ПОРЯДОК РАБОТЫ КОМАНДИРА И ШТАБА ПРИ ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЯ И ПЛАНИРОВАНИЯ ВЫПОЛНЕНИЯ СЛУЖЕБНО-БОЕВЫХ ЗАДАЧ

С получением боевого приказа, боевого (предварительного боевого) распоряжения, командир и штаб приступают к подготовке служебно-боевых задач.

Работа по организации выполнения задачи осуществляется в следующем порядке:

-изучение и уяснение полученной задачи;

-производство расчета времени;

-ориентирование заместителей, командиров подразделений о полученной задаче и мероприятия которые необходимо провести немедленно;

-оценка обстановки с заслушиванием заместителей начальников отделений и служб, командиров подразделений и выработка замысла;

-доклад и утверждение замысла у старшего начальника, доведение до заместителей, начальников отделений и служб, отдача указаний на принятие решения;

-доведение предварительных боевых распоряжений до подчиненных;

-рассмотрение и утверждение замыслов подчиненных, в том числе по всестороннему обеспечению;

-завершение принятия решения (определение боевых задач элементам боевого порядка, основных вопросов взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления);

-доклад и утверждение решения у старшего начальника;

-объявление решения;

-проведение рекогносцировки (при необходимости);

-постановка задач подчиненным подразделениям (элементам боевого порядка);

-рассмотрение и утверждение решений заместителей по направлениям служебно-боевой деятельности и подчиненных командиров подразделений;

-планирование выполнения служебно-боевых задач;

рассмотрение и утверждение планирующих документов;

-организация взаимодействия, отдача указаний по всестороннему обеспечению и управлению;

-практическая работа по подготовке подчиненных и

подразделений к выполнению служебно-боевых задач;

-контроль исполнения распоряжений и оказание помощи.

Уясняя задачу командир должен понять:

-цель предстоящих действий, замысел старшего начальника (особенно способы разгрома противника);

-его место, роль и задачу в замысле старшего начальника и его задачу;

-задачи соседей, условия взаимодействия с ними и другими видами и родами вооруженных сил, силовыми ведомствами;

-срок готовности к выполнению задачи.

На основе уяснения задачи проводиться расчет времени на подготовку и отдаются указания по мероприятиям которые необходимо провести немедленно.

Оценивая обстановку командир вырабатывает замысел.

Оценка обстановки осуществляются с учетом прогноза ее развития при подготовке, в ходе и после выполнения полученной задачи.

Оценка обстановки включает:

-оценка боевого состава и вскрытия замысла действий противника;

-оценка своих войск;

-оценка местности, климатических и погодных условий, времени года, суток и других факторов влияющих на выполнение задачи.

Оценка противника включает:

-боевой состав и характер действий;

-наиболее важные объекты, цели;

-особенности оборудования района действий.

Оценка своих войск включает:

-положение, характер действий войск;

-состояние штатных, приданных, взаимодействующих подразделений;

-наличие и состояние запасов материальных средств.

Оценка местности включает изучение:

-характера рельефа;

-защитных и маскирующих свойств местности;

-состояние путей маневра, подвоза, эвакуации;

-проходимости местности вне дорог;

-наличия и характера инженерных заграждений.

Готовятся данные для оценки морально-психологического состояния противника и своих войск.

Штаб производит расчеты:

-распределения сил и средств;

-времени выдвижения в район выполнения задач;

-прохождения рубежей (пунктов);

-времени занятия районов.

По каждому элементу оценки делаются выводы, определяются этапы выполнения задач.

Уяснив задачу, оценив обстановку, учитывая результатов расчетов, командир принимает решение в котором определяет:

-замысел действий;

-задачи подразделения (элементами боевого порядка);

-основные вопросы взаимодействия, всестороннего обеспечения, управления.

Замысел составляет основу решения. В ходе выработки замысла командир определяет:

-направление сосредоточения основных усилий;

-формы и способы действий;

-распределение сил и средств (построение боевого, походного порядка);

-порядок обеспечения скрытности при выполнении поставленной задачи;

-мероприятия по обману противника как при подготовке так и в ходе выполнения задачи.

В задачах подразделениям (элементам боевого порядка) определяются:

-боевой и численный состав, средства усиления и порядок их передвижения;

-районы направления действий, рубежи;

-выделяемое количество снарядов, боеприпасов;

-сроки готовности к выполнения задачи и другие вопросы.

В основных вопросах взаимодействия определяется:

-порядок взаимодействия подразделений (элементов боевого порядка) между собой, с силами и средствами старшего начальника;

-выполнение основных задач;

-зоны ответственности командиров между элементами боевого порядка.

