Экономика и управление корпорацией

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский государственный

инженерно-экономический университет»

Кафедра информационных систем в экономике

ЗАОЧНОЕ ОБУЧЕНИЕ

 

УТВЕРЖДАЮ

Проректор

по учебной работе

д. э.н, профессор

______________

«12» декабря 2008 г.

Рег. № М-520

ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАЦИЕЙ

Методические указания к изучению дисциплины

и выполнению контрольной работы

для студентов заочной формы обучения

Специальность 080801 – Прикладная информатика в экономике

Специализация «Корпоративные экономические информационные системы»

Санкт-Петербург

2008

Допущено

редакционно-издательским советом СПбГИЭУ

в качестве методического издания

Составители:

канд. техн. наук

ст. преп.

Рецензент

д-р техн. наук, проф.

Подготовлено на кафедре

информационных систем в экономике

Одобрено научно-методическим советом факультета

информационных систем в экономике и управлении

Отпечатано в авторской редакции с оригинал-макета,

представленного составителем

ã СПбГИЭУ, 2008

СОДЕРЖАНИЕ

1. Общие положения. 4

2. Методические указания к изучению дисциплины.. 5

3. Методические указания к выполнению контрольной ра6оты..............................................................................................6

4. Контрольные задания. 13

5. Требования к оформлению контрольной работы.. 15

6. Список литературы.. 16

Приложение 1 Содержание разделов и тем дисциплины.. 17

Приложение 2 Образец оформления титульного листа контрольной работы 20

Приложение 3 Перечень контрольных вопросов для проверки знаний по дисциплине. 21

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1 Цели и задачи дисциплины

Дисциплина «Экономика и управление корпорацией» является одной из дисциплин специализации «Корпоративные экономические информационные системы», обеспечивающих профессиональную подготовку информатика-экономиста для работы в корпоративных структурах России.

Цель изучения дисциплины состоит в том, чтобы дать студентам совокупность теоретических знаний и практических навыков по организации и методам работы корпораций в целом, включая все аспекты управления – финансами, кадрами, производством, ресурсами и пр., а также вопросы взаимоотношений участников корпоративного управления: корпоративное право, структура и контроль собственности, стандарты и правила финансовой отчетности, производственно-коммерческая ориентация.

Основные задачи дисциплины:

- приобретение студентами необходимых знаний по теории корпоративного управления, изучение принципов функционирования корпорации;

- выработка студентами умения и навыков комплексной диагностики корпорации (ситуационный анализ, организационно-управленческий анализ, финансово-экономический анализ, производственно-хозяйственный анализ и т. д.);

- овладение методами корпоративного управления и управления бизнес-процессами, процессами принятия решений;

- приобретение необходимых знаний по организационному проектированию компании;

- овладение практическими навыками проведения экономико-финансового анализа деятельности корпорации и разработки мероприятий по ее совершенствованию.

1.2. Место дисциплины в учебном процессе и требования к знаниям и умениям выпускника.

Дисциплина «Экономика и управление корпорацией» представляет собой дисциплину, объединяющую на единой методической основе совокупность прикладных дисциплин таких как: менеджмент, финансовый анализ, бухгалтерский учет, маркетинг, информационные технологии, основы бизнеса, коммерческое право.

В результате изучения дисциплины выпускник должен знать и уметь применять:

·  теорию корпоративного управления, принципы функционирования корпорации;

·  подходы к комплексной диагностике корпорации (ситуационный анализ, организационно-управленческий анализ, финансово-экономический анализ, производственно-хозяйственный анализ и т. д.);

·  методики управления бизнес-процессами и процессами принятия решений;

·  подходы к структурному моделированию и организационному проектированию предприятия;

·  методики оценки экономико-финансового анализа деятельности корпорации.

В процессе преподавания дисциплины предусматриваются разнообразные формы и методы обучения, а именно: лекции и практические занятия. Самостоятельная работа студентов включает изучение нормативных и законодательных актов, дополнительной литературы.

По результатам изучения дисциплины студенты сдают

экзамен.

2. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ИЗУЧЕНИЮ ДИСЦИПЛИНЫ

В ходе изучения дисциплины «Экономика и управление корпорацией» студенты получают теоретические и практические навыки корпоративного управления.

Рабочая программа изучаемой дисциплины (Приложение 1) содержит восемь разделов. В первом разделе даются базовые понятия и определения, определяются нормы корпоративного управления в российской экономике.

