Рабочая программа дисциплины (модуля) бюджетирование

Негосударственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Московская академия экономики и права»

РЯЗАНСКИЙ ФИЛИАЛ

УТВЕРЖДАЮ

Заместитель директора по УВР

_____________________

6 июня 2014 г.

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

бюджетирование

Направление подготовки

38.03.01 «Экономика»

Профиль подготовки

«Бухгалтерский учет, анализ и аудит»

Квалификация (степень) выпускника

Академический бакалавр

Форма обучения

Заочная

Рязань

2014

Содержание

1. Цели освоения дисциплины»	3
2. Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата	3
3.Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины (модуля)	3
4.Структура и содержание дисциплины(модуля)	4
5. Образовательные технологии	7
6.Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины и учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов	7
7.Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины (модуля)	13
8.Материально-техническое и информационное обеспечение дисциплины (модуля)	15

1. Цели освоения дисциплины

Целью дисциплины «Бюджетирование» является Формирование теоретических знаний о содержании, условиях реализации бюджетирования и практических навыков организации бюджетного управления на предприятии.

2. Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата

Б.3. Профессиональный цикл. Дисциплина по выбору.

Для изучения дисциплины необходимы знания, умения и компетенции, полученные обучающимися в средней общеобразовательной школе; а также по результатам освоения предшествующих дисциплин «Основы экономической теории», «Микроэкономика».

В свою очередь, изучение дисциплины «Бюджетирование» способствует более глубокому освоению знаний по таким дисциплинам как «Финансы», «Менеджмент», «Корпоративные финансы», «Государственные и муниципальные финансы», «Финансовый менеджмент» и других.

3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины (модуля)

Выпускник должен обладать следующими профессиональными компетенциями (ПК):

аналитическая, научно-исследовательская деятельность

–  способен, используя отечественные и зарубежные источники информации, собрать необходимые данные проанализировать их и подготовить информационный обзор и/или аналитический отчет (ПК-9).

В результате освоения дисциплины обучающийся должен:

Знать:

-  основные системы управленческого учета;

-  принципы целеполагания, виды и методы планирования и бюджетирования;

-  разновидности бюджетов;

-  модели формирования финансовой структуры организации.

Уметь:

-  калькулировать и анализировать себестоимость продукции и принимать обоснованные решения на основе данных управленческого учета;

-  планировать операционную деятельность организации;

-  осуществлять разработку частных бюджетов организации;

-  проводить анализ безубыточности организации;

-  применять альтернативные методики планирования деятельности организации.

Владеть:

-  методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивация и контроль);

-  информацией, необходимой для создания системы бюджетного управления в организации;

-  методами управления затратами.

4. Структура и содержание дисциплины (модуля)

Общая трудоёмкость дисциплины составляет 3 зачетные единицы, 108 часов

(заочная форма обучения)

№ п/п	Раздел дисциплины	Семестр	Виды учебной работы, включая самостоятельную работу студентов и трудоемкость (в часах)	Формы текущего контроля успеваемости Форма промежуточной аттестации
Лекции	Семина-ры	Самост. работа
1.	Тема1. . Планирование (бюджетирование) как функция управления.	6	1	1	13	опрос
2.	Тема 2. Финансовая структура предприятия. Центры финансовой ответственности	6	13
3.	Тема 3. Структура операционных бюджетов предприятия.	6	1	1	13	Тестирование
4.	Тема 4. Финансовые бюджеты.	6	13	Контрольная работа
5.	Тема 5. Бюджетирование и оценка фактических результатов деятельности ЦФО	6	1	1	13	Тестирование
6.	Тема 6. Организация бюджетирования	6	1	13	Контрольная работа
7.	Тема 7. Организация бюджетного контроля.	6	1	1	10	Контрольная работа
8.	Тема 8. Отраслевые особенности бюджетного управления.	6	1	10	Опрос
Итого: 108 часов	6	4	98	Контрольная работа Зачет

Тема 1. Планирование (бюджетирование) как функция управления

Цели и современные проблемы планирования. Основные элементы планирования: прогнозирование, подготовка текущих программ, бюджетное планирование. Бюджетное управление. Бюджетирование и управление деятельностью центров ответственности. Главный бюджет – основа системы планирования предприятия.