В основных вопросах всестороннего обеспечения определяются:

-основные мероприятия по боевому, морально-психологическому, техническому и тыловому обеспечениям как при подготовке, так и в ходе выполнения задач;

-районы сосредоточения основных усилий;

-основные задачи, последовательность и сроки их выполнения;

-привлекаемые силы и средства, порядок управления ими.

В основных вопросах управления определяются:

-место и время развертывания командного пункта (временного пункта управления);

-порядок передачи управления в случае выхода из строя командного пункта;

-меры по обеспечению скрытности, устойчивости, непрерывности и контролю выполнения задач.

Рекогносцировка:

-определение состава рекогносцировочной группы;

-визуальное изучение противника и местности;

-уточнение принятого решения на карте.

Постановка боевых задач осуществляется доведением боевых приказов, боевых (предварительных боевых) распоряжений, указаний по видам всестороннего обеспечения.

В боевом приказе указываются:

В первом пункте – краткие выводы из оценки обстановки;

Во втором пункте – боевой состав и задачи подразделениям (боевому порядку);

В третьем пункте – задачи выполняемые силами и средствами старшего начальника;

В четвертом пункте – задачи соседей взаимодействующих подразделений;

В пятом пункте – после слова «решил» доводится замысел поставленной задачи;

В шестом пункте – после слова «приказываю» ставятся боевые задачи группировке сил и средствам огневого поражения, силам и средствам усиления.

В седьмом пункте – место и время развертывания пунктов управления и порядок передачи управления;

В восьмом пункте – время готовности к выполнению задачи.

В предварительном боевом распоряжении указываются:

- сведения о противнике;

-боевой состав подразделений;

-ориентировочные задачи подразделениям;

-соседи (взаимодействующие подразделения);

-время готовности к действиям.

В боевом распоряжении указываются:

-краткие выводы из оценки обстановки;

-боевой состав и задачи подразделениям с уточнением средств усиления и порядок их переподчинения;

-задачи выполняемые в интересах подразделений, силами и средствами старшего начальника;

-задачи соседей (взаимодействующих подразделений);

-основные вопросы взаимодействия;

-основные вопросы всестороннего обеспечения;

-время готовности к выполнению задачи;

-время и место доклада решения;

-порядок и сроки представления донесения.

Планирование заключается:

-в производстве расчетов и детальной разработки решения;

-детализации планирования осуществляется на две ступени ниже (в обороне на три).

При планировании разрабатывается:

-расчет времени;

-боевой приказ;

-боевые распоряжения;

-рабочая карта командира;

-схема взаимодействия (таблица взаимодействия).

На рабочей карте командира отображается:

-положение и состав противника;

-задачи воинской части;

-задачи соседей и взаимодействующих органов, подразделений;

-задачи выполняемые силами и средствами старшего начальника;

-замысел действий;

-задачи подразделениям (элементам боевого порядка);

-место и время развертывания пункта управления;

-основные вопросы взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления.

На схеме взаимодействия отображаются:

-служебно-боевые задачи привлекаемые для решения задач;

-сигналы взаимоопознавания;

-порядок действий подчиненных и поддерживающих сил и средств при выполнении каждой задачи;

-время.

Организация огневого поражения при уяснении задачи и оценки обстановки:

-изучаются ориентиры и сигналы назначенные старшим начальником, а так же объекты (цели), поражаемые в интересах командира;

-оценивается влияние местности, погоды, время суток при выполнении огневых задач;

-определяются мероприятия, которые необходимо провести для подготовки вооружения к левому применению.

При разработке замысла и принятия решения:

-рассчитывается порядок огневого поражения с указанием задач, видов оружия и способов ведения огня (по напряженности направлению и способам стрельбы);

-определяются районы огневых позиций артиллерии и время их занятия.

При подготовке к выполнению задач (контроль и оказание помощи) организации в звене: солдат – отделение (экипаж, расчет – взвод - рота).

При проверке готовности проверяются следующие вопросы:

-солдаты – правильное уяснение боевой задачи, готовность, обеспеченность, профессиональные навыки, знание порядка взаимодействия сигналов управления (оповещения);

-командиры подразделений – правильное уяснение боевой задачи, порядок и последовательности ее выполнения, целесообразность принятых решений, замысла на выполнение полученной задачи и их реальность. Качество и полнота организации всестороннего обеспечения и управления.

-подразделения – состояние, обеспеченность и готовность к выполнению задачи, устойчивость управления, слаженность действий.

Управление огнем в ходе выполнения задачи включает:

-разведку целей, оценку их важности;

-определение последовательности поражения и привлекаемых средств поражения;

-постановку огневых задач;

-наблюдение за результатами огня и его корректирование;

-контроль за расходом боеприпасов.