Во втором разделе рассматривается основа корпоративного управления, определяется политика действий руководства корпорации.

В третьем разделе даются подходы к комплексной диагностике корпорации, приводится схема ситуационного анализа корпорации, рассматриваются задачи, решаемые в рамках организационно-управленческого, финансово-экономического и кадрового анализа корпорации.

В четвертом разделе студенты знакомятся с принципами управления бизнес-процессов корпорации.

В пятом разделе описаны основные функции корпоративного управления, приводятся методы оценки экономической эффективности корпорации в целом.

Шестой раздел посвящен корпоративным информационным системам, представлен общий подход к проектированию корпоративных информационных систем, описаны методика проектирования КИС.

В седьмом разделе рассматриваются принципы организационного проектирования корпорации, а также причины частичной или полной реорганизации корпорации.

Восьмой раздел дает итоговую оценку возможных направлений развития современной корпорации.

При изучении дисциплины следует обратить особое внимание на изучение основных принципов корпоративного управления.

Перечень контрольных вопросов для проверки знаний по дисциплине приведен в Приложении 3.

3. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ

Каждый студент заочного отделения должен выполнить контрольную работу, которая предусматривают ответы на приведенные ниже вопросы (п. 4 Контрольные задания).

При выполнении контрольной работы студенты должны использовать материалы тех предприятий, где они работают (с соответствующими ссылками). При отсутствии материала на предприятии для выполнения контрольной работы необходимо получить данные у преподавателя (dept. *****@***ru).

Задачей контрольной работы является определение основных производственно-хозяйственных, организационных и управленческих функций корпорации, а также анализ структурных и финансовых показателей корпорации.

Далее приведен теоретический материал для выполнения контрольной работы.

ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАЦИЕЙ

Корпоративное управление является фундаментом, обеспечивающим реализацию корпоративных интересов и достижение целей. Оно базируется на определенных принципах:

1. Принцип централизации управления, т. е. сосредоточение наиболее важных, стратегических решений в одних руках.

2. Принцип децентрализации, т. е. ослабление централизации посредством передачи ряда вопросов на решение нижестоящим органам управления, структурным подразделениям.

3. Принцип координации деятельности предполагает переход от прямого управляющего воздействия на объект управления к согласованию действий объектов корпоративного управления для достижения единой цели.

4. Принцип законности - все решения, принимаемые в процессе осуществления корпоративного управления, должны соответствовать действующему законодательству.

5. Принцип участия акционеров в работе органов управления акционерных обществ. Это в первую очередь относится к такому органу хозяйственных обществ, как собрание, участие в работе которого - право любого акционера-владельца голосующих акций. Но это касается и возможности участия в других органах акционерных обществ в порядке, который определяется как законом, так и учредительными документами обществ.

6. Принцип информационного обеспечения корпоративного управления.

7. Принцип добросовестности и разумности. Принцип добросовестности и разумности закрепляет отвечающее требованию эффективности управления положение управляющего по отношению к обществу.

СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАЦИИ

Для характеристики структуры корпорации обычно используется модель управления акционерным обществом. Структура управления корпорацией (акционерным обществом) в конкретной стране определяется несколькими факторами: законодательством и различными нормативными актами, регулирующими права и обязанности всех участвующих сторон; фактически сложившейся структурой управления в данной стране; уставом каждого акционерного общества. На настоящий момент исследователи выделяют три основных модели управления акционерными обществами на развитых рынках капитала. Это англо-американская модель, японская модель и немецкая модель, структуры которых представлены соответственно на рис. 1, 2 и 3 .

 

Рис. 1. Система взаимоотношений корпоративного управления в англо-американской модели.

 

Рис. 2. Система взаимоотношений корпоративного управления в японской модели.

 

Рис. 3 Система взаимоотношений корпоративного управления в немецкой модели.

Процесс управления корпорации характеризуется циклом управления корпорацией, представленным на рис.4.

 

Рис.4 Цикл управления корпорацией.

АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

Для анализа внутренней структуры предприятия обычно используется несколько показателей предприятия.

·  Оценка местоположения предприятия.

, (1)

где Цi – цена доставки от предприятия до i-того транспортного узла; n – количество транспортных узлов, на которые может быть доставлена продукция предприятия для последующей отправки потребителям.

Расчет данного показателя позволяет сравнивать транспортные расходы предприятий-участников корпорации и более грамотно планировать процесс функционирования предприятия.