Тема 2. Финансовая структура предприятия. Центры финансовой ответственности

Финансовая структура предприятия, центры финансовой ответственности (ЦФО). Классификация ЦФО. Полномочия и ответственность руководителей ЦФО. Места возникновения затрат. Центры затрат. Взаимосвязь затрат и доходов в центрах прибыли. Центры инвестиций и формирование активов предприятия.

Тема 3. Затраты, динамика их изменения. Распределение косвенных затрат. Маржинальный анализ и анализ безубыточности

Концепции управления затратами. Модели учета затрат. Анализ поведения затрат. Распределение затрат: причины, критерии, методы. Калькулирование себестоимости. Традиционные и перспективные калькуляционные системы. Маржинальный подход в бюджетировании.

Тема 4. Структура операционных бюджетов предприятия

Виды бюджетов. Горизонт планирования. Операционные бюджеты по центрам ответственности. Прогноз продаж. План продаж. План движения запасов. План производства. Бюджет основного труда. Бюджет прямых материальных затрат. Планирование накладных расходов. Расчет себестоимости. Бюджет административных расходов. План организации сбыта и бюджет сбытовых расходов.

Тема 5. Финансовые бюджеты

Виды финансовых бюджетов. Графики движения денежных средств. Инвестиционные планы. Бюджет движения денежных средств. Бюджет прибыли и убытков. Прогнозный баланс. Обратные связи при планировании деятельности компании. Плановые нормативы.

Тема 6. Бюджетирование и оценка фактических результатов деятельности ЦФО

Статичный бюджет. Гибкий бюджет. Основные допущения в гибком бюджетировании. Система гибких бюджетов при планировании различных уровней производственных и сбытовых программ. Гибкие бюджеты при анализе причин не выполнения плана. Гибкое бюджетирование и мотивация персонала. Гибкое бюджетирование и факторный анализ.

Тема 7. Организация бюджетирования

Выбор системы оценочных показателей деятельности. Проектирование финансовой структуры предприятия. Условия функционирования учета по центрам ответственности. Контролируемые статьи бюджета центра ответственности. Этапы бюджетного цикла предприятия. Структурирование главного (генерального) бюджета. Бюджетная политика. Регламент бюджетирования. Бюджетный комитет.

Тема 8. Организация бюджетного контроля

Планирование и контроль. Бюджеты и отчеты об их использовании как способ контроля деятельности центров ответственности. Управление по отклонениям. Контроль с прямой и обратной связью. Содержание форм внутрихозяйственной отчетности, периодичность и сроки ее представления. Сметы для планирования и контроля затрат. Отчетность центров прибыли. Показатели оценки центров инвестиций. Проблемы внедрения бюджетирования и контроля.

Тема 9. Отраслевые особенности бюджетного управления

Бюджетирование на предприятиях сферы услуг (транспорт, строительство, медицинские услуги и др.). Бюджетирование в производственных компаниях. Бюджетное управление в некоммерческих организациях. Консолидация бюджетов в компаниях холдингового типа.

5. Образовательные технологии

В освоении дисциплины «Бюджетирование» используются следующие образовательные технологии:

- чтение лекций с использованием мультимедийного проектора для компьютерной презентации и видеоматериалов;

- семинарские занятия для решения практических задач, моделирования ситуация, деловых игр, выполнения расчетно-аналитических кейсов;

- контрольные опросы (промежуточный контроль);

- индивидуальные консультации;

-самостоятельная работа студентов с учебной литературой и первоисточниками;

- подготовка и обсуждение рефератов (научно-исследовательская работа);

- работа с Интернет ресурсами;

- зачет

Существенным в образовательном плане являются: проблемное изложение преподавателем современного состояния бухгалтерского дела как науки; самостоятельное чтение студентами учебной, учебно-методической и справочной литературы.

Количество академических часов, проводимых в интерактивной форме, составляет 6 акад. час. (очная и очно-заочная формы обучения), 2 акад. час. (заочная форма обучения).

