Будут жить банки – будет жива экономика

Будут жить банки – будет жива экономика

Вечерний Новосибирск, 28 октября 2010 г., № 000

«Все пройдет, но ваш банк жив и будет жить», – такую запись оставил в Книге почетных гостей Новосибирского Муниципального банка побывавший у него в гостях президент Ассоциации региональных банков . Встреча состоялась в рамках его визита в Новосибирск для участия в региональной банковской конференции, посвященной вопросам деятельности банков в условиях восстанавливающихся рынков. Лейтмотив конференции оказался созвучен словам Анатолия Аксакова: банки живы и жить будут!

В числе участников мероприятия, организованного Ассоциацией региональных банков России совместно Сибирским банковским учебным центром, оказались представители банков не только Новосибирской области, но и Кузбасса, Хакасии, Алтайского края. Для участия в обсуждении были приглашены представители Банка России и Главного управления ЦБ РФ по Новосибирской области, Новосибирского Управления федеральной антимонопольной службы России, представительства госкорпорации «Агентство по страхованию вкладов» в Сибирском федеральном округе, Правительства Новосибирской области.

Откровенный разговор шел о самом наболевшем и, если оставить за скобками мало говорящие непосвященным статьи законов, указаний и инструкций Центробанка, касался он самого главного – возможности банков полноценно участвовать в восстановлении экономики и повышении качества жизни населения.

То, что банковский сектор «скорее жив, чем мертв», ни у кого не вызывает сомнений. Что касается Новосибирской области, то, по словам начальника управления по регулированию деятельности кредитных организаций ГУ ЦБ по НСО Тамары Пышкиной, в кризис ни один наш банк не лишился лицензии, лишь один – бывший «ВЕФК-Сибирь» – подвергся процедуре санации, которая успешно завершена. А сегодня налицо положительные тенденции, свидетельствующие о восстановлении банковского сектора: растет ресурсная база, кредитный портфель, замедляются темпы роста просроченной задолженности и т. д.

Однако так называемые «плохие долги» – проблемные кредиты и те, которые вряд ли когда-нибудь будут возвращены – тяжким грузом продолжают висеть на балансах банков и серьезно сдерживают их кредитную активность. Объем «плохих долгов» существенно вырос в период кризиса, и чаще всего не из-за просчетов менеджмента банков, а из-за резкого ухудшения платежеспособности или банкротства заемщиков. С учетом этого к решению проблемы могло бы подключиться государство, создав, например, специальный институт – банк токсичных активов либо, используя кредитные закрытые паевые инвестиционные фонды или другие механизмы. Пока государство осторожничает и отклоняет эти предложения, эксперты же считают, что проблема сама собой не рассосется – у многих банков реальная просрочка достигает 20% и даже выше. При таком раскладе активно выдавать новые кредиты для банков самоубийственно, тем более что надежных заемщиков сейчас не так много.

О том, что лучших заемщиков «разбирают» банки, получающие господдержку и за счет этого демпингующие по ставкам, вопрос также поднимался. Продолжающаяся мононополизация рынка и подыгрывание государством крупным банкам – тенденция тревожная, и для региональных кредитных организаций болезненная. Представитель одного из них на конференции впрямую задал вопрос: куда ушли огромные средства, выделенные государством из бюджета крупным банкам в период кризиса? Реальная экономика ощутимого эффекта в виде удешевления кредитов и роста их объемов от этих вливаний не получила. Зато региональные банки, рассчитывая только на собственные силы и демонстрируя большую живучесть, умудрялись даже в разгар кризиса выдать кредиты предприятиям, малому и среднему бизнесу. Продолжают они делать это и сегодня, используя свои неоспоримые преимущества – оперативность в принятии решений, гибкость и индивидуальный подход.

Министр экономического развития Правительства Новосибирской области Алексей Струков привел, в частности, в пример Новосибирский Муниципальный банк. «О выдаче кредита на строительство промышленно-логистического парка мы договорились с руководством банка в очень короткий срок, и по приемлемой ставке. А с одним из федеральных банков договаривались девять месяцев, при этом ставка была выше, чем в коммерческом банке».

Алексей Струков выразил крайнюю заинтересованность Правительства области в развитии банковского сектора и активном сотрудничестве с кредитными организациями: «Где финансы – там и инвестиции, а значит, экономический рост». Об этом же шла речь на встрече Анатолия Аксакова и Владимира Женова, возглавляющего Новосибирский банковский клуб, с губернатором Новосибирской области Василием Юрченко.

Неформальный разговор о ситуации в российском банковском секторе продолжился в Муниципальном банке, где побывал – уже не в первый раз – Анатолий Аксаков. У банков немало проблем, – подтвердил гость, – но развитие продолжается, и региональные кредитные организации продолжают оставаться опорой для своих территорий.

Об этом же свидетельствуют и планы Новосибирского Муниципального банка. Согласно стратегии развития, в 2011 году банк планирует активно развивать свою инфраструктурную сеть: будет открыто не менее пяти новых допофисов, введено не менее 35-ти новых банкоматов, а их общее количество превысит сто единиц. Банк намерен практически вдвое увеличить свой кредитный портфель, нарастить капитал не менее чем до 1 млрд рублей. Анатолий Аксаков пожелал коллективу банка выполнения этих амбициозных планов, а каждому сотруднику в отдельности – «счастья, здоровья и, конечно, побольше денег!»