·  Степень известности предприятии (2).

, (2)

где Кп – количество предприятий, сотрудничающих с изучаемым предприятием; Ко – количество предприятий-потребителей вида продукции, производимого изучаемым предприятием.

Показатель степени известности (СИ) позволяет в цифровом выражении оценить эффективность маркетинговой политики предприятия, а также долю занимаемого предприятием рынка выпускаемой продукции. Если значение показателя СИ равно 1, изучаемое предприятие является монополистом по данному виду продукции.

·  Коэффициент возврата продукции (3).

, (3)

где Зр – затраты на ремонт некачественной продукции; Зз – затраты на замену некачественной продукции ля отбора предприятий-контрагентов анализируются несколько показателей.

АНАЛИЗ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ

После анализа возможностей предприятия необходимо осуществить отбор конкретных предприятий, которые будут участвовать в производстве определенного вида продукции и составят технологическую цепочку.

Для отбора предприятий-контрагентов обычно проводится анализ нескольких показателей.

·  Эффективность участия предприятия в производстве продукции (4).

, (4)

где ВР – выручка от реализации продукции, которая может быть использована в рамках ТЦ; З – затраты на производство продукции, которая может быть использована в рамках ТЦ (себестоимость) (руб.); ДТЦ – длительность технологического цикла производства продукции, которая может быть использована в рамках ТЦ (дни).

Экономический смысл КУ – эффективность участия каждого предприятия в производстве продукции, которая может быть использована в рамках корпорации.

·  Показатель фондоотдачи.

, (5)

где ВР – выручка предприятия от реализации продукции за исследуемый период; ОССР – средняя стоимость основных средств за исследуемый период.

Из формулы (5) видно, что показатель фотоотдачи показывает количество выручки, полученное на единицу стоимости основных средств.

Средняя стоимость основных средств может быть вычислена по формуле (6).

, (6)

где ОСНП – стоимость основных средств на начало периода; ОСКП – стоимость основных средств на конец периода.

·  Оценка качества управления (7).

, (7)

где КУПР – коэффициент качества управления; ЗУПР – совокупные затраты на управление.

·  Оборачиваемость активов (8) – показывает, сколько раз за период “обернулся” рассматриваемый вид актива (А).

, (8)

где АСР – среднее значение активов, которое рассчитывается по формуле (9)

, (9)

где АНП – значение актива на начало периода, АКП – значение актива на конец периода.

·  Период оборотов активов (10) – показывает какова продолжительность одного оборота актива в днях.

, (10)

По результатам анализа проводится конкурсный отбор контрагента из числа потенциальных кандидатов. Цель отбора – включить в технологическую цепочку те предприятия, которые в совокупности дадут наибольшую эффективность функционирования.

ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ

ПРЕДПРИЯТИЯ

Финансово-экономическое состояние – важнейший критерий деловой активности и надежности предприятия, определяющий его конкурентоспособность и потенциал в эффективной реализации экономических интересов всех участников хозяйственной деятельности. Оно характеризуется размещением и использованием средств (активов) и источников их формирования (собственного капитала и обязательств, т. е. пассивов). Основная цель анализа – выявление наиболее сложных проблем управления предприятием в целом и его финансовыми ресурсами в частности.

Для полного отражения разных  видов источников (собственных средств, долгосрочных и краткосрочных  кредитов и займов) в формировании запасов и затрат используются  следующие показатели.

·  Наличие собственных оборотных средств.

Определяется, как разница величины источников собственных средств и величины основных средств и вложений (внеоборотных активов) – (11).

Ес = Ис – F, (11)

где Ес – наличие собственных оборотных средств; Ис – источники собственных средств (итог разд. IV «Капитал и резервы»); F – основные средства и вложения (итог разд. I баланса «Внеоборотные активы»).

·  Наличие собственных оборотных средств и долгосрочных заемных источников для формирования запасов и затрат.

Определяется, как сумма собственных оборотных средств и долгосрочных  кредитов и займов – (12).

Ет = Ес + Кт = (Ис + Кт) – F, (12)

где Ет -  наличие собственных оборотных средств и долгосрочных заемных источников для формирования запасов и затрат; Кт -  долгосрочные кредиты и заемные средства (итог разд. V баланса «Долгосрочные пассивы»).

·  Общая величина основных источников средств для формирования запасов и затрат.

Определяется, как сумма собственных оборотных средств, долгосрочных и краткосрочных кредитов и займов – (13).