6.Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины и учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов

Самостоятельная работа. В процессе изучения дисциплины знания, частично, студенты приобретают, самостоятельно изучая учебный материал. Следует руководствоваться программой курса, облегчающей самостоятельную работу. Изучение отдельных разделов курса рекомендуется проводить в такой последовательности:

а) ознакомление с содержанием тем по рабочей программе;

б) изучение специальной литературы, конспектирование материала;

в) подготовка к семинарским занятиям;

г) выполнение домашних заданий;

Текущий контроль. Контроль над пониманием и степенью освоения лекционного материала студентами проводится в интерактивной форме в виде опросов, тестирования, решения учебных кейсов, написания и презентации докладов.

Итоговый контроль знаний по дисциплине проводится в форме зачета. Формирование итоговой оценки по дисциплине производится с использованием балльно-рейтинговой оценки работы студента, приведенной в данном разделе программы.

ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ И РЕФЕРАТОВ

1.  Теоретические основы бюджетирования.

2.  Роль бюджетирования в управлении современным предприятием.

3.  Определение бюджета, периодичность и принципы его разработки.

4.  Общий (главный) бюджет. Структура.

5.  Сметы, их виды, цели и порядок составления.

6.  Бюджет денежных средств, порядок его составления. Цель бюджета денежных средств.

7.  Назначение и принципы подготовки бюджета денежных средств.

8.  Зарубежный опыт бюджетирования.

9.  Разработка бюджета предприятия.

10. Формирование генерального бюджета предприятия

11. Бюджет маркетинга как составляющая генерального бюджета предприятия

12. Источники финансирования статей бюджета маркетинга

13. Коммерческое бюджетирование.

14. Опыт бюджетирования (на конкретном примере)

ПРИМЕРНЫЙ СПИСОК ВОПРОСОВ ИТОГОВОГО КОНТРОЛЯ

1.  Понятие, сущность, цель бюджетирования

2.  Бюджетное управление на предприятии

3.  Центры ответственности в организации. Виды ЦФО

4.  Показатели деятельности ЦФО

5.  Построение финансовой структуры организации

6.  Бюджетная структура организации

7.  Процесс разработки бюджета

8.  Регламенты бюджетов

9.  Формат планирования

10.  Бюджет продаж

11.  Бюджет производства и закупок

12.  Классификация издержек предприятия

13.  Плановая калькуляция себестоимости. Методы учета себестоимости

14.  Прибыль предприятия. Формирование и распределение прибыли.

15.  Планирование расходных частей бюджета. Бюджет производственных расходов

16.  Планирование расходных частей бюджета. Бюджет коммерческих расходов

17.  Планирование расходных частей бюджета. Бюджет административно-управленческих расходов

18.  Сводный бюджет доходов и расходов (БДР)

19.  Бюджет движения денежных средств (БДДС). Платежные календари

20.  Бюджет баланса (ББ).

21.  Контроль над исполнением бюджетов.

22.  Четыре подхода к анализу отклонений.

23.  Проблемы бюджетирования

24.  Автоматизированные системы бюджетирования. Критерии выбора корпоративной информационной системы (КИС).

25.  Классификация бюджетов

26.  Статичные и гибкие бюджеты

27.  Мотивация и бюджетирование

28.  Условия и показатели премирования ЦФО

ПРИМЕРЫ ТЕСТОВЫХ ЗАДАНИЙ

1. Хозяйственные операции по уменьшению денежных средств на­зываются:

а) выплаты;

б) издержки;

в) расходы;

г) затраты.

2. Расходы, связанные с изготовлением и продажей продукции, вы­полнением работ и оказанием услуг, а также приобретением и продажей товаров.

а) расходы по обычным видам деятельности;

б) операционные расходы;

в) внереализационные расходы;

г) чрезвычайные расходы.

3. Последний этап процедуры распределения затрат включает в себя:.

а) выбор объекта учета затрат;

б) выбор метод перенесения затрат вспомогательных служб на производственные подразделения;

в) отбор и аккумуляцию затрат, относящихся к данному объекту учетазатрат.

