Корпоративные директора: вызовы времени

Корпоративные директора: вызовы времени

14.12.11

Проблема управления в России всегда стояла остро. Недостаток квалифицированных менеджеров напрямую сказывался на всех областях экономики. Десять лет назад Россия пошла по пути цивилизованного решения этого вопроса. Был составлен Национальный реестр корпоративных директоров. В то время мало кто понимал суть подобной должности. Что изменилось за прошедшую декаду?

Юбилейный X Национальный конгресс профессиональных корпоративных директоров прошел 9 декабря 2011 года в стенах Торгово-промышленной палаты РФ (ТПП РФ). История конгресса началась в 2002 году, когда был проведен учредительный конгресс. Но Национальный реестр ведущих корпоративных директоров был сформирован только в 2003 году.

По словам председателя Коллегии Национального реестра профессиональных корпоративных директоров (ПСКД) Александра Берлина, сегодня в Национальный реестр ПКД входят свыше 500 профессионалов, работающих в советах директоров более 600 российских компаний. Большое значение придается привлечению корпоративных директоров к работе в государственных компаниях. На сегодняшний день представители Национального реестра работают в 168 крупных российских государственных компаниях, хотя год назад таких компаний было 105. Александр Берлин отметил, что есть все предпосылки для укрепления позитивной тенденции в будущем году. Также с 2003 года принята и действует Декларация принципов ПСКД.

В 2011 году ТПП РФ, «Деловая Россия», Ассоциация менеджеров России и Российский институт директоров подписали Меморандум о взаимопонимании относительно необходимости развития Национального реестра профессиональных корпоративных директоров.

На конгрессе выступил вице-президент ТПП РФ Александр Захаров, который, как оказалось, и сам входит в Национальный реестр под пятисотым номером. По его словам, российские компании ежегодно теряют свыше 10 млрд долларов из-за низкого качества корпоративного управления. Среди основных препятствий развитию корпоративного управления он выделил недостаточную прозрачность деятельности российских компаний; неопытные и неэффективно действующие советы директоров; непонимание роли независимых представителей в совете директоров компаний; рост тарифов на услуги и др. Для исправления ситуации, полагает Александр Захаров, надо повышать прозрачность деятельности российских компаний и их инвестиционную привлекательность; развивать корпоративную культуру и реальную конкурентоспособную среду.

Среди участников Юбилейного конгресса также присутствовали заместитель председателя Ассоциации европейского бизнеса в России, независимый член совета директоров АФК «Система» Роджера Маннингса, вице-президент межбанковская валютная биржа» Владимира Гусакова, представитель Минэкономразвития РФ, федеральные и региональные органы власти, международное инвестиционно-экспертное сообщество.

Вице-президент межбанковская валютная биржа» Владимир Гусаков, представитель Минэкономразвития РФ Григорий Сенченя представили свое видение тенденций развития корпоративного управления и профессионального сообщества корпоративных директоров. Заместитель председателя Ассоциации европейского бизнеса в России, независимый член совета директоров АФК Система Роджер Маннингс рассказал, используя европейский опыт, как повышать эффективность работы совета директоров в компаниях с государственным участием и как можно совершенствовать корпоративное управление в России. Безусловно, у России своя специфика и любой западный опыт требует переосмысления и адаптации к местным реалиям. Тем не менее у российских профессиональных сообществ не угасает интерес к обмену культурным и профессиональным опытом со своими западными коллегами. На конгрессе состоялось также обсуждение практики деятельности независимых директоров и профессиональных поверенных в советах директоров российских компаний с государственным участием.

В заключение можно привести статистические данные, которые показывают развитие института корпоративных директоров в России: больше всего корпоративных директоров работает в инвестиционно-банковской сфере – 24 процента; в телекоммуникациях – 21, в электроэнергетике – 11 процентов. Работают они  также в металлургии, машиностроении, в ТЭКе и т. д. То есть понемногу осваиваются все отрасли экономики. Участники X Национального конгресса считают, что так и должно быть; профессиональное сообщество идет правильной дорогой.