Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Московский государственный университет имени
Факультет политологии
УТВЕРЖДАЮ Декан факультета политологии МГУ имени __________ «____» ___________ 2016 г. |
Программа повышения квалификации
Переговоры и посредничество в конфликте
Москва - 2016
1. Цель реализации программы
Цель реализации программы – повышение квалификации слушателей в сфере управления конфликтами посредством переговоров и медиации.
Программа направлена на повышение уровня знаний об особенностях конфликтов как форме взаимодействия людей, навыков в сфере анализа причин, структуры, динамики конфликтов в различных подсистемах общества, прогнозирования и управления конфликтами, умений в области управления конфликтами и кризисными ситуациями, включая переговоры, посредничество (медиацию) и фасилитацию.
2. Формализованные результаты обучения
· способность к анализу конфликтов с использованием различных теоретических и методологических подходов;
· владение навыками сбора, обработки, интерпретации и анализа первичной информации о конфликте;
· владение инструментами конфликтологической экспертизы;
· способность к осуществлению работы по прогнозированию конфликтных ситуаций и процессов в организациях и обществе;
· способность к эффективному использованию методов и техник предупреждения и разрешения конфликтов разного уровня;
· способность к управлению конфликтами;
· способность к проведению официальных и неофициальных переговоров для урегулирования конфликтов, владение техниками конструктивной критики и убеждающего воздействия;
· владение формами и методами осуществления медиаторской (посреднической) деятельности.
3. Содержание программы
Учебный план
программы повышения квалификации
«Переговоры и посредничество в конфликте»
Категория слушателей (требования к слушателям) – лица с высшим образованием (специалисты, бакалавры и магистры), преподаватели вузов, а также государственные и муниципальные служащие, лица, замещающие государственные и муниципальные должности, лица, находящиеся в кадровом резерве для замещения должностей в системе государственного и муниципального управления либо поступающие на государственную или муниципальную службу.
Срок обучения – 36 часов.
Форма обучения – очная (с отрывом от работы) / очно-заочная.
№ п/п | Наименование разделов | Всего часов | В том числе | |
лекции | практич. и лаборат. занятия | |||
1. | Конфликт как социальное явление | 2 | 2 | - |
2. | Культурно-коммуникационное измерение конфликта | 6 | 4 | 2 |
3. | Теоретические основы управления конфликтом | 4 | 2 | 2 |
4. | Управление конфликтом посредством переговоров | 10 | 4 | 6 |
5. | Управление конфликтом с участием третьей стороны (фасилитация и посредничество) | 14 | 4 | 10 |
Итоговая аттестация | Экзамен |
Учебная программа
повышения квалификации
«Переговоры и посредничество в конфликте»
Тема 1. Конфликт как социальное явление
1. Определение понятия «конфликт». Структура конфликта.
2. Классификация (типологизация) конфликтов.
3. Процесс и динамика развития конфликта.
4. Стратегии (стили) поведения сторон в конфликте (концепция К. Томаса и Р. Килмена).
5. Функции конфликта. Позитивные и негативные последствия конфликта.
Тема 2. Культурно-коммуникационное измерение конфликта
1. Влияние культурных установок и символов на восприятие и поведение в конфликтной ситуации. Сознательное и бессознательное в конфликте.
2. Проблема коммуникации в конфликтных ситуациях. Коммуникации как источник конфликта. Невербальная коммуникация. Механизм искажения информации. «Барьеры» коммуникации.
3. Проблемы межкультурной коммуникации. Влияние гендерных факторов на поведение людей в конфликте.
Перечень практических занятий
Номер темы | Наименование практического занятия |
2 | Как мы ведем себя с представителями других культур? Интерпретация вербальной и невербальной коммуникации в мультикультурной среде (2 часа.) |
Тема 3. Теоретические основы управления конфликтом
1. Основные формы завершения конфликта. Критерии разрешения конфликта.
2. Регулирование и разрешение: определение основных понятий – регулирование, разрешение, управление, предотвращение, минимизация последствий.
3. Прогнозирование конфликта. Проблема предупреждения и предотвращения конфликтов. Методы и способы профилактики конфликта.
4. Инструменты анализа конфликта.
5. Методы разрешения конфликта. Насилие в конфликте. Типология насилия. Причины применения насильственных методов.
Перечень практических занятий
Номер темы | Наименование практического занятия |
3 | Анализ выбранного конфликта – составление плана-карты конфликта, анализ причин и последствий конфликта, стадий его развития, действующих сил, позиций, интересов и потребностей сторон, сценариев развития (2 часа) |
Тема 4. Управление конфликтом посредством переговоров
1. Понятие переговоров. Типы и виды переговоров. Специфика многосторонних переговоров.
