ПРАКТИКУМЫ

Школы отношений.

 

26-28 ноября Тренинг для руководителей –

«Прагматика влияния».

Цель тренинга - сохранить контроль над ситуацией в процессе сложных переговоров (с госорганами, с клиентами и партнерами, с сотрудниками и руководством).

Задачи тренинга:

ü  научиться сознательно влияния на оппонента;

ü  отличать попытки воздействия со стороны оппонента и эффективно реагировать на них;

ü  развить внимание и интуицию;

ü  уметь держать разговор в необходимом русле;

ü  чувствовать себя свободно и легко в любой коммуникации.

Содержание тренинга:

1.  Способы невербального влияния:

1.1.  Вторжение в личное пространство:

·  понятие личного пространства:

·  как влияет на человека вторжение в личное пространство;

·  сокращение дистанции и прикосновения как способы невербального влияния.

1.2.  Влияние на собеседника через голос:

·  как воздействует на человека изменение громкости, скорости и высоты голоса;

·  тренировка навыка работы с собственным голосом;

1.3.  Тренировка невербальных способов влияния.

2.  Способы вербального влияния:

2.1.  Как перехватить инициативу с помощью уточняющих вопросов:

·  на чем стоит аргументация оппонента: обобщения, исключения, искажения;

·  классификация и применение вопросов, подвергающих сомнению аргументацию оппонента.

2.2.  Использование трансовой речи:

·  параметры трансовой речи: обобщенная, относительная, «слова клиента», позитивноокрашенная, сенсорная;

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

2.3.  цель применения трансовой речи: вызывать доверие, расслаблять, снижать агрессию, быть «на одной волне», связывать внимание собеседника.

2.4.  Использование внушений:

·  классификация и сфера применения внушений: прямые, косвенные, открытые

·  использование внушений: практика создания внушений под разные цели и задачи.

2.5.  Тренировка вербальных способов влияния.

3.  Способы структурного влияния:

3.1.  Влияние через изменение важности предмета обсуждения:

·  задачи изменения важности: повысить мотивацию, убедить, поднять значимость или снизить остроту, погасить эмоции;

·  иерархия логических уровней информации: от уровня предметов и вещей до уровня миссии;

·  тренировка переключения между уровнями под задачу.

3.2.  Влияние через изменение точки зрения на предмет обсуждения:

·  задача изменения точки зрения: усилить свою позицию, ослабить позицию оппонента, найти точку примирения;

·  способы переключения позиции восприятия: использование времени (прошлое, настоящее, будущее), использование позиции восприятия («я», «другой», «сторонний наблюдатель»);

·  тренировка переключения позиций под задачу.

3.3.  Влияние через замешательство:

·  ритуалы переговоров: рукопожатие, визитки, подписи, документы, способ рассадки и т. д.;

·  принцип работы «разрыва шаблона»: внесение неожиданных изменений в привычное течение вещей;

·  тренировка применения механизма замешательства.

4.  Сведение полученных навыков в единое целое:

4.1.  Систематизация полученных навыков и знаний:

·  задачи влияния: создать конфликт, защититься, замотивировать, уйти от конфликта, договориться и т. д.;

·  создание единой картины использования вербальных, невербальных и структурных способов влияния под различные цели и задачи.

4.2.  Планирование ситуаций влияния:

·  как быть готовым к сложным переговорам: внутреннее состояние, аргументы, «спонтанность»;

·  базовые убеждения успешных переговорщиков.

4.3.  Упражнения на закрепление навыков:

·  формирование эффективных линий поведения в реальных ситуациях.

Результаты для участников тренинга:

ü  Вы научитесь сознательно использовать свое тело, жесты, голос и речь для повышения своего влияния в переговорах, осознатете свои ошибки;

ü  Вы разовьете умение замечать минимальные признаки ответного влияния;

ü  Вы научатся перехватывать инициативу в переговорах;

ü  Вы сможете контролировать эмоциональный ход переговоров;

ü  Вы получите важные и нужные практические знания и навыки в области управления и мотивации;

ü  Вы получат сертификат.

Ведущие:

Александр Иванов – Руководитель Школы отношений NTRS, автор NTRS-подхода, бизнес-консультант, тренер NLP, сертифицированный специалист по Эриксоновскому гипнозу.

Полина Горбунова – Руководитель учебных программ Школы отношений NTRS, опыт личных продаж 9 лет, сертифицированный специалист по Эриксоновскому гипнозу, Мастер-Практик NLP.

Формат и участия:

Дата и время: 26-28 ноября, 3 дня с 11-00 до 18-00

До 12 ноября включительно

7 095 р.

С 13 по 25 ноября включительно

8 515 р.

При оплате в день тренинга

10 220 р.

Условия для групп

2 человека, скидка —

10%

3 человека, скидка —

15%

4 человека, скидка —

20%

В стоимость включены: рабочая тетрадь, ручка, кофе-брейки (по 2 каждый день).

По всем вопросам, связанным с участием, Вы можете обратиться к Полине Горбуновой:

ICQ – 135642212

Skype – polina. ntrs

Tel - +7 921 961 93 39

ID Вконтакте - id311492

*****@***info