4. Метод распределения затрат, согласно которому расходы по каж­дому обслуживающему подразделению относятся на производс­твенные сегменты напрямую, минуя прочие обслуживающие подразделения, называется:

а) метод прямого распределения затрат;

б) метод пошагового распределения затрат;

в) метод взаимного распределения затрат.

5. В целях налогообложения прибыли для определения себестои­мости продукции руководствуются главой:

а) 22 Налогового кодекса Российской Федерации;

б) 23 Налогового кодекса Российской Федерации;

в) 25 Налогового кодекса Российской Федерации.

6. Основные принципы формирования состава затрат определены:

а) ПБУ 9/99;

б) ПБУ 10/99;

в) ПБУ 8/01.

7. Общепроизводственные расходы списывают на счета:

а) учета затрат на производство продукции, работ, услуг (20, 23,29);

б) на счет учета капитальных вложений (08);

в) на счет 90 «Продажи».

8. Общехозяйственные расходы могут списываться на счета:

а) учета затрат на производство продукции, работ, услуг (20, 23,29);

б) на счет учета капитальных вложений (08);

в) на счет 90 «Продажи»;

г) на все указанные счета.

9. Не признается расходами организации выбытие следующих ак­тивов:

а) вклады в уставные (складочные) капиталы других организа­ций, приобретение акций акционерных обществ и иных цен­ных бумаг не с целью перепродажи (продажи);

б) расходы на доставку товарно-материальных ценностей, осу­ществленную собственным автотранспортом организации;

в) расходы на страхование имущества.

10. Какой этап учетных работ входит как в производственный учет затрат, так и в калькуляционный:

а) первичное отражение затраченных ресурсов в производстве;

б) распределение производственных расходов обслуживающих (вспомогательных) производств между его незаконченной и готовой продукцией (выполненными работами, оказанными услугами) и перераспределение затрат по производственным подразделениям;

в) выявление и оценка незавершенного производства.

11. В какой стране впервые появилась и нашла практическое приме­нение система учета затрат «стандарт-кост»?

а) Россия;

б) Германия;

в) США.

12. ПБУ 10/99 устанавливает правила формирования в бухгалтерс­ком учете информации о:

а) доходах;

б) расходах;
в) затратах;

г) материально-производственных запасах.

13. Что признается расходами организации:

а) увеличение экономических выгод;

б) увеличение объема потребляемых ресурсов;

в) уменьшение экономических выгод.

14. Расходы, отличные от расходов по обычным видам деятельнос­ти, считаются:

а) прочими расходами;

б) прямыми расходами;

в) расходами по не основным видам деятельности;

г) косвенными расходами.

15. К расходам, осуществляемым в целях управления производс­твом, относятся:

а) общепроизводственные;

б) общехозяйственные;

в) основные.

16. Полная производственная себестоимость продукции исчисляется:

а) с учетом общехозяйственных расходов;

б) с учетом расходов на продажу;

в) без учета общехозяйственных расходов и расходов на про­дажу.

17. Общехозяйственные расходы являются:

а) переменными расходами;

б) условно-переменными расходами;

в) постоянными расходами.

18. Общепроизводственные расходы являются:

а) переменными расходами;

б) условно-переменными расходами;

в) постоянными расходами.

19. Калькуляционная единица, применяемая для промежуточного калькулирования совокупности однородной продукции, относится к:

а) натуральным единицам;

б) укрупненным натуральным единицам;

в) условно-натуральным единицам.

20. Какой принцип характеризуется необходимостью отражения в учете данных тогда, когда физические объемы продажи продук­ции не совпадают с объемами ее товарного производства?

а) принцип соразмерности объемов произведенной продукции и величины издержек производства;

б) принцип сопоставимости величины издержек производства и объемов проданной продукции;

в) принцип идентичности оценки издержек производства и вы­ручки от продажи продукции.

21. Какая калькуляция составляется методом деления совокупных издержек производства на товарные объемы выпуска продукции определенного вида:

а) простая или прямая калькуляция;

б) дополнительная калькуляция;

в) косвенная калькуляция — с помощью расчетно-распределительного метода;

г) эквивалентная калькуляция;

д) калькуляции комплексных производств.

