«КОУЧИНГ –

КАК ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ ЛИДЕРА»

Ведущий –

Продолжительность мастер-класса – 8 аудиторных часов

§  Кандидат экономических наук (2007)

§  Мастер делового администрирования (2004)

§  Профессиональный коуч Международной федерации коучинга ICF (с 2011)

§  С 1995 года – генеральный директор Российской ассоциации бизнес-образования РАБО

§  С 2006 года – декан Международной школы бизнеса Финансового университета

§  C 2008 года – член Попечительского Совета Южного Федерального университета

§  С 2013 года – генеральный директор Национального аккредитационного совета делового образования (НАСДОБР)

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ МАСТЕР-КЛАССА

§  Представление о коучинге, как о новом виде деятельности, дисциплине, направленной на раскрытие потенциала человека.

§  Основные характеристики коучинга, принципы работы коуча и философия коучинга.

§  Отличия коучинга от других видов деятельности по поддержке развития личности – наставничество, консультация, мониторинг, тренинг, различия между коучингом и терапией.

§  Роль лидера как коуча – использование коучинговых технологий и их применение для развития потенциала сотрудников и личности лидера.

§  Коучинговые компетенции лидера. Качества и новая роль лидера.

§  Умение задавать вопросы – правильные и неправильные, открытые и закрытые вопросы. Некоторые супер полезные вопросы.

§  Правила и условия обратной связи. Конструктивная обратная связь.
7 качеств обратной связи.

§  Эмоциональный интеллект и его роль в коучинге. Отличие эмоционального (EQ) и интеллектуального (IQ) коэффициентов. Коучинг и эмоциональная компетентность.

§  Внедрение коучинговых технологий в компании, в культуру организации, коучинговый стиль управления.

§  7 мифов о коучинге.

§  Коучинг – как новый подход и основа для персональной эффективности.