2. Традиционные представления о переговорах. Позиционный торг.
3. Взаимовыгодный подход к переговорам. Методы достижения консенсуса.
4. Основные этапы ведения переговоров. Показатели эффективности переговоров.
5. Переговорные стили. Технологии переговорного процесса. Многообразие тактических приемов на переговорах.
6. Способы распознания и нейтрализации манипулятивных приемов на переговорах.
Перечень практических занятий
Номер темы | Наименование практического занятия |
4 | Проведение двухсторонних переговоров – позиционный торг (2 часа) |
4 | Проведение двухсторонних переговоров – взаимовыгодный подход (2 часа) |
4 | Проведение многосторонних переговоров (2 часа) |
Тема 5. Управление конфликтом с участием третьей стороны (фасилитация и посредничество)
1. Возможные формы участия третьей стороны в управлении конфликтом. Факторы, способствующие и препятствующие эффективности управления конфликтами с помощью третьей стороны.
2. Применение технологий фасилитации при обсуждении проблемы и принятия решения на рабочих совещаниях.
3. Медиация (посредничество) как способ разрешения конфликтов. Виды посредничества. Принципы и правила медиации. Функции медиатора (посредника). Стадии медиации. Технология медиации. Этические проблемы медиации.
Перечень практических занятий
Номер темы | Наименование практического занятия |
5 | Медиация (посредничество) в межличностном (семейном) конфликте (2 часа) |
5 | Медиация (посредничество) в трудовом конфликте (2 часа) |
5 | Медиация (посредничество) в экономическом конфликте (2 часа) |
5 | Медиация (посредничество) в политическом конфликте (2 часа) |
5 | Медиация (посредничество) в международном конфликте (2 часа) |
4. Материально-технические условия реализации программы
Для проведения учебных занятий требуется аудитория с доской и оборудованием для презентаций (проектор, экран).
5. Учебно-методическое обеспечение программы
1. Анцупов . Учебник для вузов М., 1999.
2. Игры, в которые играют люди. Люди, которые играют в игры. М., 1996.
3. , , Захаров . Учебник. М., 2001.
4. Громова . Учебное пособие. М., 1999.
5. Дмитриев : Учебное пособие. М.: Гардарики, 2002.
6. Доценко манипуляции. М., 1997.
7. Каррас ведения переговоров. М., 1997.
8. Козырев в конфликтологию. Учебное пособие. М., 1999.
9. Конфликтология. Учебник / Под ред. . СПб., 1999.
10. Корэн Л, Искусство торговаться или все о переговорах. Пер с англ. М., 1995.
11. Коузер конфликтологии. Учебное пособие (Пер. с англ.). СПб., 1999.
12. Лебедева урегулирование конфликтов: подходы, решения, технологии. Учебное пособие. М., 1997.
13. Разрешение социальных конфликтов. СПб., 2000.
14. Переговоры. Калуга, 1993.
15. Основы конфликтологии. Учебное пособие / и др. М., 1997.
16. Скотт Дж. Г. Способы разрешения конфликтов. Киев, 1991.
17. Тимофеева конфликтология. Учебно-методическое пособие. М, 1996.
18. Фельдман конфликта. Учебное пособие. М., 1998.
19. Путь к согласию, или переговоры без поражения. М., 1992.
20. Чумиков конфликтами. М., 1995.
21. Преодолевая «нет», или переговоры с трудными людьми. М., 1993.
6. Требования к результатам обучения
Итоговой аттестации проводится в форме письменного экзамена. Оценка уровня освоения программы осуществляется по пятибалльной системе.
Перечень вопросов, выносимых на аттестацию в форме экзамена:
1. Определение понятия «конфликт».
2. Структура конфликта.
3. Классификация конфликтов.
4. Механизм функционирования и динамика развития конфликта.
5. Функции конфликта.
6. Стратегия поведения сторон в конфликте.
7. Проблемы коммуникации в конфликтах.
8. Основные способы регулирования и разрешения конфликтов.
9. Насилие как метод разрешения конфликта, его характеристика, причины использования.
10. Основные формы завершения конфликта. Критерии разрешения конфликта.
11. Этапы и последовательность оптимального урегулирования конфликтов.
12. Понятие переговоров. Элементы переговоров.
13. Основные принципы позиционного торга. Достоинства и недостатки позиционного торга.
14. Основные принципы взаимовыгодного подхода к переговорам.
15. Принципы построения консенсуса.
16. Переговорные стили.
17. Понятие медиации (посредничества). Принципы медиации.
18. Стадии медиации. Особенности медиации различных видов конфликтов.
7. Составитель программы
К. филос. н., доц.