Е = Ет + Кt = (Ис + Кт + Kt) – F, (13)

где E - общая величина основных источников средств для формирования запасов и затрат;  Кt – краткосрочные кредиты и займы (итог разд. IV баланса «Долгосрочные пассивы»).

4. КОНТРОЛЬНЫЕ ЗАДАНИЯ

Перечень вопросов контрольной работы:

1. Определите основные принципы корпоративного управления.

2. Представьте организационную модель корпорации (структуры управления корпорации). Опишите основные принципы кооперативных отношений элементов представленной модели.

3. Приведите цикл управления корпорацией в виде структурной схемы. Дайте краткую характеристику элементов управления корпорации.

4. Для анализа внутренние структуры предприятия рассчитайте следующие показатели:

·  оценку местоположения предприятия;

·  степень известности предприятии;

·  коэффициент возврата продукции.

На основе полученных количественных характеристик проанализируйте показатели внутренние структуры предприятия.

5. Для отбора предприятий-контрагентов проанализируйте на примере двух предприятий следующие показатели:

·  эффективность участия каждого предприятия в производстве продукции (коэффициент корпоративного участия);

·  показатель фондоотдачи;

·  оценку качества управления;

·  оборачиваемость активов;

·  период оборотов активов.

На основе полученных количественных характеристик проанализируйте показатели предприятий-контрагентов.

6. Для анализа финансовой устойчивости предприятия проанализируйте основные показатели устойчивости.

Ниже приведена таблица 1. По исходным показателям, рассчитайте остальные показатели (заполните пустые клетки таблицы).

Финансовые показатели предприятия

Таблица 1

Показатель	На начало периода, руб.	На конец периода, руб.	Абсолютное отклонение, руб.	Темп роста, %
1. Источники собственных средств (Ис)	известно	известно
2. Внеоборотные активы (F)	известно	известно
3. Собственные оборотные средства (Ес)
4. Долгосрочные кредиты и заемные средства (Кт)	-	-
5. Наличие собственных  оборотных средств и долгосрочных заемных источников для формирования запасов и затрат Ет
6. Краткосрочные кредиты и займы (Кt)	известно	известно

Окончание табл.1

Показатель	На начало периода, руб.	На конец периода, руб.	Абсолютное отклонение, руб.	Темп роста, %
7. Общая величина основных источников формирования запасов и затрат (E)
8. Величина запасов и затрат	известно	известно
9. Излишек (недостаток) собственных оборотных средств для формирования запасов и затрат
10. Излишек (недостаток) собственных оборотных средств и долгосрочных заемных средств  для формирования запасов и затрат
11. Излишек (недостаток) общей  величины основных источников формирования запасов и затрат
12.  Трехмерный показатель типа финансовой устойчивости

7. Сделайте выводы об эффективности работы корпорации.

5. ТРЕБОВАНИЯ К ОФОРМЛЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ

По вопросам контрольной работы оформляется отчет в печатном виде. Отчет по контрольной работе должен содержать следующие разделы:

1.  Титульный лист. Образец титульного листа приведен в приложении 2.

2.  Задание к контрольной работе

3.  Исходные данные

4.  Ответы на вопросы контрольной работы, включая всю последовательность расчетов.

5.  Выводы по проведенной работе.

6.  Список литературы, использованной в ходе работы.

7.  Приложения, если необходимо. В приложения выносятся таблицы и графики, полученные в результате выполнения работы.

6. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

6.1. Нормативные правовые акты

1.  Федеральный закон Российской Федерации от 27 июля 2006 г. О внесении изменений в статью 28 Федерального закона «Об акционерных обществах»

2.  Приказ Министерства Финансов РФ 22 июля 2003 г. «О форматах бухгалтерской отчетности организации».

6.2. Основная литература

1.  , Пучков . Стратегическое управление корпорациями. СПб.: Питер, 2002.

2.  Корпоративный менеджмент: Справочник для профессионалов/ , , ; Под ред. .- М.: Высшая школа, 2003.- 1077 с.

3.  Корпоративный менеджмент: Учеб. Пособие для студентов/ [и др.] – М.: Омега-Л. 2005. – 376 с.

4.  Рассел Л. Планирование будущего корпорации. – М.: Омега-Л. 2002.

5.  Экономика предприятия: Учебник для вузов. 2-е изд./ Под ред. Е. Кантора. – СПб.: Питер, 2007. – 400 с.

