УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ компаний малого и среднего бизнеса
программа ОБУЧЕНИЯ для предприятий малого и среднего бизнеса
ПРОДОДЖИТЕЛЬНОСТЬ 24 часа
Цель программы: сформировать у участников обучения понимание ключевых правил и норм управления финансами, выработать комплексное видение системы финансовых потоков, их взаимных зависимостей и закономерностей, а также развить навыки владения базовыми инструментами финансового анализа и финансового планирования.
Аудитория: руководители, владельцы и финансовые директора компаний малого и среднего предпринимательства.
Программа обучения:
1. Ключевые понятия управления финансами в малом и среднем бизнесе, их взаимосвязь
· Структура имущества компании – баланс активов и пассивов;
· Логика формирования финансовых результатов;
· Логика системы бюджетирования предприятий малого и среднего бизнеса;
2. Организационные основы управления финансами в бизнесе
· Понятие денежного потока и его структура;
· Необходимость и механизмы разделения функций учета, анализа и планирования;
· Нормативно-правовая среда управления финансами;
· Практикум – выбор оптимальной системы налогообложения деятельности;
3. Управление структурой имущества компании
· Принципы управления структурой с учетом коммерческих рисков и устойчивости бизнеса;
· Ключевые стратегии управления структурой имущества;
· Практикум – оптимизация структуры активов;
4. Управление источниками финансирования
· Принципы управления структурой с учетом стоимости ресурсов и риска банкротства;
· Ключевые стратегии финансирования деятельности компании;
· Выгоды и риски использования финансового рычага;
· Практикум – оптимизация структуры источников капитала компании;
5. Управление затратами в малом и среднем бизнесе
· Логика формирования затрат в бизнесе;
· Эффект операционного рычага – как его использовать с максимальным результатом;
· Практикум – оптимизация структуры затрат компании;
6. Анализ финансового положения и раннее предупреждение банкротства
· Анализ источников капитала и структуры активов бизнеса;
· Анализ ликвидности и платежеспособности;
· Анализ оборачиваемости и рентабельности;
· Прогнозирование вероятности банкротства;
7. Подходы к улучшению показателей финансового состояния компании
· Работа по улучшению структуры капитала;
· Работа по улучшению структуры дебиторской и кредиторской задолженности;
· Работа по улучшению показателей прибыли и рентабельности.
8. Работа по привлечению капитала
· Как подготовить компанию к привлечению кредитных ресурсов банков;
· Как подготовить компанию к привлечению инвестора и заинтересовать его;
· Как организовать и провести переговоры по привлечению капитала;
9. Особенности управления финансами в рамках инвестиционных проектов
· Требования к финансовым документам в составе ТЭО и бизнес-плана;
· Методика расчета ключевых показателей эффективности инвестиционного проекта;
· Анализ финансовых рисков инвестиционного проекта.
Продолжительность и формат: общая продолжительность программы – 48 часов. Каждый тематический блок завершается выполнением практических заданий для адаптации полученных знаний под специфику бизнеса участников обучения.
автор и ВЕДУЩИЙ: (г. Тюмень)
Генеральный директор Венчурных Инвестиций», бизнес-тренер Русской школы управления (г. Москва), бизнес-тренер Тренингового центра «ПрактикУМ», заместитель Председателя ТРО Россия». В консалтинге и инвестиционном бизнесе с 2002 года. Руководил и принимал участие более чем в 50 проектах для предприятий различных отраслей в сфере менеджмента, систем управления, инвестиционного проектирования и привлечения инвестиций. Стажировка в рамках гранта «Экономическое развитие – качественное управление»: Fox Valley Technical College, Appleton, WI, США. Обучение лидерству – Франция.
Опыт преподавания - с 2001 года. Автор методической программы курса «Управление рисками» (ТюмГУ), автор и ведущий тренингов по управлению бизнесом и экономике предприятия:
- «Наставничество – эффективный метод управления в организации»;
- «Классические инструменты разработки и реализации решений в бизнесе» - в соавторстве;
- «Управление финансами и экономика бизнеса для топ-менеджеров»;
- «Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта с учетом международных требований».
Автор ряда публикаций (часть представлена на портале Международного сообщества менеджеров E-xecutive).
УСЛОВИЯ: Стоимость оказания услуг составляет 135 000 (Сто тридцать пять тысяч) рублей (с учетом всех расходов на перевозку ведущего, налогов, работы конференц-менеджеров, расходных материалов для участников семинара и других обязательные платежей в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации)
УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ В компаниЯХ малого и среднего бизнеса
программа ОБУЧЕНИЯ для предприятий малого и среднего бизнеса
ПРОДОДЖИТЕЛЬНОСТЬ 24 часов
Цель программы: сформировать у участников обучения понимание основ управления бизнес-процессами применительно к специфике малого и среднего бизнеса: конструирование, организация, процесс постоянной оптимизации.
Аудитория: руководители, владельцы и директора по развитию компаний малого и среднего предпринимательства.
Программа обучения:
1. Ключевые понятия управления бизнес-процессами в предпринимательстве
· Бизнес-процесс и его структура;
· Виды бизнес-процессов;
· Логика процессного подхода к управлению;
· Цикл управления бизнес-процессами;
· Практикум – определение проблемных бизнес-процессов в компании;
2. Диагностика и анализ эффективности бизнес-процессов
· Системный анализ деятельности компании и выявление слабых мест;
· Подходы к совершенствованию бизнес-процессов;
· Процесс формирования потребительской ценности;
· Практикум – анализ эффективности бизнес-процесса и его оптимизация;
3. Внедрение улучшений в бизнес-процессы – практика изменений
· Принципиальная схема процесса внедрений улучшений;
· Принцип постоянных малых улучшений – практика внедрения;
· Формирование культуры процессного управления в компании;
· Практикум – разработка программы оптимизации бизнес-процессов.
Продолжительность и формат: общая продолжительность программы – 24 часа. Каждый тематический блок завершается выполнением практических заданий для адаптации полученных знаний под специфику бизнеса участников обучения.
автор и ВЕДУЩИЙ: (г. Тюмень)
УСЛОВИЯ: Стоимость оказания услуг составляет 135 000 (Сто тридцать пять тысяч) рублей (с учетом всех расходов на перевозку ведущего, налогов, работы конференц-менеджеров, расходных материалов для участников семинара и других обязательные платежей в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации)
