Как выйти на зарубежные рынки (стр. 6 )

Освобождаются от уплаты НДС импорт производственно-технологического оборудования для формирования или пополнения уставного фонда предприятия или технического перевооружения действующего производства.

•  От уплаты налога на прибыль освобождаются новые предприятия, создаваемые в сфере производства товаров на сроки от 2 до 5 лет в зависимости от объемов инвестиций.

Справочно

Ставки основных налогов, установленных в государствах – членах ЕврАзЭС

	Белоруссия	Казахстан	Киргизия	Таджикистан	Россия
НДС, %	18	15	20	20	18
Налог на прибыль, %	24	30	20	25	24
Подоходный налог, %	9,15,20,25,30 (плюс, фиксированные суммы налога)	5-20	10-20	8-13	13 (основная ставка)
Социальный налог, %	Дифференцированная ставка по различным фондам	7-20	33	25	26
Налоговая нагрузка, в % к ВВП	33	22,6	14,4	15,8	31,1

Расширению экспорта казахстанской продукции должно способствовать вступление Казахстана во Всемирную торговую организацию.

Казахстанские предприятия должны быть готовы к конкурентной борьбе не только на внутреннем казахстанском рынке, но и на мировых рынках. Мы должны сделать ставку на развитие производств, ориентированных на экспорт конечных продуктов несырьевого сектора.

Приложение 1

Оценка деятельности посредников

Показатель	Параметры для оценки
Вклад посредников в организацию продаж	1. В последние годы торговец успешно обеспечивал высокий уровень продаж для производителя
2. По сравнению с другими конкурирующими торговцами на этой территории, данный торговец достиг высокого уровня проникновения для товаров поставщика
3. За последний год доход, который получил данный торговец от продажи товаров поставщика, был выше, чем у его конкурентов на данной территории
Участие посредника в получении прибыли	1. Издержки поставщика на обслуживание торговца приемлемы при данном уровне продаж, созданном торговцем
2. Требования торговца по поводу поддержки привели к адекватному размеру прибыли для поставщика
3. Поставщик получает адекватный размер прибыли в последние годы по сравнению с затратами усилий, потраченных на поддержку посредника
Готовность посредника пойти на уступки	1. В прошлом поставщик редко имел проблемы при убеждении посредника участвовать в важных для поставщика программах
2. Посредник почти всегда принимает процедуры, определенные поставщиком
3. Посредник редко нарушал условия договора с поставщиком
Способность посредника к быстрой адаптации	1. Торговец имеет представление о долгосрочных тенденциях, существующих на его рынке, и часто корректирует свою торговую политику
2. Торговец проявляет инновационный подход в маркетинге товаров или услуг поставщика на своей территории
3. Торговец предпринимает усилия, чтобы соответствовать конкурентным изменениям на рынке
Вклад посредника в рост компании	1. Посредник является или скоро станет основным источником доходов поставщика
2. В следующем году поставщик ожидает, что его доходы от данного посредника будут расти быстрее, чем от других посредников на этой территории
3. В прошлом объем ведения дел с данным посредником постоянно рос
Уровень удовлетворения потребителей	1. Поставщик редко получает жалобы на данного посредника от покупателей
2. Посредник качественно обслуживает клиентов
3. Посредник обеспечивает помощь потребителям при решении любых проблем, затрагивающих товар или услугу поставщика

Приложение 2

АО «Фонд устойчивого развития «Казына»

г. Астана, пр. Кабанбай батыра, 47

тел/, 97-94-45

1. АО «Государственная страховая корпорация по страхованию экспортных кредитов и инвестиций»

00 «В», 4 этаж

,

г. Астана, мкрн. Самал 12, БЦ «Астана Тауэр», 3 этаж
, www. keciс. kz

2. АО «Инвестиционный фонд Казахстана»

0
,

.Астана, пр. Абая, 47, офис 3/1
, www.

3. АО «Центр маркетингово-аналитических исследований»

Алматы, пр-т Абая 52б, 4 этаж,
, www.

4. АО «Банк развития Казахстана»

8, офис.308, 310

,

г. Астана, пр. Республики, 32

 , www.

5. АО «Казахстанский центр содействия инвестициям «Казинвест»
г. Алматы, м-н "Коктем 3", д.21 Здание НБРК, 1-й подъезд

г. Астана, Кабанбай батыра, 47, (Транспорт Тауэр), 20 этаж
тел./, www.

6. АО «Инновационный фонд»

г. Алматы,  Абая 26а, 3й этаж
тел.:  [phone],

г. Астана: [phone]  . www.

7. АО «Фонд развития малого предпринимательства»

11,

19, к. 306,

тел/, www.

Содержание

Введение

1.  Условия и критерии выбора внешнего рынка.

2.  Выбор и определение «потенциала» зарубежного рынка.

3.  Построение канала сбыта на внешнем рынке.

4.  Проведение первоначальной оценки и анализ участников.

5. Стратегии выхода на внешний рынок

5.1. Экспорт.

5.2. Франчайзинг.

5.3. Совместная предпринимательская деятельность.

5.4. Прямое инвестирование

6. Государственная поддержка экспортоориентированных

предприятий.

7. Некоторые аспекты ведения бизнеса в отдельных странах

Приложения