговые центры в их современном понимании. Уже строилась первая очередь Юго-западного торгового центра «Кит». В соответствии с новыми потребностями в торговле, глава Екатеринбурга потребовал изменить формат строящегося рынка, превратить его в полноценный торговый центр.

Наша фирма получила новое техническое задание, заказчик нашел деньги для продолжения строительства, и работа была продолжена. Генпроектировщиком по обновленному техническому заданию была привлечена компания «Энергостройпроект». За нами остался рабочий проект, архитектурно-планировочного решения и авторский надзор.
Решение генплана также менялось с изменениями в технологии центра. Параллельно со строительством ТЦ «Дирижабль» велась стройка несуществующей ранее улицы Шварца. В генплане необходимо было учесть сильный перепад рельефа по отношению к улице Фучика, учесть загрузку торгового центра, разместить парковку, отдельно стоящую котельную и так далее.