22. Позаказный метод учета затрат и калькулирования применяется:
а) в массовых и крупносерийных производствах;

б) на промышленных предприятиях с единичным и мелкосерийным производством;

в) в промышленных и непромышленных организациях, работающих по системе заказов;

г) все ответы верны.

23. Метод, который применяется на предприятиях, выпускающих продукцию ограниченной номенклатуры, где отсутствует неза­вершенное производство, называется:

а) попроцессным;

б) попередельным;

в) позаказным.

24. При позаказном методе учета затрат на производство и кальку­лирования себестоимости продукции отчетные калькуляции со­ставляются:

а) ежемесячно;

б) ежеквартально;

в) после выполнения заказа.

25. При полуфабрикатном варианте попередельного метода учетазатрат на производство и калькулирования себестоимости про­дукции исчисляют себестоимость:

а) готовой продукции;

б) полуфабрикатов каждого передела;

в) каждого заказа.

26 Способ прямого расчета себестоимости отдельных видов про­дукции применяется при методе учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции:

а) попроцессном;

б) нормативном;

в) позаказном;

г) попередельном.

27. В угольной промышленности стоимость израсходованных мате­риалов и запасных частей с учетом расходов по их заготовке и транспортировке в основном и вспомогательном производстве включаются затраты по элементу:

а) основные материалы;

б) вспомогательные материалы;

в) работы и услуги производственного характера.

28. В себестоимости продукции угольной промышленности отсутс­твуют такие элементы затрат, как:

а) сырье и материалы;

б) амортизация основных фондов;

в) электроэнергия.

29. По какой статье в угольной промышленности отражают затраты, связанные с реализацией угля:

а) вспомогательные материалы;

б) непроизводственные расходы;

в) цеховые расходы.

30. Плановые и отчетные калькуляции в металлургии рекомендует­ся составлять:

а) не реже 1 раза в год;

б) не реже 1 раза в 2 года;

в) не реже 1 раза в 5 лет.

Балльно-рейтинговая карта по дисциплине

Вид учебной работы	Максимальный балл
Посещение лекций	10
Выполнение практической работы на семинарских занятиях	15
Подготовка и презентация доклада	20
Результаты контрольных работ	15
Результаты ответа на зачете	40
Формирование итоговой оценки
Предполагаемая оценка	Количество баллов
«Зачтено»	80 баллов и выше
«Не зачтено»	Менее 80 баллов
«Не явился»	0 баллов

7. Учебно-методическое и информационное обеспечение
дисциплины (модуля)

а) Основная литература:

1.  Керимов затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы: Учебник для вузов / . - 7-e изд., перераб. и доп.- Рек. УМО. - М.: Дашков и К, 2013. - 476 с.

2.  Кондраков управленческий учет: Учебное пособие / , . - 2-е изд., перераб. и доп.- Рек. МО РФ.- Соотв. ФГОС-3. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 352 с.

3.  Кузьмина затрат, калькулирование и бюджетирование в отраслях производственной сферы: Учебное пособие для вузов / . - Рек. УМО. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 208 с.

4.  Системы управления эффективностью бизнеса: Учебник для вузов. Соотв. ФГОС третьего поколения / научн. ред. , . - Рек. УМО. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 215 с.

б) дополнительная литература

1.  Адамов в коммерческой организации. Краткое руководство / , . - СПб.,М: Питер, 2007. - 144 с.

2.  Бюджетирование: Теория и практика: Учебное пособие / , , и др. - Рек. УМО. - М.: КНОРУС, 2009. - 400 с.

3.  Бюджетирование: шаг за шагом / Е. Добровольский [и др.]. - 2-е изд., доп. - СПб.: Питер, 2010.Дугельный управление предприятием / , . - М.: Дело, 2007. - 432 с.

4.  Керимов затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы: Учебник / . - 5-е изд.- Рек. УМО. - М.: Дашков и К, 2008. - 476 с.

5.  Кислицына на предприятии: прикладные аспекты организации. Учебное пособие. – Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2009.

6.  Кислов бюджетирование для нефинансовых менеджеров. – СПб.: Налог инфо, 2008.

