Наем и отбор персонала

	Министерство образования и науки Российской Федерации
Уральский федеральный университет имени первого Президента России
	И.Ф. Зайнетдинова
	НАЕМ И ОТБОР ПЕРСОНАЛА
	Учебное электронное текстовое издание
	Примерный перечень контрольных вопросов для подготовки к аттестации по дисциплине
	Подготовлено кафедрой управления персоналом и психологии
	Екатеринбург
	2015

Понятие системы найма и отбора персонала и ее основные элементы. Концептуальные подходы к созданию программы найма персонала: диагностика внутренних факторов организации. Маркетинг персонала: сущность, аспекты маркетинга. Роль маркетинга персонала при выявлении потребности в персонале. Планирование персонала: виды и методы планирования. Основные этапы составления программы найма. Рабочее место: основные понятия, структура. Анализ работы: структура опросника. Анализ работы, описание работы, должностная инструкция, личностная спецификация – соотношение данных понятий. Назначение анализа работы. Профессиография и ее роль в процедуре найма и отбора персонала. Понятие «компетенция». Применение компетенций в сфере управления персоналом. Условия найма. Должностная инструкция (цели разработки, задачи должностных инструкций, структура). Должностная инструкция и заявка на подбор персонала. Источники найма: виды, основные характеристики. Кадровые агентства: виды кадровых агентств, содержание услуг, порядок взаимодействия с аппликантами и заказчиками, технология работы над заказами. Принципы успешного взаимодействия агентств с работодателями. Внешние источники найма. Внутренние источники найма. Реклама вакансий. Планирование средств рекламы. Формы и методы отбора кандидатов. Основные требования к оценочной технологии. Типичный процесс принятия решений по отбору. Ступени отбора. Элементы самоотбора кандидатов на рабочие места. Трудовая биография, резюме как источник информации о кандидате. Анкетирование. Основные требования к составлению анкеты. Собеседование: виды, цели проведения. Порядок подготовки и проведения интервью как деловой беседы. Правила интервью. Три аспекта оценки кандидата при собеседовании. Структура интервью с кандидатом в ситуации найма. Типичные ошибки интервьюера. Оценки полученных при собеседовании данных. Тестирование как метод отбора кандидатов. Получение рекомендаций: способы, этические аспекты. Медицинское освидетельствование при отборе: цели, использование результатов. Методы оценки профессионально важных качеств менеджеров. Ассессмент-центр: общая характеристика технологии (принципы, типы по целям, методы, кадровое обеспечение). Введение в должность. Показатели эффективности найма и отбора персонала в организации. Документационное обеспечение найма и отбора персонала. «Хэдхантинг» и «антихантинг».

Учебное электронное текстовое издание

Наем и отбор персонала

Примерный перечень контрольных вопросов
для подготовки к аттестации по дисциплине

Редактор А. В. Овчинникова

Подготовка к публикации

Рекомендовано Методическим советом

Разрешено к публикации 22.10.2015

Электронный формат pdf

Объем 0,06 уч.-изд. л.

620002, Екатеринбург, ул. Мира, 19

Информационный портал УрФУ

http://www. ustu. ru