6.3. Дополнительная литература

1.  Дик В. В. Методология формирования решений в экономических системах и инструментальные среды их поддержки. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 299 с.

2.  И. Управление качеством. – М.: Высшая школа, 2003.

3.  По ту сторону уверенности. О новом мире внутри и вокруг организации. – СПб.: Питер, 2002.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Содержание разделов и тем дисциплины

Раздел 1. Основы корпорации.

Тема 1.1. Понятие корпорации и корпоративного управления. Классификация корпораций. Основные группы участников корпоративных отношений. Структура корпоративного менеджмента.

Тема 1.2. Нормы корпоративного управления в российской экономике. Организационно-правовые формы корпораций. Корпорация, как юридическое лицо.

Раздел 2. Стратегическое управление корпорацией.

Тема 2.1. Основные понятия, сущность стратегического корпоративного управления. Миссия и философия компании. Основные цели и задачи корпорации. Стратегический анализ потенциала компании. Классификация стратегий компаний.

Тема 2.2. Политика действий руководства компании. Задачи реализации стратегии компании. Основы политики действий руководства корпорации, обеспечивающую эффективную реализацию в стратегической области.

Раздел 3. Комплексная диагностика корпорации (компании).

Тема 3.1. Ситуационный анализ. Схема ситуационного анализа. SWOT – анализ, анализ сильных и слабых сторон компании. Анализ стратегической позиции компании. Анализ сегментов рынка.

Тема 3.2. Организационно – управленческий анализ. Сбор необходимой информации. Выявление и анализ целей компании. Анализ существующей организационной структуры управления. Анализ процессов управления. Формирование информационной модели компании.

Тема 3.3. Финансово – экономический анализ. Схема финансово-экономического анализа. Анализ потока денежных средств. Анализ финансового состояния и эффективности деятельности. Анализ эффективности инвестиционных проектов компании. Формирование финансовой отчетность компании.

Тема 3.4. Производственно-хозяйственный анализ. Основные технико-экономические показатели. Анализ производства и реализации (объема продаж) продукции.

Тема 3.5. Анализ кадрового потенциала компании. Фонд оплаты труда и методы его расчета. Планирование процессов формирования и использования персонала.

Тема 3.6. Оценка бизнеса и компании. Классификация подходов к оценке бизнеса и компании. Виды оценочной стоимости. Методы оценки стоимости.

Раздел 4. Процессы и методы корпоративного управления.

Тема 4.1. Управление бизнес-процессами. Основные категории бизнес-процессов в компаниях. Качественные и количественные характеристики бизнес-процессов.

Тема 4.2. Организационная структура компании и методы корпоративного управления. Классификация методов управления.

Раздел 5. Функциональная структура корпорации.

Тема 5.1. Основные понятия. Функции корпоративного управления. Бизнес-функции.

Тема 5.2. Основные фонды компании. Сущность и классификация. Показатели использования основных фондов компании.

Тема 5.3. Оборотные средства компании. Состав и структура оборотных средств, источники формирования.

Тема 5.4. Себестоимость продукции как экономическая категория. Виды и формы себестоимости.

Тема 5.5. Система цен в экономике. Состав и структура цены.

Тема 5.6. Инвестиционный менеджмент. Экономическое содержание инвестиций. Типы и классификация инвестиций.

Тема 5.7. Роль прибыли и факторы, ее определяющие. Планирование и распределение прибыли. Экономическое содержание и виды рентабельности.

Тема 5.8. Менеджмент качества. Экономическое содержание категории «качество».

Тема 5.9. Управление маркетингом. Процесс управления маркетингом.

Тема 5.10. Международный менеджмент. Экспортно-импортные операции.

Тема 5.11. Сущность экономической эффективности. Показатели экономической эффективности.

Раздел 6. Корпоративные информационные системы.

Тема 6.1. Развитие программно-технической реализации корпоративных информационных систем (КИС).

Тема 6.2. Разработка КИС. Внедрение КИС: проблемы и решения.

Раздел 7. Организация корпоративного менеджмента.

Тема 7.1. Организационное проектирование компании.

Тема 7.2. Реорганизация и реструктуризация компании.

Тема 7.3. Коллегиальные органы управления. Корпоративная культура. Офис компании.

Раздел 8. Современные концепции развития корпорации.

Тема 8.1. Анализ сущности корпорации. Российские корпорации

Тема 8.2. Развитие информационных технологий.