7.  Концепция контроллинга. управленческий учет, система отчетности, бюджетирование - 2008 (Серия "Модели менеджмента ведущих корпораций") учебное пособие. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.

8.  Кондраков управленческий учет: Учебное пособие / , . - Рек. МО РФ. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 368с.

9.  Корпоративные финансы: Учебник для бакалавров и магистров. Стандарт третьего поколения / под ред. , . - Рек. УМО. - СПб.: Питер, 2013. - 592 с.

10.  Красова и контроль затрат на предприятии: Практическое пособие / . - 2-е изд., стер. - М.: ОМЕГА-Л, 2007. - 169 с.

11.  Бюджетирование. Руководство к действию. – М.: Актион медиа, 2010.

12.  Лихачева и краткосрочная финансовая политика предприятия: Учебное пособие / , . - 2-е изд.- Рек. УМО. - М.: Вузовский учебник, 2009. - 288 с.

13.  , Бюджетирование в деятельности предприятия. Учебное пособие для студентов и аспирантов экономических специальностей, специалистов коммерческих структур. – Тамбов: Изд-во ТГТУ, 2009.

14.  Пилипенко учет: Учебно-методическое пособие.- СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2009.

15.  Попов фирмы и бюджетирование потока денежных средств / ,, - М.: Финансы и статистика, 2003. - 400с.

16.  Попов бизнес-план: Учебное пособие / . - 2-е изд.- Рек. УМО. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 464 с.

17.  Просветов : задачи и решения. Учебно-практическое пособие. – М.: Альфа пресс, 2009.

18.  Системы управления эффективностью бизнеса: Учебник / научн. ред. , . - Рек. УМО. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 282 с. - (Учебники для программы МВА) .

19.  Сыроижко , анализ деятельности, бюджетирование: экономические инструменты рыночного саморегулирования. Монография. – Воронеж: Артефакт, 2009.

20.  Управление финансами. Финансы предприятия: Учебник для вузов. Соотв. ФГОС третьего поколения / под ред. . - 2-е изд.- Рек. УМО. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 510 с. - (Бакалавриат) .

21.  Финансовый менеджмент: Проблемы и решения: Учебник для магистров / под ред. . - Рек. УМО. - М.: Юрайт, 2012. - 903 с. - (Магистр) .

22.  Хруцкий бюджетирование. Настольная книга по постановке финансового планирования / , . - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 464 с.

23.  Шим коммерческого бюджетирования: Полное пошаговое руководство для нефинансовых менеджеров / , Сингел. - СПб.: Пергамент, 1998. - 496с.

в) программное обеспечение

MS Office, Internet Explorer, Power Point, MS Excel

г) базы данных, информационно-справочные и поисковые системы

1.  http://www. znanium. ru - электронная библиотечная система «»

2.  http://www. IQlib. ru - электронная библиотечная система «IQlib»

3.  http://www. cfin. ru

4.  http://www. gaap. ru/

5.  http://www. stplan. ru/

6.  системы «Консультант Плюс», «Гарант»

7.  профессиональные поисковые системы «Science Direct», « EconLit»

8.  официальный сайт Росстата (www. gks. ru)

9.  официальный сайт Банка России (www. cbr. ru)

8. Материально-техническое и информационное обеспечение
дисциплины (модуля)

Для проведения всех видов занятий и лекционных, и практических необходимо задействовать компьютеры и офисную технику. Возможно проведение текущего, промежуточного и итогового контроля в форме компьютерного тестирования, как при помощи типовых тестов, так и при помощи тестовых вопросов, разработанных на кафедре.

Наименование технического средства	Количество
Компьютеры	15

Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО с учетом рекомендаций и ПрООП ВПО по направлению 38.03.01 «Экономика», профиль подготовки «Бухгалтерский учет, анализ и аудит».

Автор: кандидат экономических наук, доцент

кафедра «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» Московской академии экономики и права.

Рецензент: заслуженный экономист РФ, д. э.н., проф. ,  заведующий кафедрой «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» Московского государственного университета пищевых производств.

Программа одобрена на заседании кафедры

от 14 мая 2014 г., протокол № 5.

© , 2014

© Московская академия

экономики и права, Рязанский филиал, 2014