Тема 8.3. Развитие организационно-управленческих структур.

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Образец оформления титульного листа контрольной работы

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский государственный

инженерно-экономический университет»

Кафедра информационных систем в экономике

Контрольная работа по дисциплине

ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАЦИЕЙ

Выполнил: ______________________________________________

()

студент ____ курса ________ спец. ________________________

(срок обучения)

группа________ № зачет. книжки___________________________

Подпись: __________________________­­_____________________

Преподаватель: ________________________________________

()

Должность______________________________________________

(уч. степень, уч. звание)

Оценка: ___________ Дата: _______________________________________

Подпись: _________________________________

Санкт-Петербург

200_ г.

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Перечень контрольных вопросов для проверки знаний

по дисциплине

1. Что такое корпорации?

2. Приведите основные функции корпоративного управления.

3. Перечислите основных участников корпоративного управления.

4. Представьте структуру корпоративного менеджмента. Дайте краткую характеристику основных элементов корпоративного менеджмента.

5. Какие нормы корпоративного управления применяются в российской экономике?

6. Что такое организационно-правовая форма корпорации?

7. Каковы основные функции стратегического корпоративного управления?

8. Перечислите основные цели и задачи корпорации при стратегическом корпоративном управлении.

9. Какие принципы лежат в основе стратегического анализа потенциала компании?

10. Какие стратегии компаний вам известны? Приведите примеры компаний, которые их используют.

11. Каковы основные задачи руководства компании при стратегическом корпоративном управлении?

12. Что такое ситуационный анализ корпорации?

13. Приведите схему ситуационного анализа.

14. Какие формы ситуационного анализа вам известны? Приведите примеры.

15. Какие задачи решает организационно-управленческий анализ корпорации?

16. Как компания формирует информационную модель?

17. Какие задачи решает финансово-экономический анализ корпорации?

18. Какие формы анализа вам известны при финансово-экономическом анализе корпорации? Дайте их краткую характеристику.

19. Какие основные финансово-экономические показатели используются при анализе финансового состояния и эффективности деятельности корпорации?

20. Какие основные финансово-экономические показатели используются при анализе эффективности инвестиционных проектов корпорации?

21. Какие задачи решает производственно-хозяйственный анализ корпорации?

22. Какие основные технико-экономические показатели используются при анализе производства и реализации (объема продаж) продукции корпорации?

23. Как осуществляется анализ кадрового потенциала компании?

24. Что такое фонд оплаты труда, и какие методы его расчета вам известны?

25. Перечислите основные подходы к оценке бизнеса и компании. Дайте их характеристику.

26. Какие виды оценочной стоимости применятся при анализе оценки бизнеса и компании?

27. Что такое бизнес-процесс?

28. Перечислите категории бизнес-процессов и дайте их характеристику.

29. Каковы задачи управления бизнес-процессами?

30. Какие качественные и количественные характеристики бизнес-процессов вам известны?

31. Опишите методы корпоративного управления. Приведите классификацию методов корпоративного управления.

32. Какие функции выполняет корпоративное управление?

33. Что такое фонд компании? Какие фонды компании вам известны?

34. Что такое себестоимость продукции? Какие виды себестоимости продукции применяются при расчете финансово-экономических показателей корпорации?

35. Приведите основные принципы ценообразования на продукцию. Какова структура цены на продукцию?

36. Каковы цели инвестиционного менеджмента корпорации?

37. Что такое прибыль? Какие факторы внешней среды влияют на прибыль компании?

38. Что такое рентабельность корпорации? Приведите основные виды рентабельности корпорации.

39. Какова сущность экономической категории «качество»?

40. Какие функции выполняет менеджмент качества корпорации?

41. Что такое управление маркетингом? Каковые его основные задачи и функции?

42. Что такое международный менеджмент? Каковые его основные задачи и функции?

43. Приведите основные показатели экономической эффективности корпорации. Как они рассчитываются?

44. Что такое корпоративная информационная система (КИС)?

45. Перечислите основные этапы проектирования КИС. Дайте их краткую характеристику.

46. Какие проблемы проектирования и разработки КИС вам известны?

47. Каковы основные задачи корпоративного менеджмента?

48. Что такое реорганизация и реструктуризация компании? В каких ситуациях эти процессы являются целесообразными для компании?

49. Опишите основные концепции современного развития корпорации? Приведите примеры российских корпораций, которые идут по пути развития.